黃仁勳小心?「老鄉」蘇姿丰要來搶王冠!AMD靠什麼跟Nvidia競爭AI戰場?
黃仁勳小心?「老鄉」蘇姿丰要來搶王冠!AMD靠什麼跟Nvidia競爭AI戰場?

黃仁勳旋風般訪台,在Computex展會上的發表,吸引了台灣人與世界媒體的目光,這股AI浪潮下Nvidia被加冕為王,2023年迄今市值成長超過170%,但黃仁勳或許要留心,同樣出身台南的AMD執行長蘇姿丰,已在謀圖摘下他的冠冕。

知名財經雜誌《富比士》指出,蘇姿丰擘畫了矽谷歷史上最大的反轉,讓瀕臨破滅的AMD轉死為生,不到10年內股價上漲30倍,站穩腳步後,如今蔚為話題的AI領域將是她謀求的下一個方向。

「展望未來5年,你會看到AI深入AMD每一款產品,它將成為最大的成長動能。」蘇姿丰表示。

AMD一度瀕臨破敗,蘇姿丰如何挽救?

AMD的誕生甚至比矽谷要早,位於加州聖克拉拉總部頂樓窗外,可以看見這間科技巨頭歷經的古往今來,外頭的101號高速公路前方,便是森尼韋爾的舊晶片廠,AMD曾在這裡生產晶片,而宿敵Intel的辦公室也在舉目所及之處,現在這位死對頭的市值已被AMD超越。

但2014年蘇姿丰接手AMD時,這間科技公司正處於前所未有的低谷,距離崩潰或許只有一步之遙,當時他們解僱了約4分之1的員工,背負22億美元的債務,股價在2美元左右徘徊,前高管派翠克.摩爾黑德(Patrick Moorhead)形容這間公司已經死星高照。

那時AMD被分析師評論為沒有投資價值,曾經占下4分之1的伺服器晶片市場已山河盡失,甚至連準時推出產品都成了問題。回顧接棒的那一刻,蘇姿丰也坦承,「當時我們的技術沒有競爭力。」

AMD
AMD在蘇姿丰接手時正陷入前所未有的低谷,不僅產品無法準時推出、在市場上節節敗退,連蘇姿丰也坦承他們的技術當時毫無競爭力。
圖/ shutterstock

根據《富比士》報導,蘇姿丰擔任AMD執行長的第二天,便在公司大會上向員工信心喊話,「我相信我們可以打造最好的產品!」她回憶當時的景象,「雖然你現在可能覺得很理所當然,但對當時的公司而言並非如此。」

這個口號是她帶領AMD重返榮耀的第一步,蘇姿丰來到AMD訂下的計畫只辦三件事:打造傑出的產品、強化客戶信任、精簡公司。她解釋,之所以是三件事是為了保持簡潔,「如果是5件或10件事,那就很難辦了。」

蘇姿丰帶領工程師重新專注在打造能擊敗Intel的晶片上,雖然沉潛期間AMD在伺服器晶片領域仍持續失去市場,但2017年Zen晶片架構推出時,他們的付出終於得到回報。蘇姿丰自豪地表示,Zen的運算速度比AMD之前的產品快了50%以上,同時透過這一戰,他們讓業界知道AMD已經成功走出陰霾。

到了2020年發布的第三代Zen架構處理器,AMD的產品已經是市場上的佼佼者,如今Zen架構成為了AMD所有處理器的基礎。

在策略上,蘇姿丰聚焦Google等科技巨頭,他們需要龐大的CPU滿足雲端業務爆發式成長的動能,而AMD正可以為他們提供燃料。Google雲端執行長湯瑪斯.庫里安(Thomas Kurian)回憶,他剛加入時AMD還不是Google雲端生態的重要一部分,「他們現在是我們非常重要的合作夥伴,這都是蘇姿丰的功勞。」

而後續隨著Intel在晶片製造延誤、產能提昇緩慢、蘋果逐漸減少Intel晶片使用等事件陷入困境,給予AMD追趕競爭對手的機會,並在去年市值首度超越Intel。

儘管Intel 630億美元的年營收,仍較AMD的236億美元高出許多,AMD仍在快速攻佔Intel的市場,最新的調查指出,去年第四季AMD的CPU市占率達到31%,外界也看好在資料中心市場上能從去年的22%在今年底成長至30%以上。

瞄準AI領域進攻,AMD整合AI團隊再出發

而在CPU市場乘勢追擊之外,蘇姿丰也打算向科技界當前最火熱的AI領域進軍,而Nvidia可能會是他們將要面對的競爭對手。蘇姿丰有意加大研發與Nvidia的H100晶片競爭,她領導期間研發支出成長4倍50億美元,幾乎是剛上任時AMD的營收總數。

她也一直透過收購來抗衡Nvidia,2022年以488億美元收購的賽靈思,便成為了AMD AI團隊的核心。今年5月AMD便宣佈已經將多個AI團隊合併,由前賽靈思執行長Victor Peng負責領導,聲稱這個新團隊將負責AI軟硬體的各個面向。

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在Nvidia引領這股AI浪潮時,AMD也在準備進軍AI,摘掉他們頭上的王冠。
圖/ Nvidia

但不光Nvidia可能是競爭對手,亞馬遜、Google甚至Meta等AMD客戶都在研發AI晶片,不過蘇姿丰對此不擔心,她很清楚公司在尋求效率時會考慮自行打造硬體,但沒有AMD數十年的積累,最多只能做到一定程度,「我們的任何客戶都不太可能複製整個生態系統。」

最近的財報會議上,蘇姿丰便明確表示,AI是AMD的首要目標。「我對我們在AI領域的機會感到非常興奮,這是我們首要策略目標。」蘇姿丰指出,他們正與客戶密切合作,並且合作過程讓他們對如何在市場取勝有更明確的了解,將盡快推出AI產品。

今年初登場的PyTorch 2.0機器學習框架,支援AMD Instinct及Radeon GPU,也被認為給予了他們追逐Nvidia、開發自家AI軟體的機會。

不過,蘇姿丰對AMD的企圖不只有AI,想讓AMD成為歷久不衰的公司還有更多任務的達成,「我認為AMD還有下一個階段,我們已經證明AMD是間好公司,接下來再次證明AMD很優秀、能夠為世界留下悠久的貢獻,對我來說都是有趣的挑戰。」

資料來源:ForbesThe StackNextPlatform

延伸閱讀:不讓Nvidia獨吃AI大餅!微軟金援AMD,攜手開發自家處理器Athena

責任編輯:錢玉紘

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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