台灣狂砸錢,就能成為下一個矽谷?資深創投提醒:資金不是唯一關鍵
台灣狂砸錢,就能成為下一個矽谷?資深創投提醒:資金不是唯一關鍵

2023年的COMPUTEX於5/30-6/2在南港展覽館展開!繼去年終於回歸實體後,今年規模更加盛大,聚焦高效運算、智慧應用、次世代通訊、超越現實、創新與新創、綠能永續等六大主題,提供全球創業先鋒產業知識碰撞與交流之平臺、創造更多技術革新的火花。

《數位時代》也將直擊,帶來第一手的現場觀察。

2023 InnoVEX邀請比利時創投公司imec.Xpand執行長Tom Vanhoutt來到現場,從資深創投的視角,分享如何打造一個完善的新創生態系統。

砸錢就能建立創業生態圈?反思美國矽谷的成功模式

一開場,Tom Vanhoutt先介紹了imec.Xpand,這是一家專注挖掘奈米技術、半導體新創的投資公司,擁有超過30年的企業輔導經驗,主要為新創提供早期、成長擴張期階段的融資服務。

Tom Vanhoutt分享,歐洲與台灣的新創發展經驗其實有相似之處,「我們都試圖成為下一個矽谷(Silicon Valley),儘管這並不容易。」他指出,人們普遍存在一個誤解,以為在市場中投入足夠的資金,就有辦法建立一個完整的新創生態系統。

「回頭看一下美國矽谷吧!他們之所以能夠蓬勃發展,最初並不是建立在金錢上,而是因為他們在早期出現了幾位成功的創業家,這群創業家將成功經驗不斷複製、打造出更多家公司。」在Tom Vanhoutt的形容下,美國矽谷就像是一台「永動機」,現在已經有能力靠自己將成功的創業經驗複製、再複製。

「如此一來,就會吸引更多、來自世界各地的人才到這裡發展,並試圖想要成為環境的一份子,因為這裡是『成功』發生的地方。」Tom Vanhout指出,新的「人才」就會帶來創新的「商業模式與技術」,兩者之間形成正向循環,最終讓整體生態系統得以運作。

比利時創投 Imec.xpand創辦人暨管理合夥人Tom Vanhoutte
比利時創投Imec.xpand創辦人暨管理合夥人Tom Vanhoutte。
圖/ 林芷圓攝影

而當一個創業生態系統建立以後,比如律師事務所、創業諮詢顧問、銀行、保險公司、育成加速器等等,也都會慢慢就位。

「創業者的成功經驗就像是『火焰』,資金則是『汽油』,」Tom Vanhout比喻,想要讓整個新創生態圈產生火花,政府與創投首先須透過技術輔導、市場媒合等實質行動幫助幾位創業家成長,接著在早期階段(early stage,新產品或新服務測試)挹注資金,如此才可能真正創建一個生態系統。

「一味倒入汽油(資金),卻沒有實際作為與創造發展環境,是不可能生火的。」Tom Vanhout說。

Tom Vanhout鼓勵成功者「重複創業」

Tom Vanhout也提出個人看法,成功的企業家,應該重複創業。

「很多成功的創業者,最後都會變成一位創業諮詢顧問,到各處分享知識和見解,這很容易,也很輕鬆。但再試試吧!我的意思是,再創建一家新公司。」Tom Vanhout直指,如今的創業生態系統裡面,有太多的顧問專門教別人如何創業,但成功創業家依然屈指可數。

「如果創業是你擅長的事,那就藉此(再創立一家公司)來回饋社會。」Tom Vanhout說道,「當然,我知道這會是一個每周耗費120小時、完全放棄你生活的工作。」

比利時創投Imec.xpand創辦人暨管理合夥人Tom Vanhoutte
認為大量的(政府)投資會自動推進、建立一個成功生態系統,這是一種錯覺。錢可以成為燃料,但前提是已經有火花。

延伸閱讀:從荒漠到雨林!台灣新創如何用10年改頭換面?成就關鍵在哪?

責任編輯:錢玉紘

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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