寵物版Airbnb上榜！5組台灣創業家入選亞洲傑出青年榜，他們什麼來頭？|數位時代 BusinessNext

知名財經雜誌《富比士》本週公布了今年度的30歲以下亞洲傑出青年榜單，雖然動盪的經濟狀況讓創投環境趨於保守，對新創而言並不是個好時機點，今年台灣仍有5組企業家成功上榜。

根據《富比士》報導，今年的30歲下亞洲傑出青年榜單是記者與編輯們整理了上千份的線上投稿，以及各個管道主動尋找適合人選，再由富比士亞洲的獨立評審團隊根據公司資金、營收、社會影響力、規模、創造力等眾多因素評估選出，所有獲選者在2022年底前，年齡必須在29歲或以下。

今年的榜單人選來自20個國家地區，其中印度以75名上榜者居冠，其次則是中國（34名）、日本（33名）、新加坡（30名）及韓國（28名）。

今年上榜的企業總共募得了16億美元的創投資金，雖然這個數字與去年的30億美元相比或許並不算特別出色，但《富比士》強調，即使這些企業的估值可能沒有這麼高，但他們的影響力依舊出色。而在台灣，也有同樣出色的青年創業家在這份榜單脫穎而出。

抓住線上消費者喜好，Rosetta.ai共同創辦人李宜庭

李宜庭以室內設計師的背景，在2017年共同創辦了電商推薦系統新創Rosetta.ai。Rosetta.ai主要的服務便是讓企業能夠準確辨識消費者的需求與偏好，進而精準地推薦打中心坎的商品。

Rosetta.ai曾向《數位時代》透露，他們為每件商品貼上了上百種標籤，從顏色、樣式、尺寸等肉眼可見的差異，到材質等更多細微的區隔都標記清楚，讓他們能夠更準確地了解消費者喜好。

Rosetta.ai曾在2021年完成240萬美元的Pre-A輪募資，投資人包括500 Global、Artesian VC、Loyal VC等眾多創投業者，運用這筆資金向海外市場擴張。

目前使用Rosetta.ai技術的電商網站超過800間，就連法國知名化妝品牌蘭蔻、萊雅都是他們的客戶。Rosetta.ai指出，使用其推薦系統的電商轉換率提升了3倍，且截至2022年為止客戶網站的客單價成長了6.6倍。

延伸閱讀：要消費者塞爆購物車！Rosetta.ai找出外觀看不到的標籤，幫電商做到精準「神推薦」

筆記救星！Heptabase共同創辦人吳雨川、詹雨安、林昱帆

Heptabase是一款創新的筆記軟體，透過「白板」讓用戶能夠視覺化地梳理知識與思考，暫時只有電腦版本，目前在80多個國家地區擁有數千名付費用戶，並在去年的種子輪中獲得170萬美元資金。

共同創辦人詹雨安曾向《創業小聚》透露，他們在尋找創業題目的過程中，發現自己在做筆記及整理筆記時遇到問題，如何管理、整理知識並傳遞給他人非常困難，於是決定創立筆記軟體新創Heptabase。

2022年1月，成立不到半年的Heptabase就獲得加速器Y Combinator青睞，成為首間以台灣之名加入的新創團隊，而此時三位共同創辦人的年紀平均還不到25歲。在YC短短3個月內，Heptabase便迭代了60多個版本、營收成長了40倍，邁入穩定獲利的階段。

「寵物版Airbnb」毛小愛，共同創辦人陳思璇

2022年台灣毛小孩數量已經超越孩童，這揭示了許多人可能不婚不生，但養了好幾隻貓貓狗狗陪伴的生活型態。然而一旦面臨出差、或者想出國遊玩時，如何安置毛小孩就變成飼主們最大的羈絆。

陳思璇過去曾遭遇同樣的困擾，於是創立了寵物保母平台毛小愛（Fluv）主攻台灣及日本市場，提供到府照顧、到府洗澡、到府美容、陪伴散步等多種服務，嚴格把關保母人選並提供保險，目前累積6萬多名會員，被形容是「寵物版Airbnb」。

陳思璇曾向《數位時代》透露，毛小孩2022年營收超過1,000萬美元，並預估今年隨著國境解封需求攀升，營收可望再成長3倍，保母人數也將一口氣提升到1.6萬人。

延伸閱讀：毛孩經濟爆發！「寵物版Airbnb」毛小愛獲天使輪募資，這門保姆媒合生意背後有何學問？

Storipress共同創辦人Alex Pan、David Peng、Kevin Chang

《富比士》指出，這三位創辦人在2021年共同成立了與Wordpress打對台的內容管理平台Storipress，提供用戶視覺化的編輯功能，並且讓用戶可以隨時查看每個更改可能會如何影響讀者的體驗。

Alex Pan曾表示，廣告正在摧毀整個媒體產業，目前的數位廣告制度對出版業者非常不利，不僅價格難以提升，更遭到Google等廣告巨頭的擠壓，壓榨了整個出版產業的廣告收入，而他們也希望藉由Storipres改變這一點。

根據Crunchbase的資料，去年7月Storipress曾在Pre-Seed輪獲得Startmate等創業加速器50萬美元的投資，成立至今總共獲得67.5萬美元資金。

在台灣做網紅生意！CreatorDB創辦人克雷頓．雅各（Clayton Jacobs）

這或許是《富比士》傑出青年榜單近年來，首度有外國人的名字被分類在「台灣」。這位美國工程師在台灣看到了網紅商機，因而在2019年成立CreatorDB，在台灣開始了他的創業旅途。

雅各曾經指出，企業要在海外進行網紅行銷，往往只能透過人脈媒合，很難有系統地對症下藥，若只看名氣往往會落得花費大把預算卻難達到預期效益的下場，CreatorDB便是希望解決這個痛點。

根據《富比士》報導，目前CreatorDB擁有30多名全職員工，年營收達到400萬美元以上，其客戶包括VPN業者Surfshark、遊戲公司Wargaming等海外公司。雅各本人還計畫在2024年推出一本以網紅經濟為主題的新書。

完整榜單請見：Forbes 30 under 30 Asia

責任編輯：蘇祐萱

對已經成熟發展的企業來說，最大的挑戰不是如何創新，而是經驗無法有效傳承，而生成式 AI 的價值正在於此，它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」，使組織得以在既有經驗之上，持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE，正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範，但做法比較像是集中在倉庫裡，雖然找得到，卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷（James）形容。

為此，浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI，打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」，讓經驗不再只是被保存，而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明，這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎，並在此基礎上生成內容，故能真正融入浪LIVE使用場景，提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速，回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台，浪LIVE 不僅市占率超過 50%，每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績，除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色，快速更新的內容與密集的行銷活動，同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

黎欣捷表示，浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動，不僅內容產出量龐大，對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後，必須在最短時間內產出文章，且要符合品牌的風格和版型，而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法，還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率，以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性，還容易使團隊感到疲憊。因此，浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率，而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1：文章產製，不再從零開始

吳炳鈞進一步說明，網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看，網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI，由系統學習品牌文章的語氣與編排方式，及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後，編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材，並指定想要的文章風格，NAVI 便可依此生成初稿，再由編輯進行調整與潤飾，大幅加快整體產出速度，也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘，用快速更新而主題有趣的文章，吸引會員持續留在平台。

吳炳鈞強調，NAVI 不是憑空寫文章，而是根據企業過去累積的內容與規範來生成，這樣的產出結果，才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是，網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如，NAVI 可以整合圖片和文字，生成一篇圖文並茂的文章，並同步輸出對應的 HTML 程式碼，浪LIVE 編輯只需貼至後台系統，就能完成上稿作業，不必再花費大量時間去調整版面配置。

應用場景2：活動規劃，從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看，網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI，由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡，之後，團隊成員只要輸入關鍵字，NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合，作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為，NAVI 就像一位資深顧問，不僅提供更多元的視角與玩法建議，縮短活動規劃所需的時間和心力，也能即時調閱過往經驗，協助團隊跳脫個人思考盲點，避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例，說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配，因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物，這使得團隊成員在規劃活動時，常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後，系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議，協助團隊在規劃新活動時，更有效率地運用既有資源。

不只生成內容：NAVI 三大特色，讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外，網創資訊也從企業管理需求出發，規劃出以下 3 大系統特色，使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一，NAVI 支援至少 20種大型語言模型，能因應不同使用需求，處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二，系統可部署於私有雲或地端環境，讓資料能留在企業內部，降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三，整合 AD 身份驗證與授權機制，可依部門和角色別去設定資料存取權限，確保 AI 在回應問題或產生內容時，只會引用該使用者可存取的資料範圍，避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充，由於系統可進行部門切割，也能進一步統計各單位的使用量，方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI，而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出，因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統，從而發展上述系統設計。近年來，因應 AI Agent 趨勢，網創資訊亦將相關概念融入 NAVI，使系統具備更高的主動性，能依任務需求串接不同資料庫與內部系統，協助使用者完成特定工作流程。

未來，網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作，逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中，共同發掘更多具體的應用靈感，並視需求開發對應功能，持續放大知識與經驗的價值，讓技術不只停留在工具層次，而能真正轉化為企業成長的動能。