《新創生態關鍵10年及展望》報告正式發表!9大發現、6大變革引領台灣新創未來
《新創生態關鍵10年及展望》報告正式發表!9大發現、6大變革引領台灣新創未來

旗下擁有支持台灣新創社群平台《創業小聚》的科技媒體《數位時代》,與長期推動AAMA台北搖籃計畫、聚焦台灣成長期創業家共學共創的「創業者共創平台基金會」於今(15)日共同發表《台灣新創生態關鍵10年及展望研究報告》,以10年為尺度多角切入台灣新創生態圈的過去,同時對未來提出系統性觀察。

《台灣新創生態關鍵10年及展望研究報告》考察台灣新創生態系及新創團隊自2010年以來歷經的變化,以6大關鍵現象輔以專家觀點考察台灣新創生態系,重要的發展軌跡和現在進行式的變遷與課題,同時透過指標領域和產業關鍵字,整理台灣具代表性的新創模式,並展望未來的前瞻趨勢。

各方共同努力編織過去10年,從中彙整9大趨勢

2021年,成功赴日上市的沛星互動科技(Appier)揭開台灣新創躍上國際市場的序章,另有多家指標新創也已宣布準備在可預見的未來陸續上市。此刻的成果來自於台灣新創生態系之中所有角色並行的共同努力,報告中記錄分析了以社群與創業文化驅動的生態系特徵,是如何幫助台灣度過多年來的資源困境。

Appier
Appier上市對台灣新創圈而言是個重要里程碑。圖為Appier創辦人暨執行長游直翰。
圖/ Appier

創業者共創平台基金會董事長顏漏有表示:「2011年我從中國勤業眾信退休回到台灣,基於過去在北京成功推動新創社群的經驗,與《數位時代》發行人詹宏志、執行長陳素蘭共同成立AAMA台北搖籃計畫,因此我參與了台灣新創生態系過去10年的發展,也見證了台灣從新創沙漠逐步邁向雨林的過程。」

數位時代執行長陳素蘭也指出,回到2010年當時的台灣社會氛圍,台灣社會普遍不了解何謂新創,以及新創公司的需要。如今創新創業不但獲得更多關注,整體環境對待新創公司也更加友善,除了政府投入大量資源與政策支持,隨著越來越多元的資金提供者加入生態系,創投產業也愈加關注早期新創;創育機構以及垂直型加速器的陸續出現,也使生態系更加多元和豐富。此外,企業也探索出與新創建立連結的方式,與新創發展開始和台灣的企業轉型浪潮合流。

《數位時代》執行長陳素蘭
《數位時代》執行長陳素蘭認為台灣新創圈能有今天,是創投、加速器、創育機構、企業與創業家共同耕耘的結果。
圖/ 數位時代

報告中以一張圖表盤點台灣新創圈10年來的50件大事,並且整理社會關注的台灣重點新創公司募資與IPO進度,從中提出9大重要發現,包括:

  1. 公司協力推動政府角色轉型
  2. 中介機構促成開放式創新
  3. 企業參與新創成為趨勢
  4. 多元資金量能回流
  5. 新創啟動海外拓展
  6. 新創再循環驅動生態迭代
  7. 不同產業發展各異但國際化是共同關鍵
  8. 深科技新創與變遷中的創業者圖像
  9. 生態系國際化成為下一階段機會與挑戰

針對這9大發現,報告也邀請22位台灣新創生態系及新創企業代表人物的深度訪談,針對研究發現提出建言,提出最貼近台灣創業發展的觀點。

台灣新創生態系走到重要轉折點,人才與國際化是未來挑戰

顏漏有認為,任何新創社群都是獨一無二的,每個新創生態系因為參與者而不同,因此不同地方的新創生態系也無法複製。

一個完善的國際化新創生態系至少需要20年的發展,台灣在過去10年取得階段性的成果,但也面臨重要的轉折點,當深科技(deep Tech)、Web3、軟硬整合成為未來新創的主流,新創生態系勢必隨之調整,除了需要更多的參與者投入與改變,更需要透過連結及整合,以融入全球的新創生態系,「希望此研究報告能提供台灣新創生態系一些方向上的參考,為台灣未來新創生態系的發展貢獻關鍵的力量,創造一個共好的社會。」顏漏有說。

創業者共創平台基金會董事長顏漏有
創業者共創平台基金會董事長顏漏有認為,新創生態系的養成需要完整20年,台灣走了一半初見成果,剩下的一半更關鍵。
圖/ 數位時代

經過10年更迭,電子商務、區塊鏈、人工智慧、交通科技、物聯網、行銷科技、智慧醫療已成台灣新創領域中的亮點產業,深科技則成為改變新創及生態系的主流,然而不分產業,新創從現在開始到未來,則將面臨更嚴峻的人才問題。除此之外,生態系要如何進一步國際化,更是台灣新創生態系成形後的未來挑戰。

陳素蘭表示:「感謝過去10年裡,每位勇敢的政策決策者。面對新的創業環境,如果沒有很多敢於創新、顛覆體制的決策者,改變不會發生。此外,感謝新創生態系中,創投、加速器、創育機構、企業等,所有熱心的協助者,都帶給台灣的新創團隊莫大支持。最後更要感謝每位辛苦的創業者,縱使環境逐漸友善,創業仍是條艱辛的道路。」

《台灣新創生態關鍵10年及展望研究報告》於今(15)日全文開放下載,除了希望為台灣新創生態系的發展與變化留下記錄,更希望透過盤點現況、預見問題與提出觀點,共同凝聚出最適切台灣新創生態系發展的解答。


關於《台灣新創生態關鍵10年及展望研究報告》:

出版單位:數位時代、創業者共創平台基金會
支持單位:國家發展委員會
總編輯:王志仁
編輯顧問:陳素蘭、顏漏有、林蓓茹、簡立峰、徐慶柏、陳凱爾
專案經理:謝爾庭

本研究報告將台灣新創生態系,區分為6大角色:政府、企業、學研單位、資金提供者、創育機構、支持性組織。為便於資料串連及掌握發展脈絡,各生態系角色以「單位類型」分類,而非「行為」。 另在新創對象界定上,由於台灣從半導體產業以降的硬體創業,自90年代以來已自成一套透過產業鏈上下游的創新模式,和以廣義軟體新創及網路創業型態的新創生態系模式不完全相同,故本研究計畫將新創團隊以廣義的「軟體產業」作為區分並聚焦於高度成長、面向國際的新創團隊。

研究時間段以2010年至2021年為主要研究時間段,研究方法分為深度訪談、文獻分析、與數據分析。

本文授權轉載自:創業小聚

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

好食好事1.JPG
圖/ 好食好事

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