寵物版Airbnb上榜!5組台灣創業家入選亞洲傑出青年榜,他們什麼來頭?
寵物版Airbnb上榜!5組台灣創業家入選亞洲傑出青年榜,他們什麼來頭?

知名財經雜誌《富比士》本週公布了今年度的30歲以下亞洲傑出青年榜單,雖然動盪的經濟狀況讓創投環境趨於保守,對新創而言並不是個好時機點,今年台灣仍有5組企業家成功上榜。

根據《富比士》報導,今年的30歲下亞洲傑出青年榜單是記者與編輯們整理了上千份的線上投稿,以及各個管道主動尋找適合人選,再由富比士亞洲的獨立評審團隊根據公司資金、營收、社會影響力、規模、創造力等眾多因素評估選出,所有獲選者在2022年底前,年齡必須在29歲或以下。

今年的榜單人選來自20個國家地區,其中印度以75名上榜者居冠,其次則是中國(34名)、日本(33名)、新加坡(30名)及韓國(28名)。

今年上榜的企業總共募得了16億美元的創投資金,雖然這個數字與去年的30億美元相比或許並不算特別出色,但《富比士》強調,即使這些企業的估值可能沒有這麼高,但他們的影響力依舊出色。而在台灣,也有同樣出色的青年創業家在這份榜單脫穎而出。

抓住線上消費者喜好,Rosetta.ai共同創辦人李宜庭

圖由左至右分別為Rosetta共同創辦人暨執行長黃子豪、共同創辦人暨營運長李宜庭、業務總監蔡孟臻。
圖由左至右分別為Rosetta共同創辦人暨執行長黃子豪、共同創辦人暨營運長李宜庭、業務總監蔡孟臻。
圖/ 蔡仁譯攝影

李宜庭以室內設計師的背景,在2017年共同創辦了電商推薦系統新創Rosetta.ai。Rosetta.ai主要的服務便是讓企業能夠準確辨識消費者的需求與偏好,進而精準地推薦打中心坎的商品。

Rosetta.ai曾向《數位時代》透露,他們為每件商品貼上了上百種標籤,從顏色、樣式、尺寸等肉眼可見的差異,到材質等更多細微的區隔都標記清楚,讓他們能夠更準確地了解消費者喜好。

Rosetta.ai曾在2021年完成240萬美元的Pre-A輪募資,投資人包括500 Global、Artesian VC、Loyal VC等眾多創投業者,運用這筆資金向海外市場擴張。

目前使用Rosetta.ai技術的電商網站超過800間,就連法國知名化妝品牌蘭蔻、萊雅都是他們的客戶。Rosetta.ai指出,使用其推薦系統的電商轉換率提升了3倍,且截至2022年為止客戶網站的客單價成長了6.6倍。

延伸閱讀:要消費者塞爆購物車!Rosetta.ai找出外觀看不到的標籤,幫電商做到精準「神推薦」

筆記救星!Heptabase共同創辦人吳雨川、詹雨安、林昱帆

Heptabase
Heptabase團隊,左起為產品設計師吳雨川、執行長詹雨安以及技術長林昱帆。
圖/ 蔡仁譯攝

Heptabase是一款創新的筆記軟體,透過「白板」讓用戶能夠視覺化地梳理知識與思考,暫時只有電腦版本,目前在80多個國家地區擁有數千名付費用戶,並在去年的種子輪中獲得170萬美元資金。

共同創辦人詹雨安曾向《創業小聚》透露,他們在尋找創業題目的過程中,發現自己在做筆記及整理筆記時遇到問題,如何管理、整理知識並傳遞給他人非常困難,於是決定創立筆記軟體新創Heptabase。

2022年1月,成立不到半年的Heptabase就獲得加速器Y Combinator青睞,成為首間以台灣之名加入的新創團隊,而此時三位共同創辦人的年紀平均還不到25歲。在YC短短3個月內,Heptabase便迭代了60多個版本、營收成長了40倍,邁入穩定獲利的階段。

「寵物版Airbnb」毛小愛,共同創辦人陳思璇

毛小愛 Fluv
陳思璇預估隨著國境解封,今年對寵物保母的需求會進一步攀升,營收可望成長3倍。
圖/ 蔡仁譯攝影

2022年台灣毛小孩數量已經超越孩童,這揭示了許多人可能不婚不生,但養了好幾隻貓貓狗狗陪伴的生活型態。然而一旦面臨出差、或者想出國遊玩時,如何安置毛小孩就變成飼主們最大的羈絆。

陳思璇過去曾遭遇同樣的困擾,於是創立了寵物保母平台毛小愛(Fluv)主攻台灣及日本市場,提供到府照顧、到府洗澡、到府美容、陪伴散步等多種服務,嚴格把關保母人選並提供保險,目前累積6萬多名會員,被形容是「寵物版Airbnb」。

陳思璇曾向《數位時代》透露,毛小孩2022年營收超過1,000萬美元,並預估今年隨著國境解封需求攀升,營收可望再成長3倍,保母人數也將一口氣提升到1.6萬人。

延伸閱讀:毛孩經濟爆發!「寵物版Airbnb」毛小愛獲天使輪募資,這門保姆媒合生意背後有何學問?

Storipress共同創辦人Alex Pan、David Peng、Kevin Chang

Storipress
由左至右分別是David Peng、Kevin Chang、Alex Pan三位創辦人。
圖/ Storipress LinkedIn

《富比士》指出,這三位創辦人在2021年共同成立了與Wordpress打對台的內容管理平台Storipress,提供用戶視覺化的編輯功能,並且讓用戶可以隨時查看每個更改可能會如何影響讀者的體驗。

Alex Pan曾表示,廣告正在摧毀整個媒體產業,目前的數位廣告制度對出版業者非常不利,不僅價格難以提升,更遭到Google等廣告巨頭的擠壓,壓榨了整個出版產業的廣告收入,而他們也希望藉由Storipres改變這一點。

根據Crunchbase的資料,去年7月Storipress曾在Pre-Seed輪獲得Startmate等創業加速器50萬美元的投資,成立至今總共獲得67.5萬美元資金。

在台灣做網紅生意!CreatorDB創辦人克雷頓.雅各(Clayton Jacobs)

creatordb封面
2019在人臉辨識技術公司ULsee擔任技術長的雅各(圖中),因緣際會注意到跨國網紅媒合的痛點,決定夥同好友成立CreatorDB。
圖/ creatordb

這或許是《富比士》傑出青年榜單近年來,首度有外國人的名字被分類在「台灣」。這位美國工程師在台灣看到了網紅商機,因而在2019年成立CreatorDB,在台灣開始了他的創業旅途。

雅各曾經指出,企業要在海外進行網紅行銷,往往只能透過人脈媒合,很難有系統地對症下藥,若只看名氣往往會落得花費大把預算卻難達到預期效益的下場,CreatorDB便是希望解決這個痛點。

根據《富比士》報導,目前CreatorDB擁有30多名全職員工,年營收達到400萬美元以上,其客戶包括VPN業者Surfshark、遊戲公司Wargaming等海外公司。雅各本人還計畫在2024年推出一本以網紅經濟為主題的新書。

完整榜單請見:Forbes 30 under 30 Asia

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #新創企業
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外送平台變軍師!foodpanda用數據當武器,殺進轉型顧問市場
外送平台變軍師!foodpanda用數據當武器,殺進轉型顧問市場

台灣餐飲業正面臨「三高」壓力——店租高、物價高、人力成本高。疫情後商圈景氣逐漸回流,店面需求攀升帶動餐飲業租金持續上揚;與此同時,根據行政院主計總處統計,台灣食物類物價自2021年起連續四年上漲,累積漲幅達13.98%;儘管2025年基本工資調漲4%,仍難以紓解餐飲業缺工困境,勞動部人力需求調查顯示,住宿餐飲業人力缺口估計高達24萬人。

面對嚴峻挑戰,餐飲經營者必須追求單位產出極大化,方能在有限資源下維持營運效益。對此,全台最大外送平台 foodpanda 憑藉每日百萬活躍用戶的數據優勢,透過精細化分析平台數據金礦,提出「極效經營」新思維,協助餐飲業者投入極小資源、創造極大效益,開啟可持續的經營新常態。

foodpanda拋出新極效思維,以數據洞察助攻極效經營

餐飲經營效益的關鍵,或許不只在於菜好不好吃。許多店家面對業績不振時,直覺反應往往是延長營業時間、加碼廣告投放或更換菜單,卻不一定能看到改善效果。攸關經營效益的問題,難道只能憑感覺判斷?

Foodpanda
圖/ 數位時代

foodpanda 商務總監簡紫涵指出,這些「憑感覺」的決策缺乏數據支持,所以適得其反。例如延長營業時間雖能多開放時段,但若缺乏消費需求,只是徒增人力與水電成本;顧客評價不佳,也未必完全與餐點味道相關,可能是包裝體驗造成印象扣分;為了衝業績而進行廣告投放,若沒有精準鎖定目標客群,流量依舊難以轉化為營收。

「工具不缺,缺的是以數據為基礎的問題意識與策略思維。」對此,foodpanda 率先提出「新極效思維」,將經營效益拆解為三個核心變數:人效、時段效、通路效,將平台累積的海量消費數據金礦轉換成深度洞察,以營運顧問的角色協助店家重新理解營收從哪裡來、何時來,以及如何放大,取代傳統的經驗式判斷。

集結產學資源,打造接地氣的數位轉型方案

從POS系統、訂單系統到報表介面,儘管數位工具普及,實際能將數據轉化為經營策略的餐飲業者卻少之又少。深耕台灣13年的 foodpanda,累積超過 10 億筆訂單,合作店家逾萬間,實地輔導過上千商家;平台所累積的數據不只包含訂單紀錄,也涵蓋消費者輪廓、消費頻率、地區飲食習慣、客群結構與品項偏好等,對多數中小餐飲業而言,都是難以自行蒐集的珍貴經營資產。

為了讓數據真正轉化為行動力,foodpanda 自2024年起組建百人商業顧問團隊,經過內部的商務學院專案分享、跨部門培訓與餐飲實戰演練,將平台 know-how 轉化為輔導實力。同時,foodpanda也攜手財團法人商業發展研究院以及 AMT 亞太行銷數位轉型聯盟協會,補強數位轉型方法論,針對不同餐飲業者量身打造成長方案,在台率先推出「餐飲錢力股計畫」,以「診斷-訓練-優化」三階段打造轉型模型:

  1. 數據認知期 :透過12題線上檢測,免費協助店家快速盤點經營現況,建立數據意識。
  2. 行為調整期 :針對檢測結果與平台分析,產出「客製化錢力數據報告」,內容涵蓋曝光數、轉換率、回購率、客群結構與市場趨勢,並由顧問解析機會點,制定行動方案,如新客優惠、廣告投放策略、商品組合優化等,並以月度、季度或半年度為單位持續追蹤與調整。
  3. 數據經營期 :透過「錢力股實戰坊」4小時濃縮課程與顧問小組,協助店家從認識數據、活用數據,到發展長期經營策略。
Foodpanda
圖/ 數位時代

簡紫涵指出,推動數位轉型的最大阻力往往來自「心態」。許多商家老闆秉持「東西好吃就好」的傳統觀念,對於改變現狀抱持疑慮。因此,foodpanda 顧問的角色不僅是提供數據分析,更要與店家並肩作戰,明確告知投入成本、執行時間與預期成效,並透過同業成功案例創造「跟進效應。」

而顧問服務的核心,則是將數據洞察落地為行動——從菜單設計、商品攝影到促銷搭配,確保流量變現。例如:北部一間便當店,新客轉換率低,經雙軌策略(新客優惠+廣告曝光)半年營收翻倍並展店;一間早餐店則在調整商品組合並搭配廣告後,成功帶動業績與客數雙成長;還有一間滷味店透過菜單 A/B 測試,成功提升高客單價品項的銷售比例。

不只是外送平台,foodpanda也是專業餐飲轉型顧問

外界談到外送平台,往往聚焦於抽成比例與外送服務,卻鮮少注意到,它們同樣能成為餐飲業的成長推手,就像 foodpanda 發起的「餐飲錢力股計畫」,為合作商家全面賦能、提供全額免費的顧問服務,除了客製化潛力數據報告,非合作商家也可透過12題線上檢測進行數位轉型健檢,並免費參加實體工作坊。

首波實戰坊將於9月啟動,首批輔導50間潛力商家,目標逐步擴大至每年1,000間,協助業者翻倍成長。「我們與餐飲業是互利共生,商家成長,我們才有長期合作的基礎。」簡紫涵強調,只要有改變意願且具成長潛力,合作商家皆能獲得顧問服務。

據統計,創業後三個月是餐飲業的存活關鍵期,奠定能否進入長期成長循環的基礎。「數位轉型不是少數大型商家的專利,而是餐飲業的新常態。懂得善用數據的店家會不斷成長,不懂的則可能被淘汰。」

不侷限於外送平台的角色,foodpanda 更願意擔起專業餐飲轉型顧問的責任,發揮數據力與企業影響力,讓餐飲業能站在巨人的肩膀上成長,從存活走向壯大,更帶動餐飲產業發展更上層樓。

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