網路免費好康報你知
網路免費好康報你知
2007.02.15 | 科技

網路的誕生從免費使用開始,但在網路1.0的時代,為求生存與獲利,商業規則開始被套入,使用者付費的原罪頓時喊得震天價響。然而事實卻終究歸於寂靜,因為要使用者掏出一塊錢,業者花十分力都未必能達成,因此那龐大的美夢泡沫化。而網路2.0的時代,分享成為最大的生存利器,免費成為主流。
因為免費是網路的最初模式,也是最簡單的生存方式,不是使用者不願意,而是在這個虛擬的世界裡,有太多的未定規則與模糊空間,沒有一個人是無可取代的,也就無法產生最實質利益的付費與收費問題,如此,創新商業模式成為業者最大的挑戰。Google從未向使用者收過一分錢,但是它卻是目前全球市場第二的公司,僅次於微軟(Microsoft),它是怎麼做到的?因為創新。
這次《數位時代雙週》特別製作﹁網路免費大全﹂專題,從食衣住行到娛樂、分享與連繫,尋求網路免費的潛在角落,因為如何從網路上挖寶,為自己所用,絕對是我們這一網路世代生存的必備能力。而另一方面,也得出網路免費趨勢的背後,網路經營者創新模式的手法,供讀者來檢視,一共可歸納出四種類別:

**一、免費當引子,付費才是王道
**像是打電話的Skype、Teltel,算命類別的科技紫微網、非常姓名網,都是透過部份的免費服務,引君入甕,等待魚兒上鉤之後,再透過其他的服務讓讀者心甘情願掏錢。

**二、免費產生集客效益,廣告才是正題 **
這種手法,以廣告為最終目標,但是要吸引廣告主上門,手上沒有籌碼是不行的,而免費就是最好、最快的方法,如此才能透過強大的集客能力,讓網站的影響力極大化,進而產生廣告效益,閱讀類的「我尚網」或是日本的免費漫畫都是如此。

**三、不完全免費,好康折價 **
像是生活實用類的折價王等,免費的事物與活動其實不多,但是好康折價的訊息卻是主打焦點。 另外,如360度虛擬實景旅遊網則是提供各地好玩、好吃與住宿的優惠訊息,雖沒免費,卻好康多多。

四、付不付費不重要,分享才是快樂事
社群交友類的相本網站、遊戲類別的無料遊戲王,或是生活類的Kijiji等,都具備Web 2.0分享精神,所以如Pixnet或是相本角落,雖然都有付費會員的機制,但仍是以免費使用做為服務主體,就是例證。
難道便宜無好貨?或許有人會覺得不用花錢的東西,一定不精緻。事實上,這種說法低估了消費者的眼光,重點在於網路經營者對於免費的概念與想法是否正確,因為用戶的眼睛絕對是雪亮的,就像很難從網路使用者口袋中掏錢一樣,要想唬弄讀者,必將成為網路泡沫的一員。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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