要讓GPT-4更安全,OpenAI找來50個「反派」狂攻擊?抓出了哪些問題?
要讓GPT-4更安全,OpenAI找來50個「反派」狂攻擊?抓出了哪些問題?
2023.05.10 | 商業經營

據報導,在安德魯・懷特(Andrew White)獲得 GPT-4 的使用權之後,他使用這ChatGPT提出了一種全新的神經毒劑。

作為大學的化工教授,懷特是 OpenAI 去年聘請的 50 名專家學者之一。在 6 個月的時間裡,他身為「紅軍」的一員,對這GPT-4模型進行了「定性探索和對抗性測試」,簡單的說,就是想盡辦法去攻擊、破解它。

懷特表示,他使用 GPT-4 的建議,產生了一種可作為化學武器的化合物,並使用「外掛」為這個模型提供新的資訊源,例如給它學術論文和化學品製造商名錄。隨後,這個聊天機器人找到了一個方式來製造這種有毒的化合物。

他說:「我認為,ChatGPT將使每個人都獲得更快速、更準確地工具去從事化工行業。但這也使得人們會以更危險的方式去開展化學活動,給生活帶來了很大的風險。」

利用「紅軍」探索GPT-4的危險性

事實上,「紅軍」的目的就是探索並瞭解在社會上部署先進人工智慧系統會造成什麼樣的風險,解決公眾這方面的擔憂。他們在工作中負責提出探索性的或是危險的問題,以測試這個工具在回答問題時的詳細程度。

OpenAI 想要探索模型毒性、偏見和歧視等問題。因此,「紅軍」就謊言、語言操縱和危險的科學常識,對GPT-4進行了測試。他們還評估了模型協助和教唆剽竊的情況、金融犯罪和資訊安全攻擊等違法活動的可能性,以及模型可能會如何威脅國家安全和戰場通訊。

當然不是隨便什麼人都可以來當「紅軍」。他們是由一系列專業人士組成,包括學者、教師、律師、風險分析師和資訊安全研究員,主要來自美國和歐洲。

這些人的發現會回傳給 OpenAI,在更大規模向一般人推出 GPT-4 之前,「紅軍」提供的意見會被用於模型的重新訓練,以解決當下 GPT-4 的問題。

在幾個月的時間裡,專家們每人花了 10 到 40 個小時去測試這個模型。多名受訪者表示,他們的工作時薪約為 100 美元。

他們在OpenAI當「紅軍」整天攻擊GPT-4,發現了哪些問題?

紅軍發現了哪些問題?

在這些身為紅軍的許多人中,都對語言模型的快速發展提出了擔憂,尤其是通過外掛將語言模型與外部知識源連接在一起可能造成的風險。

GPT-4「紅軍」的成員、瓦倫西亞人工智慧研究所教授何塞・艾爾南德斯-奧拉洛(José Hernández-Orallo)表示:「今天我們把系統連線網路的能力拿掉,這意味著它不再學習,也不再有記憶。但如果我們讓系統繼續有機會去連接網際網路,那麼會怎樣?這可能會成為一個與世界相連的非常強大的系統。」

OpenAI 表示,該公司認真對待安全性問題,並在發佈前對外掛進行了測試,並將隨著使用者越來越多繼續定期更新 GPT-4。

技術研究員羅亞・帕克薩德(Roya Pakzad)使用英語和波斯語的輸入資訊對該模型進行了性別、種族偏見等測試,例如對於佩戴頭巾問題。

帕克薩德表示,這個工具對非英語母語人士能帶來幫助,但也顯示出AI對邊緣人群的刻板印象,即使隨後更新的版本也是如此。

她還發現,在用波斯語測試該模型時,聊天機器人用捏造的資訊做出回覆,即出現所謂「幻覺」的情況更糟糕。與英語相比,在波斯語回覆中捏造名字、數字和事件的比例更高。

她表示:「我擔心,語言多樣性和語言背後的文化會受到損害。」

來自奈洛比的律師、唯一一名非洲測試人員博魯・戈洛(Boru Gollo)也注意到了模型的歧視性語氣。

他說:「有一次,我在測試這個模型時,它表現得像個白人在跟我說話。在問到某個特定群體時,它會給一個有偏見的意見,或是在回答中出現歧視。」OpenAI 承認,GPT-4 仍有可能表現出偏見。

「紅軍」的成員還從國家安全的角度對模型進行了評估,但他們對於新模型的安全性有著不同的看法。美國外交關係委員會研究員勞倫・卡恩(Lauren Kahn)表示,當她開始研究,如何將這項技術用於對軍事系統的攻擊時,她表示「沒有想到模型的回答會如此詳細,以至於我只需要做一些微調即可」。

不過,卡恩和其他資訊安全測試者發現,隨著測試時間變長,模型回答的內容逐漸變得安全。OpenAI 表示,在推出 GPT-4 之前,曾訓練過這個模型拒絕回答惡意的資訊安全問題。

「紅軍」的許多成員表示,OpenAI 在發佈 GPT-4 之前已經進行了嚴格的安全評估。卡內基梅隆大學語言模型毒性專家馬爾滕・薩普(Maarten Sap)說:「他們在消除這些系統中的顯性毒性方面做得非常好。」

薩普研究了該模型對不同性別的描述,發現模型的偏見反映的是社會差異。但他也發現,OpenAI 做出了一些積極的選擇來對抗偏見。

公眾對GPT-4的擔憂

然而自推出 GPT-4 以來,OpenAI 一直面臨著廣泛的批評。例如,有技術倫理組織向美國聯邦貿易委員會(FTC)投訴,稱 GPT-4「有偏見和欺騙性,對隱私和公共安全構成風險」。

最近,該公司推出了一項名為 ChatGPT 外掛的功能。透過該功能,Expedia、OpenTable 和 Insta 等合作夥伴應用可以讓 ChatGPT 訪問它們的服務,允許 ChatGPT 代表使用者下單。

「紅軍」的人工智慧安全專家丹・亨德里克斯(Dan Hendrycks)表示,這些外掛可能會讓人類使用者「脫離整個網路」。

「如果聊天機器人可以在網上發表你的私人資訊,檢視你的銀行帳戶,或者派警察到你家裡去,那會怎麼樣?總體而言,在讓人工智慧掌握網路的力量之前,我們需要更有力的安全評估。」

受訪者還警告說,OpenAI 不能僅僅因為其軟體是線上的就停止安全測試。喬治城大學安全和新興技術中心的希瑟・佛雷斯(Heather Frase)測試了 GPT-4 協助犯罪的能力。她表示,隨著越來越多人使用這項技術,風險將繼續擴大。

她表示:「運行測試的原因是,一旦它們在真實環境中被使用,行為就會不同。」她認為,應該建立一個公共記錄本,報告由大型語言模型引發的事故。這類似於資訊安全或消費者欺詐報告系統。

勞工經濟學家及研究員薩拉・金斯利(Sara Kingsley)建議,最好的解決方案是清楚地宣傳這方面的危害和風險,「就像食品上的營養標籤」。

「關鍵是要形成一個框架,知道經常出現的問題是什麼。這樣你就可以有一個安全閥。這也是為什麼我認為,這項工作將會永久性的持續下去。」

本文授權轉載自:T客邦

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #ai人工智慧
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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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