Adobe推AI圖像工具Firefly，為何敢喊「你侵權我來賠」？|數位時代 BusinessNext

Adobe推AI圖像工具Firefly，為何敢喊「你被告我來賠」？怎麼做到不侵權？

影像製作軟體巨頭Adobe近日正式推出圖像AI生成工具商用版，面對過去對於AI模型所使用之數據來源問題，公司相當有自信，表示若有侵權問題將會負責賠償。

Adobe推AI圖像生成工具Firefly，有哪些優勢？

Adobe在其峰會活動中宣布，Adobe Firefly for Enterprise將讓企業內的每一位員工可以立即透過文字敘述生成圖像，無論他們是否擁有設計能力，都可以藉由這項工具製作用於行銷活動、社群媒體或企業簡報等。

優勢一：Adobe旗下2大平台都可連接，企業也能延續品牌風格

企業用戶除了可以在Firefly應用程式中使用這項服務外，Adobe旗下的Creative Cloud和基於雲端的設計平台Adobe Express也都可以連接Firefly。Adobe Express是一款一站式內容創作應用程式，可用於設計和分享社群貼文、影片、圖像、PDF 文件等，並將流程變得快速、輕鬆。

除了這些，企業還可以運用自己品牌的公司資產訓練AI模型，將Firefly構建至自身的生態系統中，這將使Firefly在生成圖案或文案時複製品牌風格。

Adobe數位媒體業務總裁大衛‧瓦德瓦尼（David Wadhwani）表示，企業領導者預期在未來2年，內容需求將增長5倍，Firefly的推出讓設計技能處於任何水準的用戶都能立即將想法轉化為實際圖文內容，有助於提高內部效率，同時也利用Express和Creative Cloud的強大功能快速修改檔案，並提交出色的設計作品。

優勢二：透過沒有版權的圖片訓練AI，因此企業絕不會被告

Firefly的最大優勢為生成安全的商業用圖像， 該公司透過Adobe Stock、公開許可的內容和公共領域內沒有版權限制的內容訓練AI模型，並使用內容憑證（Content Credentials）進行標記 ，從而為數位內容的傳播帶來關鍵的信任和透明度，這讓Firefly有別於其他生成式AI的模型，例如OpenAI的Dall-E尚未揭露其訓練數據，導致用戶使用生成圖像後可能會出現版權問題。

Adobe大膽喊出：你侵權、我來賠！自信背後理由為何？

Adobe數位媒體業務副總裁克勞德‧亞歷山大（Claude Alexandre）表示，公司已對使用Firefly創建的內容進行全面保護，因此使用Firefly所創建的任何內容將由Adobe全額負責賠償，作為公司支援該功能的商業安全及準備就緒的證據。

不過有關Adobe是否作為版權受Firefly侵害時的起訴對象，亞歷山大指出這是對於訴訟的保證，他也拒絕透露公司預留了多少法律資金來應對訴訟，不過儘管風險永遠不可能為0，他希望這項賠償措施能讓公司整合現有業務與生成式AI工具更有信心。

Google的Bard也會導入Adobe新服務

除了與公司內部的服務進行整合外，Adobe也正在與Google展開合作，將Firefly和Express引入Google的AI聊天機器人Bard。在未來數個月，Firefly將成為Bard的主要合作夥伴，支援從文本轉譯到圖像的技術，藉由此次合作，用戶將可以直接向Bard描述創作想法並創造由Firefly生成的圖像。

責任編輯：陳建鈞、林美欣

近來每場產業論壇都在談AI，大多數談的是「怎麼用AI」。這次，我們想換個角度：「為什麼用AI？用來做什麼？十年後內容生態會是什麼樣貌？我們如何佈局？」今年NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「REIMAGINE 想像新視界」為主題，將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會，號召影視內容產業跳脫短期焦慮，以長遠眼光看待未來，邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新，而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會：https://www.nmea.asia/join.html