瘦瘦針真的有用嗎?猛健樂、胰妥讚…療效如何?誰適合打?醫師解答新一代瘦身藥
瘦瘦針真的有用嗎?猛健樂、胰妥讚…療效如何?誰適合打?醫師解答新一代瘦身藥

繼二十多年前輝瑞藥廠推出威而鋼(Viagra)拯救藥廠並開創全新市場後,近年來又有一款新藥在全球掀起數倍於威而鋼的熱潮,讓藥廠諾和諾德(Novo Nordisk)和禮來(Eli Lilly)市值飆升。這款原本用於治療糖尿病的藥物,因其驚人的減重效果,迅速成為市場焦點。

在醫學界對肥胖的認知從「意志力不足」轉變為「慢性疾病」的背景下,這些新一代的瘦身藥,如禮來研發的猛健樂(Mounjaro)、諾和諾德生產的胰妥讚(Ozempic)及週纖達(Wegovy)等,它們為何會帶來席捲全球的瘦身熱潮?

以下 Q 為《數位時代》總編輯王志仁提問,A 為劉才睿醫師的回答。劉醫師曾任哈佛大學醫學院附設醫院主治醫師及睡眠中心的主任(現仍擔任講師),專長於肥胖與睡眠醫學,將以其專業經驗,深入解析新一代瘦身藥的原理、暴紅原因、適用人群與對產業的深遠影響。

Q1:這波瘦瘦針熱潮中的核心成分 GLP-1 是什麼?為何它能同時控制血糖與體重?

A:GLP-1(升糖素樣肽-1)本身是一種人體腸道會分泌的「腸泌素」荷爾蒙。我們體內自然會產生這類腸泌素(如 GLP-1 和 GIP),主要作用是讓胰島素維持其效用,並處理血糖。然而,肥胖患者的身體往往對胰島素不敏感,導致胰臟需分泌過多胰島素來降血糖。過多的胰島素不僅將血糖轉化為脂肪,還會增加飢餓感,形成惡性循環。

GLP-1 類藥物的作用是:

1. 延長胰島素作用時間: GLP-1 經藥廠改良後,能延長胰島素的效果,改善身體對胰島素的敏感度,減少胰島素的分泌量,間接降低脂肪生成。
2. 抑制食慾: 藥物作用於腦部(如下視丘)的受體,會讓使用者減少對飢餓的感覺,同時增加飽足感。
3. 減緩胃部排空速度: 讓食物在胃中停留較久,延長飽足時間,進而減少進食量。

新一代藥物如猛健樂,甚至結合 GLP-1 與 GIP 兩種腸泌素的作用(雙重受體促效劑,稱為替爾泊肽 Tirzepatide),因此效果更為顯著。

Q2:GLP-1 類藥物已問世超過二十年,為何近年來才突然在全球暴紅?

A:近年開始暴紅主要有以下三個關鍵因素。

首先,是新一代藥物如猛健樂的效果特別顯著。以往的口服減重藥,減重效果約在 5% 到 7% 之間,但新一代針劑的減重效果已接近傳統胃部切除手術(約 25% 至 30%),效果十分驚人,讓減重過程變得相對輕鬆。

其次,醫學界對肥胖的理解產生了根本轉變,現在普遍將肥胖視為一種慢性疾病,而非單純的意志力或懶惰問題,因為它涉及生理上的代謝失調和食慾控制障礙。

第三,新藥的臨床試驗顯示,它們對身體不僅無害,反而對心臟、肝臟、腎臟和腦部具有保護作用,降低心血管疾病風險。這種「減重兼顧健康」的特性,打破了大眾對減重藥的疑慮。此外,諾和諾德和禮來兩大藥廠成功的行銷策略,加上好萊塢明星的使用加持,也推動了這股熱潮。

Q3:如何界定一個人是否需要藥物介入治療肥胖?單憑 BMI 或體脂率足夠嗎?

A:傳統上,我們常用 BMI(身體質量指數)作為初步判斷。以亞洲人標準來看,BMI 達 24 以上算過重,27 以上定義為肥胖。

然而,BMI 屬於較為粗略的定義方式,因無法區分脂肪與肌肉的比例。例如,有些肌肉量高的運動員 BMI 可能偏高,但並非肥胖。因此,更精準的評估應透過「身體組成分析」,並特別看重體脂率的數值。對於男性,體脂率超過 25% 就算肥胖;女性則在 30% 以上。

在臨床上,藥物使用的門檻是:若 BMI 超過 30,或 BMI 超過 27 且伴隨高血壓、高血糖、心臟病等共病(指同時存在兩種或兩種以上的疾病)時,通常就符合用藥資格。

除了上述門檻外,在問診的當下,也會參考病人的家族史(如甲狀腺髓質癌)及疾病(如胰臟炎、膽結石)去整體評估病人是否適用。此外,即使是看起來不胖、脂肪含量卻過高的泡芙人(瘦胖子),我們也視為肥胖前期,需要積極處理。幾乎所有來求診的病患,95%以上都存在某種程度的代謝問題。

Q4:除了減重,這類藥物在治療「睡眠呼吸中止症」等共病上,是否也有助益?

A:答案是肯定的,且效果非常顯著。肥胖是許多疾病的根源,其中,睡眠呼吸中止症(OSA)與肥胖的相關性極高。傳統上,治療 OSA 主要靠佩戴呼吸器。

然而,猛健樂的最新臨床研究《SURMOUNT-OSA》發現,即使在體重尚未大幅下降時,患者的呼吸中止症嚴重度就已得到顯著改善。這暗示了藥物不只通過減輕體重來改善症狀,可能還影響了發炎物質、水分滯留等因素。許多肥胖患者在夜間會出現舌頭或上呼吸道肌肉水腫,藥物有助於排出水分,減少呼吸道壓力。

目前,美國 FDA(美國食品藥物管理局)已通過猛健樂可用於治療中度到重度 OSA,且效果卓著。如果患者使用猛健樂的同時帶著呼吸器的話,可改善嚴重度至 53% 左右;如僅使用猛健樂的話,嚴重度也可以降至 46%。

Q5:藥物治療後是否會復胖?如何才能維持長期效果?

A:肥胖就像高血壓,是身體代謝「設定點」出了問題。如果僅靠藥物將體重降下來,但停藥後生活型態沒有改變,體重有很高的機率會反彈。臨床試驗顯示,停藥後患者約會復胖三分之一,甚至更高。

因此,藥物只是治療的輔助工具,成功的體重管理需要「三管齊下」:

1. 專業醫療治療(藥物): 協助患者重新調整身體代謝和食慾的設定。
2. 飲食控制: 在使用 GLP-1 類藥物時,肌肉平均流失大概 12% 到 13%。因此,儘管在食慾減低的階段,仍應專注攝取足夠的蛋白質(如蛋、豆腐、乳清蛋白),並注意水分補充,以減少肌肉流失和保護腎功能。
3. 規律運動: 透過有氧運動和重訓來維持肌肉量,並將新的生活習慣內化。

一旦養成良好的飲食與運動習慣,長期下來,就有可能將身體的「脂肪設定點」重設在一個更健康的水平,最終可能只需要極低劑量藥物,甚至完全停藥,依然能維持健康體重。

Q6:目前台灣的病患群像為何?未來的使用趨勢會如何發展?

A:在台灣,由於這類針劑費用較高,目前求診的病患多集中在中高階層的中年男女(約 35 歲以上)。女性略多於男性,但許多男性是因應酬多,導致啤酒肚、脂肪肝、三酸甘油酯過高,甚至膝蓋退化等問題而尋求減重治療。此外,即使是 70、80 歲甚至以上的年長者,只要身體狀況許可,也能使用此藥來改善心臟衰竭等共病。

未來趨勢上,預期求診的年齡層會逐漸下降。許多青少年和年輕人雖然外表變化不大,但體內指標已經開始出現「肥胖前期」的變化,應當提早介入預防。

不過,目前台灣健保尚未給付減重用途(僅有符合特定條件的嚴重糖尿病患可獲給付),仍需自費。這與美國已將肥胖視為疾病、並開始推動保險給付的趨勢有所不同。長期來看,從預防醫學角度出發,前期治療肥胖可望省下後續處理多種慢性病的巨額醫療花費。

延伸閱讀:EP264. 瘦瘦針憑什麼熱遍全球?適合誰療效如何? ft.哈佛大學醫學院附設醫院主治醫師劉才睿

(本文初稿為 AI 編撰)

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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