Rask AI可譯60國語言,口音、嘴型一步到位!創辦人解密背後Deepfake魔法
Rask AI可譯60國語言,口音、嘴型一步到位!創辦人解密背後Deepfake魔法

「2018年,世界開始談論Deepfake,我就覺得好像有商業化的潛力。」Rask AI創辦人Maria Chmir回顧Deepfake引起自身好奇心的原因。

Rask AI是一款AI影片語音翻譯服務,可以直接將一部影片翻譯為60多種語言,還能讓影片中的人物變換嘴型、調整口音。舉例來說,任何講中文的影片創作者,都可以輕鬆地用Rask AI,讓影片中的人看起來就像是真的在講英文,而非僅是翻譯。Rask AI的客戶包含環球音樂等。

延伸閱讀:Rask AI實測!一鍵把中文翻譯成60種語言,究竟有多好用?

透過Rask AI的Deepfake技術,基本上演講、線上課程、企業培訓都不必再請翻譯,可以直接發布於全球市場。但事實上,Maria Chmir最初踏入這一行的原因,是為了拯救公司財務危機。

Rask AI超好用,創辦人回顧創立緣起

Maria Chmir碩士原就讀廣告系,畢業後便理所當然地進入廣告公司工作,負責為公司開拓客源、經營與合作廠商的關係,2年後被挖角至圖片搜索引擎Everypixel擔任產品經理,也無意間開啟認識Deepfake技術的大門。

Rask AI CEO Maria Chmir
Rask AI創辦人暨執行長Maria Chmir。
圖/ Linkedin

2017年,Everypixel開發AI技術,幫助使用者在各個圖庫平台上搜尋,而且能自動篩掉畫質差、構圖不佳的圖片,即便產品對於消費者來說十分方便,也被各大媒體報導,卻遇到一個棘手問題:無法賺錢。

公司想到了兩個解決方案:增加廣告服務、向投資人募資。前者需要增加大量平台流量,才能吸引企業購買廣告版位;後者則是因Everypixel從來沒有與投資人打交道的經驗,成功機率較微小。最後,Everypixel並沒有選擇其中任何一個方案,而是將希望放在第三個選擇:AI影像辨識服務。

Everypixel內部當時正發展一套功能,幫助使用者在上傳完照片後,為照片貼上標籤、自動新增文字描述,希望能夠藉此獲利,最終還是失敗收場。

當時剛上任行銷長的Maria Chmir就在思考究竟是哪個環節出了問題?

她發現Everypixel無法盈利的原因,是因為 沒有用消費者的角度來看待產品,缺乏和消費者近距離互動、溝通,因此無法察覺消費者的根本需求 ,「這是一個矇眼的行業:你不會知道今天要製作哪些內容,也不會知道產品會被哪些消費者購買。」

延伸閱讀:「媽,我被綁架了!」AI只需要3秒偽造聲音,成詐騙新招

正好在2018年,也是Deepfake技術越趨發達期間,Maria Chmir看到了比利時社會民主黨透過Deepfake技術製作的一段假川普影片,第一時間便想到這技術是否能為公司賺錢、商業化應用,於是針對Everypixel的另一項AI換臉工具Reflect尋找客戶,聯繫過往在廣告業培養的人脈,而這次總算成功,為公司增加許多收入。

眼見Everypixel終於開始賺錢了,公司高層決定重點發展Deepfake技術,為此成立一間新公司Dowell,並讓Maria Chmir兼任創辦人暨執行長的角色,專門為影視產業提供服務。

過了一年多的時間,Dowell走上正軌的同時,Maria Chmir的野心也越來越大,認為Deepfake具有更多可能性,促使她決定跳出來成立了Rask AI。

將Rask AI定位為教育科技!Maria Chmir指出Deepfake技術3大發展挑戰

Rask AI是一個影片語音翻譯SaaS服務,如同Maria Chmir的願景,該服務全自動化,使用者只要把影片上傳、選擇指定語言,就能把影片自動翻譯為60多國語言,而人物的嘴型、口音也會隨之而變。

目前分為2種費用方案,分別是基本版(每月49美元)和進階版(每月119美元),前者可翻譯25分鐘、後者有100分鐘的時間,如果影片時間較長,則每多1分鐘增加1美元。

Rask AI自動翻譯影片語言

有趣的是,Maria Chmir將公司定位為「教育科技」,期望透過Deepfake技術的力量擴大世界上所有內容的影響力,「我們正在打破語言障礙,使人們能夠學習新事物,或以母語觀看他們最喜歡的YouTuber。」

Rask AI的應用場景也不局限於影視產業裡,而是更加廣泛,例如幫助YouTuber、線上課程和國際企業的員工培訓課程翻譯,也正呼應了Maria Chmir多年前學到的教訓:「始終以消費者的角度打造產品」。

即便Deepfake技術得以讓歷史人物「復活」,她也補充Deepfake技術3大發展挑戰,第一,無法得知該人物過去的習慣行為、動作、情緒,「我們明白我們的觀眾往往不想創造某個英雄的外表,而是想要現人物的性格、本質、思維、言談舉止、情感。」

第二,光線容易影響Deepfake換臉技術的完整度,例如在很暗的環境下,就難以實現換臉技術;最後,則是容易吃官司,因此需要特別注意圖庫使用權限。

參考資料:Brask AITechinsiderDEEP FAKE CHALLENGE

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #AI #ai人工智慧
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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