蘋果欽點的App,台灣高中生「自學」打造的!拒絕補習的他,怎麼做到的?
蘋果欽點的App,台灣高中生「自學」打造的!拒絕補習的他,怎麼做到的?

能夠相信,2023 年了,學生考大學不用靠補習、完全自學,就一路過關斬將考上海洋資工、獲得 Dcard 實習機會,並且成功贏得 Swift Student Challenge 台灣唯一學生名額,還有機會去美國 Apple Park 聖地,一睹開發者大會風采嗎?來自明倫高中高三應屆畢業生吳承翰,分享了連他自己都覺得很神奇的成長經歷。

WWDC23 Swift Student Challenge 是 Apple 公司面向全世界在學學生的一項獎勵計畫,所有年齡層的學生都有機會透過創造自己的 Swift playground 來展示程式設計能力,獲獎者將獲得獨家 WWDC23 外套、AirPods Pro、定制別針套組和一年份的蘋果開發者計劃會員資格。作為台灣唯一一個獲獎學生 吳承翰,除了上述鼓勵之外,還將在嬸嬸的陪同下,獲邀請參加在 Apple Park 舉辦的 WWDC23 特別活動,這也是自 Apple Park 落成以來,首位參加 WWDC 實體活動的得獎學生。

程式設計之路從「小學」開始

根據他所說,大概是小學 5 年級第一次學習到用Scratch讓螢幕產生動畫,這個過程讓他覺得很好玩,所以就開啟了他學習程式語言之路。真正開始學習開發 iOS app 是到了國中二年級,一直到去年(2022)二月,他上架了一個應用程式《Scholarium:為學生打造的提醒事項》,支援 iPhone 與 iPad 下載,在這個提醒事項當中,學生可以把自己需要繳交的作業名稱、繳交時間等相關內容寫在裡面,也可以去掃描同學或老師的 QR code,直接記錄下來,希望能夠透過這樣的方式,以一個簡單的介面提醒同學們安排自己的時間繳交作業。

台灣高中生吳承翰
吳承翰打造的app「Scholarium:為學生打造的提醒事項」。
圖/ 壹哥的科技生活

在 AppStore 上還有另外一個吳承翰開發的應用程式,就叫《MLSH》(明倫高中)。根據他所說,這是有一次他在觀察學校官網的時候,覺得好像可以提供一些學校的即時天氣狀況、整合學校公告跟交通動態給學生的服務,身為程式設計社社長,當然要好好的發揮一下,最後他成功開發了這個應用程式,並且吸引老師、學生關注,甚至傳到學校群組分享給更多學生下載,至今已經有 300 多人下載使用。

吳承翰觀察後台覺得很有趣的一點是,學校一屆大約 500 人,而這個應用程式只開放 iPhone、iPad 下載使用,但是下載數居然超過 300 個,很多下載地點是來自像是黎巴嫩、西班牙這些海外地區,這讓他感覺非常有趣。

台灣高中生吳承翰
吳承翰打造的app,就叫《MLSH》(明倫高中)。
圖/ 壹哥的科技生活

「程式語言」完全靠著興趣自學

有趣的是,吳承翰的程式設計能力,完全自學。他從國小畢業之後,就沒有補習至今,過程中家長希望他功課好,也希望帶他去補習班進行課後輔導,期盼他有好的未來。

不過對於吳承翰來說,他不是覺得補習無趣,而是對於程式設計著迷的他,會覺得學校的學習內容與他真正感興趣的方向不太相符,更直白的說是他認為學習學校教導的課程,畢業後不見得對他想要從事的工作有幫助。加上教改之後,有一些課餘時間鼓勵學生參與學習其他技能,這讓他更能夠說服父母親讓他自主學習程式開發,從而更加投入自我學習程式語言。在這個過程中,他曾經思考到要開發記帳類型的app、也有想過要開發測量速度類型的app,而這些都是他利用課餘時間自主完成。

台灣高中生吳承翰
圖/ 壹哥的科技生活

吳承翰打趣的說,當初那個記帳app,是用 Python 寫的,除了比較難上手之外,介面是黑底白字也沒有像是現在Swift 的顏色那麼豐富,加上因為學校會考的關係讓他中斷一段時間,一直到了上高中的時候,他回過頭來看當時自己的架構,卻也怎樣都回憶不起來,所以就沒有開發下去。

壹哥發現,他想做的都是工具類型的應用程式,於是問他為什麼不開發遊戲類型的?吳承翰認為,遊戲類型的app 對於他而言門檻比較高,有一些音樂、物理的條件要控制,而他初期的目標是希望開發一個 app 放在 AppStore,達成這個成就之後,再來思考下一步。

最想見 Tim Cook 一面

吳承翰在今年的Swift Student Challenge 得獎作品是一個音樂創作類型的app,使用的程式語言平台就是 Swift,透過 Mac、iPhone 或者 iPad 的前鏡頭,掃描手勢跟環境,達成創作音樂、闖關的樂趣,他還在現場直接用雙手現場簡單演奏了一段《一閃一閃亮晶晶》,完成度相當高。

台灣高中生吳承翰
吳承翰在今年的Swift Student Challenge 得獎作品,是一個音樂創作類型的app。
圖/ 壹哥的科技生活

根據他所說,會想到用這個 app,一方面是他發現自己能夠參賽到截止收件的時間很短,一方面是他從小學一年級就開始學鋼琴至今已經將近 12 年的時間,有了這樣的基礎,所以思考到要開發一個音樂取向的應用程式,開發過程中他想到使用去年底在學校音樂課學習到的「雷門琴」,剛好就是使用手勢來控制音量跟音調,而這樣的做法在目前的 app 當中也是一個創新的展現,所以就開始以這個為方向,最後開發出了參賽作品。

由於吳承翰已經有了許多應用程式開發經驗,加上 Swift Playgrounds 簡便的使用介面,使得他能夠從決定參加到交件,僅花短短 20 天的時間,就完成了這次的作品,他特別提到,最後一天為了讓 app 完成度更高,在學校找了大約 10 個同學掃描手勢進行測試,一直到交件的前 20 分鐘,整個晚上都沒有睡才測試完成並且交件。所以某方面來說,他能夠獲獎,不是幸運,而是「剛好而已」。

台灣高中生吳承翰
吳承翰僅花了20天,打造出獲獎的app。
圖/ 壹哥的科技生活

作為台灣唯一一個以得獎學生身份參加 WWDC23 的吳承翰,他很期待能夠看到 Apple CEO Tim Cook,另外他也很希望能夠跟其他開發者交流。至於 WWDC23 發表的內容,除了 iOS、iPadOS 等系統內容之外,他最期待的是 AR 產品與 AI 領域相關的技術。

對於他而言,能夠親眼目睹蘋果開發者大會意義非常重大,而且他很期待能夠有機會參觀果迷聖地 Apple Park。他說:「第一次來到這種世界矚目的年會親眼目睹各個平台的最新動態,並嘗試在這樣的全英文環境和世界各國的開發者交流,尤其是同為學生的開發者,我覺得這對我來說意義更重大。再來就是實際走進Apple Park,參加今年WWDC的導覽活動,不僅能參觀總部建築還會介紹其中的建築設計,甚至還預告有從未對外開放過的展覽活動。」

延伸閱讀:Apple開發者大會WWDC來了!蘋果工程師將交流iOS最新技術,6大議程揭曉

本文授權轉載自:壹哥的科技生活

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

amazon_2.jpg
圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

amazon_3.jpg
圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

amazon_4.jpg
TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

amazon_5.jpg
新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

amazon_6.jpg
看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

amazon_7.jpg
廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓