SpaceX最年輕工程師，是14歲的他！2歲能說完整句子、9歲上大學|數位時代 BusinessNext

SpaceX最年輕工程師，是14歲的他！2歲能說完整句子、9歲上大學

加州孟加拉裔14歲男孩奎茲（Kairan Quazi）將加入SpaceX，成為SpaceX年紀最小的軟體工程師。

畢業季來臨，加州孟加拉裔14歲男孩奎茲取得聖克拉拉大學計算機科學與工程學士學位，創下該校172年來的紀錄，之後他將加入SpaceX，成為公司年紀最小的軟體工程師。

「我很興奮即將要迎接人生新頁。」加州聖克拉拉大學（Santa Clara University）應屆畢業奎茲（Kairan Quazi）接受東灣時報（East Bay Times）採訪，表達對未來生活的期待。

奎茲9歲跳級上社區大學時就曾引發媒體關注，在舊金山灣區小有知名度。

他的母親朱利亞（Jullia Quazi）說，自奎茲出生幾個月之後，她就發現兒子對吸取新知充滿熱情，如果讀書給他聽突然停下來，他就會鬧脾氣，必須播放「全國公共電台」（NPR）才能安撫他的情緒。

2歲時，奎茲就能說出完整句子，醫生告訴朱利亞，奎茲智力和情商都超出同齡，建議讓他提早入學，不過才第一天上學，老師就反映異常狀況。

當時，阿拉伯之春起義，浪潮席捲全球，2歲的奎茲在課堂上站起來說，「學校真是無聊」，接著竟帶動同學在教室遊行，高喊「自由埃及、民主就是現在」，讓他們都很傻眼。

5歲上幼稚園時，奎茲在休息時間告訴班上小朋友說，敘利亞總統阿塞德（Bashar al-Assad）使用化學武器，當場把大家嚇哭。

由於奎茲的學習能力異於常人，10歲時，兒科醫生建議朱利亞讓兒子快點上大學，不然會後悔。朱利亞向學校提出讓兒子先從3年級跳級到9年級，學校顧慮到他心智尚未成熟及其他高年級同學自尊心拒絕，她於是打遍各大學的電話，最終才得到拉斯波西塔社區大學（Las Positas College）的回覆。

為獲得正式學士學位，奎茲2020年申請進入聖克拉拉大學，他的同學蘭德爾曼（Jordan Randleman）回憶，剛開始覺得「這傢伙好矮」，後來才意識到兩人年齡相差9歲，除了奎茲不參加派對也不喝酒外，其他地方跟同齡的人並沒有太大差別。

奎茲就讀的計算機科學與工程系，副教授艾默（Ahmed Amer）說，奎茲因為年齡的關係，有時並未受到他人認真看待，但他總能提出有見解的問題。

聖克拉拉大學於官網寫道，奎茲求學時也參與很多課外活動，還在英特爾實驗室（Intel Lab）實習3年半，並在今年2月接獲3間科技公司正職錄取。

奎茲說，他整年向各公司投遞履歷，一共被拒絕了95次，最後才獲得3份正職工作機會。他決定先加入美國太空探索科技公司（SpaceX），但之後還是會想攻讀博士。之後，奎茲將與朱利亞搬去華盛頓州生活。

根據求職網站Zippia，SpaceX的求職錄取率僅有0.2%，奎茲也再次寫下紀錄，成為該公司最年輕的軟體工程師。

本文授權轉載自：中央社
責任編輯：林美欣

從競賽激發創新力，第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈？

不只擁抱人工智慧，第一銀行更主動出擊！透過以「AI工具應用」為核心的競賽活動，型塑內部創新文化，讓員工打破框架、激盪創意，共創智慧金融新藍圖。

Deloitte研究指出，導入人工智慧（AI）技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收，長期來看，漲幅高達10%到15%，換言之，AI不僅是科技趨勢，更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢，第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案，更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽，吸引總、分行單位逾50隊參賽，以內部競賽方式激發創新，打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向，第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動？原來，第一銀行早在2014年就展開數位轉型，並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷，以及法金與個金的客群洞察等領域，持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效，第一銀行將AI策略聚焦在三個面向：第一，將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵，讓AI融入業務流程與決策機制，成為第一銀行的數位轉型基礎設施；第二，透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地；第三，將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新，化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如，針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題，第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」，透過分析金流強度與上下游關係，更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率，進而創造更高的業務成效；根據統計，該模組自2023年下半年上線至今，不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶，核准授信額度達十億元以上，並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起，第一銀行以生成式AI與擷取增強生成（Retrieval-Augmented Generation；RAG）技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統，透過AI強化回覆能力，不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間，也讓海外分行可以無時差的進行提問，系統上線已回應逾萬筆查詢，使用者普遍給予高度肯定，顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率，第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統，其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅，有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題，深受投資人青睞與信任，至於在消金領域，則是透過「AI智能鑑價」，提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松，第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中，第一銀行認為，目前最重要的不是追求技術，而是讓每一位員工可與生成式AI協作，因此，於2025年展開名為Project GALA（Generative AI Liberalize & Accelerate）的生成式AI行動計畫，透過定義GenAI價值金字塔，提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式，評估每一個應用案例的價值貢獻度，進而形塑生成式AI創新文化與思維，讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程，第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」，以高額獎金吸引員工組隊參加，並提供技術支援與專業輔導，若方案具備高度可行性與發展潛力，將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果，傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

不僅如此，第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent，如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent，由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通，讓AI輔助並補足人力缺口，並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外，導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率，讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效，第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量，第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題，透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量，更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如，透過「銀行即服務（BaaS）」與「銀行即平台（BaaP）」雙軌模式，以應用程式介面（API）串聯電商、旅遊、房產等異業服務，將金融服務嵌入各種生活場景，如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等，藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗，逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈，多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力，第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台，讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績，此外，第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點；根據統計，迄今已累積超過120檔以上成功合作案例，平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量，顯示市場對該平台的高度興趣與接受度，有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來，為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢，第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展，攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景，以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。