ChatGPT安卓版開放16國使用!新功能「自定義指令」:怎麼設定人設?
ChatGPT安卓版開放16國使用!新功能「自定義指令」:怎麼設定人設?

ChatGPT Android版本在7月25日正式開放美國、印度、孟加拉以及巴西用戶下載後,再度開放阿根廷、加拿大、法國、德國、印尼、愛爾蘭、日本、墨西哥、奈及利亞、菲律賓、英國和南韓用戶下載。目前共計16國開放使用。

另外,OpenAI也針對ChatGPT推出新功能「Custom instructions」(自定義指令),用戶可以自行對聊天機器人設定指令,讓ChatGPT所回答出的內容更貼近使用者需求,避免每次使用都還要重新「調教」 ChatGPT。

舉例來說,如果用戶是一名老師,就可以將「我正在教三年級學生科學」放入自定義指令中,如此一來,詢問有關月球的題目時,ChatGPT就會自動以三年級生能理解的程度給出答案。目前該功能僅開放Plus用戶試用,未來幾周才會提供給全球用戶。

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圖/ openai
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圖/ openai

ChatGPT iOS版本App台灣可以下載,但怎麼辨別是正版?

ChatGPT的iOS版本App,5月底時悄悄在台灣登場,不過若是在App store搜尋「ChatGPT」,會出現大量串接其功能的App,不容易找到正確版,果粉們需認明開發者為「OpenAI」、LOGO為白底黑線條的App,才是正版。

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圖/ app store截圖

iOS版下載連結點此

ChatGPT官方版在推出後的6天內下載量已超過50萬,成為今年和去年最受歡迎的新應用程式之一,在美國推出後的五天下載量就達48萬,而且該應用程式僅開放iOS用戶安裝。

不過在5月App Store與Google Play兩家應用程式所有的下載數據,Bing 和 Edge 仍然領先ChatGPT,但ChatGPT不到一周就有超過50萬次的驚人下載量,若屆時ChatGPT提供Andriod版本,似乎很快就會領先Bing和Edge了。

ChatGPT官方版本有哪些特色?可以怎麼用?

ChatGPT App支援語音輸入、免費服務無廣告,還有什麼亮點?

未來想隨時隨地請求CharGPT協助變得更為簡單,OpenAI宣布推出ChatGPT的iOS版本,聲稱ChatGPT的App免費提供民眾使用,並且沒有廣告還支援語音輸入,而Android版本隨後也將跟上。

OpenAI技術長米拉.慕拉蒂(Mira Murati)在推特上表示,「我們剛發布了ChatGPT iOS App!目前從美國開始提供服務,不久後會拓展至全球,Android版本隨後也會推出。」

ChatGPT從去年亮相以來,只能透過官方網站或者整合該功能的第三方App使用, 這是OpenAI官方首度推出App版本的AI服務 。根據OpenAI的說法,推出iOS App是他們將最先進的研究成果轉化成一款實用工具的第一步,未來也會不斷降低使用門檻。

依照目前所知道的訊息, ChatGPT App可以跨設備同步歷史紀錄,換句話說,可以記錄你以往搜尋過的內容、提問,並且隨時提供查看 。另外,這款App還整合了OpenAI的開源語音辨識系統Whisper, 用戶可以直接語音輸入,省下打字的功夫

ChatGPT完全免費且沒有任何廣告 ,甚至官方自己也在App Store頁面上強調「這款官方App是免費的(沒有廣告!)」。對OpenAI來說,最重要的是利用這款App收集用戶的使用感想,從而改進服務。

chatgpt app
ChatGPT在App Store的頁面上,披露了該App的呈現樣貌,並強調了AI技術帶來的各種功能。
圖/ App Store

「我們很希望知道用戶怎麼使用這個應用程式,並會在收集用戶回饋時努力改進ChatGPT的功能與安全性。」OpenAI表示。

以下為已開放ChatGPT APP iOS版的國家:
阿爾巴尼亞、阿爾及利亞、阿根廷、阿塞拜疆、玻利維亞、巴西、加拿大、智利、克羅地亞、哥斯達黎加、厄瓜多爾、愛沙尼亞、法國、德國、加納、印度、伊拉克、愛爾蘭、以色列、牙買加、日本、約旦、哈薩克斯坦、韓國、科威特、黎巴嫩、立陶宛、毛里塔尼亞、毛里裘斯、墨西哥、摩洛哥、納米比亞、瑙魯、新西蘭、尼加拉瓜、尼日利亞、阿曼、巴基斯坦、秘魯、波蘭、卡塔爾、斯洛維尼亞、突尼斯、阿聯酋、英國以及美國。

ChatGPT Plus的用戶,還可以使用GPT-4

雖然ChatGPT App免費提供用戶使用,但如果是訂閱了ChatGPT Plus的用戶,則可以在這款新App上使用GPT-4的功能,以及搶先體驗新功能、享有更快的回應速度等付費用戶福利。ChatGPT Plus是OpenAI在今年2月推出的訂閱服務,每月收費20美元提供如在尖峰時段仍可使用服務等優先權利。

延伸閱讀:ChatGPT之父:AI很危險!他建議用「三道紅線」,防堵失控的人工智慧

AI競賽白熱化,將技術轉化為工具成重點目標

ChatGPT推出App版本的這個時刻,也剛好是這場AI競賽白熱化的階段,Google、微軟、Meta等科技巨頭相繼推出AI服務,並且整合進搜尋引擎、生產力工具等各項實用服務之中。

好比說稍早的Google I/O上,Google便宣布聊天機器人Bard將與Google地圖、試算表等服務整合,並且推出可在各項生產力工具中協助用戶完成工作的AI助手Duet AI。

GOOGLE 生成式AI
Google在稍早的開發者大會Google I/O上,端出了更多AI應用。
圖/ 隋昱嬋攝影

儘管OpenAI被認為技術上暫時領先、ChatGPT回答更準確、人性化,倘若缺乏將技術變為實際工具、為用戶賦能的管道,有可能會在這場競爭後被後來居上。OpenAI的當務之急或許便是在確保安全性的前提下,將ChatGPT轉化成能夠帶來實際幫助的有用工具,而推出App版本就是他們的第一步。

延伸閱讀:Google的「AI大禮包」股價大漲,收復ChatGPT失土!AI應用還會再延伸

資料來源:OpenAIArsTechnicaTechCrunch

責任編輯:林美欣

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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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