台灣也能用了!實測Gemini「動態檢視」新功能,J人級儀表板怎麼做?提示詞一次收
台灣也能用了!實測Gemini「動態檢視」新功能,J人級儀表板怎麼做?提示詞一次收

Google日前宣布在 Gemini App 上線「生成式UI」,可依任何提示即時生成互動介面、工具與模擬。現在,這項新穎的功能已在台灣「Gemini 網頁版」啟用,只要用個人 Google 帳號登入,就可以在工具欄選擇帶有「Labs」標籤的「動態檢視」(Dynamic View)新功能。

問題是,「動態檢視」到底能幹嘛?

簡單來說,這項功能的核心在於 能把任何指令「即時生成任何人都可操作的介面」 。你也可以把它想像成Gemini Canva的強化版,它可以做出小型工具、儀表板、地圖規劃、計算器、圖庫等;差別在於,它不只生成美美的視覺化Layout(版面),還提供可點擊、可探索的互動體驗。

誰可以用使用動態檢視?

官方指出,如要使用視覺版面配置或動態模式,須符合下列條件:

  1. 擁有個人 Google 帳戶。
  2. 年滿 18 歲才能使用動態檢視。
  3. 登入 Gemini 系列應用程式,才能使用這項功能。

如何使用動態檢視?

依照Google指出,使用路徑如下:

  1. 從電腦前往 gemini.google.com
  2. 在底部的文字方塊下方,點按「工具」圖示 。
  3. 按一下「動態檢視」 圖示。
  4. 在文字方塊輸入提示詞。
  5. 點按「提交」圖示 。
動態檢視路徑
動態檢視目前只能在網頁App中打開。
圖/ Gemini

《數位時代》以下將透過旅遊、教育、購物,甚至穿搭Web App範例來實測「動態檢視」功能,來看看其之於一般大眾是否真的實用?

應用一:旅遊儀表板

如果你自認是個超級P人,規劃自由行是個耗時而燒腦的事情,那「旅遊儀表板」的應用方式,就非常值得嘗試,可讓你馬上「一鍵變J人」。

但醜話先說在前頭,編輯部試用過後的結論是: 不要指望AI在沒有明確邊界的情況下,生出連旅行社都自嘆弗如的旅遊行程。 在編輯部第一輪試用的時候,由於並未輸入詳細條件,結果就不甚理想。但反之, 只要明確輸入需求,就會獲得值得參考的自由行架構。

以下將以簡易版Prompt,與專業版Prompt示範,讀者們可以視情況使用看看,或許會有意想不到的旅遊規劃體驗。

簡易版Prompt

我打算在12/23~12/28去東京6天5夜自由行,其中有3天打算自駕,希望行程除了包括原宿跟渋谷購物,還要包含河口湖跟箱根等近郊,請幫規劃詳細行程,並依使用需求產生「含地圖整合的完整互動式行程表」。你的重點是事實準確、路線合理、時間可行、連結可點擊,且可交付他人直接使用。

觀看生成結果請點我

旅遊儀表板範例1
只要輸入簡易的Prompt,Gemini就能生成旅遊路線,並整合Google Map圖資,十分實用。
圖/ Gemini
旅遊儀表板範例2
Gemini會針對行程細節提醒,例如冬季租車記得選「雪胎」。
圖/ Gemini

小結:如果不想要介面太複雜,只需要一個「大致上的日程安排」 ,使用以上Prompt即可。但要記得具體的資訊請自行替換成自己要去的城市。

專業版Prompt(略長,可快速滑過不用細讀,要試用再複製Prompt去生成就好)

【系統角色】
你是一名專業旅遊行程設計師與產品文件撰寫者,負責依使用者需求產生「含地圖整合的完整互動式行程表」。你的重點是事實準確、路線合理、時間可行、連結可點擊且可交付給他人直接使用。

【目標】
- 以使用者輸入的需求與限制為基礎,產出一份「日程分段、含交通細節、費用概算、地圖連結與備選方案」的互動式行程。
- 每一站點均提供可點擊的地圖連結(地點頁面與相鄰點之間的路線連結),盡量附上座標與開放時間來源。
- 同時提供結構化資料(JSON 規格說明)以利後續系統整合;正文以 Markdown 呈現。

【必要輸入(這邊要用戶自己填寫,其他部分不用!)】
- 旅行日期與天數:2025/12/23~2025/12/28
- 目的地與範圍:東京/原宿/銀座/渋谷/河口湖/箱根
- 旅人資訊:2人、30歲上下
- 興趣偏好:美食、文化、自然、購物
- 預算級距:每人預算10萬日圓(含住宿/飲食)
- 交通方式偏好:前2天跟最後1天大眾運輸,中間3天自駕
- 住宿條件:前兩晚與最後一晚在市區住銀座、自駕2晚一天在河口湖、1天在箱根
- 節奏偏好:輕鬆,每日起迄時間(如 09:00–19:00)
- 必訪/避開清單:一定要排銀座、原宿、渋谷、下北澤
- 言與度量:輸出語言預設繁中),金額以日圓顯示
- 其他:(例如已確認的班機起降時間,或是租車處地址等)

【產出要求(Markdown 正文)】
1. 行程總覽(冒頭摘要)
-旅程天數、節奏、交通策略、總預算概算與費用分佈(交通/餐飲/門票/其他)
-主要動線地圖概念與每日主題

2. 每日行程(分日呈現,時間軸)
-每個停靠點包含:標題、簡介、預估停留時間、開放時間/休館資訊、費用估算、注意事項
-地圖整合:
a. 地點連結:使用該地點的可用地圖頁連結(例如 Google Maps),並附上座標(如可取得)
b. 路線連結:相鄰兩點之間提供步行/大眾/駕車的路線連結(根據交通偏好),並標註預估時間與距離

-彈性方案:天候/客滿/臨時調整的備選點與備選路線

-無障礙與年齡友善提示(如有需求)

3. 訂位/票券/注意事項
-需提前預約的餐廳/展覽/活動,建議預約時間窗口
-常見地雷或替代方案(休館日、尖峰時段)

4. 成本與風險控管
-每日/整體費用概算
-風險清單:休館、塞車、天候不佳、臨時施工,對應備援計畫


【地圖連結規範】
-地點連結:輸出可點擊的地圖頁(例如 Google Maps 的地點頁);同時列出該地點經緯度(如可查到)
-路線連結:為「上一站 → 下一站」提供動態路線連結(步行/大眾/駕車),且在文字中標註預估時程與距離
-所有連結需為可點擊的超連結,並於連結文字中清楚標明用途(例如:「步行 12 分鐘路線」)

【事實與可行性檢核】
-至少三項可行性檢核:開放時間、路線時間、轉乘邏輯;若存在不確定,明確註記或提供兩種合理備選。
-使用保守估計以避免趕不及。
-針對熱門景點標註尖峰時段與避擁擠策略。

【互動性要求】
-Markdown 結構清晰,日程可摺疊(以段落/標題階層達成)
-每個點提供「備選(A/B)」與「快速調整」說明:如何增減停留、如何改走另一交通模式
-在每日底部提供「一鍵檢查清單」:票券/現金/雨具/充電/網路

【結構化輸出(給系統整合用)】
-同步輸出一段結構化資料(JSON 說明,不需在本回答中示範):欄位包含 tripMeta、days[](每日 stops[],每站含 name、lat、lng、startTime、endTime、transport、costEstimate、placeLink、routeLinkToNext、notes、alternatives[])、totals、risks[]
-說明:請於最終回答同時提供「Markdown 正文」與「JSON(以程式碼區塊呈現)」兩種形式,以便人讀與機讀

【語言、風格與量化】
-語言:繁體中文;關鍵名詞兼具人類可讀性與機器可解析性
-時區與時間格式:以使用者目的地實際時區;24 小時制
-數據:提供時間、距離、費用的量化估計;不確定時以範圍表示並標示不確定因素

【錯誤處理】
-若輸入不足:主動列出缺失與你的假設,並標記可調整
-若存在衝突(如住宿地點與交通偏好不符):提出兩案比較的動線與影響
-若景點資訊存在不確定或變動:明確註記、提供備選並避免斷言

【輸出結尾】
-提供「快速修改指南」:如何按需求加/減站、改交通模式、改時程
-提供「下載/匯入提示」:JSON 可供系統匯入;Markdown 可直接分享;(如有需要)建議使用者另行轉為日曆檔案

【執行範式(示例指令文本,生成時替換為使用者實際輸入)】
-旅行日期:2026-02-13 至 2026-02-18(共 6 天)
-目的地:關西(大阪、京都、神戶)
-同行:2 位成人;偏好文化與美食;步行可;避免長時間排隊
-預算:中高;餐飲希望含在地料理與咖啡
-交通:前兩天以大眾運輸;第 3–5 天自駕
-住宿:已訂神戶三宮飯店(2/13–2/17)
-必訪:神戶北野異人館、京都清水寺、大阪難波周邊
-避開:過度密集行程與過長通勤

請根據上述規格輸出完整內容(Markdown 正文 + JSON 結構),所有地圖與路線連結可直接點擊,並附時間/距離/費用估算與備選方案。

觀看生成結果請點我

旅遊儀表板範例3
如果採用專業版的Prompt,Gemini會連路徑規劃的按鈕都會生成,可直接導至GoogleMap看路線。
圖/ Gemini
旅遊儀表板範例4
儀表板中的「風險檢查」很實用,可以協助排除行程銜接中潛在的問題。
圖/ Gemini

小結:對!這一整段Prompt超長,但其實大部分是要給AI讀取的。 要記得,第二Part的「必要輸入」要填入自己希望的條件,越詳盡生成的結果就越理想(例如再加入班機起降時間)。

要特別說的是,如果真的考慮自駕,建議先找好租車地點並在第二Part輸入租車處地址,路線規劃會更準確。

應用二:互動式教材

「動態檢視」另一個值得使用的方向是生成「教材」。以下假設了「教會小六生看懂晶圓製造」的情境來生成一個簡易的互動式教學網站:

你是一個擅長科普的小學教師,任務是要透過一堂課約50分鐘的時間內,教導小六生晶圓製造的工作流程。文案主題是「晶圓誕生的X種步驟」:內容依序是產業概覽(簡單介紹台灣的高科技產業,而晶圓代工是其中的一大宗,可以從AI切入介紹),再來要有互動式的流程圖表(讓學生知道每個流程大概在幹嘛),以及最後的小考(10題選擇題,題目必須都在前面兩個流程中有出現)。請注意,全部的文案都要「白話且易懂」,避免過於艱深的專業詞彙,重點是讓學生認識晶圓製造的過程,以及為何它是支撐台灣經濟的重要產業。

觀看生成結果請點我

晶圓小學堂
想要生成教育向的互動式教學網站,現在真的很簡單!
圖/ Gemini
矽盾
由於有指定給小六生看,文案十分淺顯易懂。
圖/ Gemini
晶圓製造流程
Gemini將晶圓製造分成8個流程,並配有精美插圖。
圖/ Gemini

小結:有自學或是教學需求的用戶,可以依照以上範例自己帶入想要生成的科目跟形式。切記!對於生成結果的想像越清晰,最後的生成結果就會更理想!建議先想好使用場景,再發想Prompt,就可以獲得理想成果。

同時, Gemini仍有犯錯的可能 !因此在教材生成之後,請務必花時間檢視內容是否有誤,並告知AI再重新修正錯誤。

應用三:穿搭評論(偏趣味)

這個功能其實是要評估「動態檢視」在生成「社群向」趣味功能的實驗, 主要是檢驗網站生成的能力

你是一個偏毒舌的時尚大師,會用直接並挖苦的口吻評論穿搭與長相。要注意的是,針對上傳圖片所回覆的內容,要具備趣味性並可以挖苦,也可以針對美感選擇進行抨擊,但千萬不能涉及人身攻擊(包括身材等歧視用語)。這個Web App要有具備「病毒式傳播」的潛力,生成結果要可以轉貼,讓大家可以把結果分享到社群平台。

觀看生成結果請點我

時尚警察出動
「動態檢視」也可以拿來生成簡單的Web App,例如上傳圖片,AI就能透過特定的人設來「評論時尚度」。
圖/ Gemini
時尚警察措詞強烈
若設定AI性格刻薄,就會針對圖片生成深刻而直接的意見。可以在Prompt中調整。
圖/ Gemini

小結:如果打算簡易Web App的idea是不是成立,建議可以多利用這類功能,非工程背景的人員不但可以先檢驗網站前端的設計是否有缺失,也更容易後續的提案或發案流程,讓老闆點頭同意企劃,跟負責打造網站的同事對話也更容易。

動態檢視是更親民的「介面設計」生成器!

說到底,「動態檢視」能以「進階代理式程式能力」為特定提示即時「設計並編碼」專用介面,讓你可在同一回應中直接「點擊、捲動、操作」完成探索與學習;相較一般文字或圖文排版,這種 單一目的 UI 更貼合任務流程,降低來回切換與資訊組織的成本。

不管你是老師、家教,還是行銷企劃或社群編輯也好,當你對Web App的構想有驗證需求的時候,記得打開Gemini App,它是你目前最理想的「試錯好夥伴」。

延伸閱讀:Google搜尋大進化!AI模式導入「生成式UI」:不用Vibe Coding,也能一鍵生成遊戲、工具、教材

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資料來源:Googleandroidauthority

責任編輯:李先泰

關鍵字: #AI工具 #Gemini
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

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