股價從40元跌到9元!新光金為何痛失21年經營權?股東為何不滿?一文看懂
股價從40元跌到9元!新光金為何痛失21年經營權?股東為何不滿?一文看懂

坐擁高達新台幣4.85兆元資產、位列國內第5大金控的新光金,經營權一夕變天。回顧過去,由新光吳家一手創辦的新光金,近10年股價高點曾逾40元,如今僅剩8、9元,低於票面價值,股東對公司治理及經營績效不滿,成為吳家失守21年經營權主因。

新光金吳家創辦新光金,全台每8人就有1人有新壽保單

新光金可說從壽險起家,旗下子公司新壽為國內俗稱「老8家」的老牌壽險公司之一,1962年政府開放壽險公司民營,隔年新光集團創辦人吳火獅與人合夥出資創辦新壽,並出任首任董事長。

吳火獅
新光金是壽險起家,旗下子公司新壽為台灣老牌壽險公司之一,由吳火獅(圖)與人合夥出資創辦。
圖/ wikipedia/Tianmu peter

新光金大股東吳東進為吳火獅長子,吳火獅1986年猝逝後,吳東進一肩扛起家族事業重擔,橫跨金融及醫療等領域。2002年吳東進進一步創辦新光金,由新壽與力世證透過股權轉換共同成立金融控股公司。

新光金至今立足台灣已超過21年,2022年底合併總資產達4.85兆元,位居金控前段班,新壽今年邁入60週年,有高達300多萬名保戶,平均全台每8人就有至少1人持有新壽保單。

新光纖維大樓為吳火獅與友人創立新光商行之故址,新光集團發祥之地。
新光纖維大樓為吳火獅與友人創立新光商行之故址,新光集團發祥之地。
圖/ wikipedia/玄史生

新光金為何失守21年經營權?股東究竟不滿什麼?

原因一:新光金股價從40元落到8、9元,長期低於票面價值

不過,作為國內大型金控,新光金股價長期低於面額,2022年受美國升息及股債雙殺衝擊,新壽帳上未實現損失影響金控配息,成為無法配發股利給股東的金控之一,今年首季更成為唯一虧損的金控,遭到外界高度檢視。

原因二:吳東進遭勒令停職,公司治理讓外界議論不斷

除此之外,近年新光金公司治理讓外界議論不斷。2020年9月,時任新壽董事長的吳東進遭金管會認定藉新光人壽資產負債管理委員會運作凌駕董事會決策,勒令停職,為業界投下震撼彈。金管會當時直言,吳東進在職,將妨礙新壽確實辦理投資業務的檢討及改善。

吳東進
吳東進曾遭金管會認定,藉新光人壽資產負債管理委員會運作凌駕董事會決策,因而勒令停職。
圖/ wikipedia/Prosvr, CC BY-SA 4.0, https://commons.wi

2021年,有立委披露收到檢舉函,內容指控吳東進遭金管會停職後,持續對新光金及子公司業務下指導棋,形同「影子董事」。金管會啟動調查後,2022年再以違反公司治理重罰新光金及新壽,隨後並推動業界自律規範及銀行法修法,防範大股東干政。

新光金改革派拿下經營權,新光下一步怎麼走?

今年為新光金3年一度的董事改選,面對以吳東進為首的公司派,創始股東之一的洪萬生家族第3代新光金董事洪士琪「揭竿起義」,以「改革派」為名義及「維持現狀即是落伍,改革是面對未來挑戰的開始」為口號,號召股東支持董事會改革。

在改選情勢漸趨不利下,吳東進打出親情牌,面對傾向改革派的弟弟、台新金董事長吳東亮,吳東進從寫家書希望雙方坐下談,到透過媒體溫情喊話,希望改選戰和平落幕,不再強求席次協商。

改革派今天在股東會上大獲全勝拿下2/3席次,展現股東對新光金重新擦亮招牌的期待,同時宣告新光吳家21年經營權正式變天。

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本文授權轉載自:中央社
責任編輯:林美欣

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7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學
7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學

台灣保健食品市場競爭激烈,新進品牌要在這片紅海中站穩腳跟實屬不易,然而,2020年創立的瑞氏生技卻能逆勢成長,以GA黃金甲品牌名稱打響知名度,在短短幾年間躍升為運動健身領域前三大保健品牌,堪稱新創品牌成功突圍的典範。

回顧GA黃金甲的創業歷程,可說是一段在困境中穩步成長、逐步突圍的精彩旅程。創業初期,GA黃金甲便面臨COVID-19疫情的衝擊,加上市場上不乏經營多年的資深可敬對手,可謂挑戰重重。但GA黃金甲選擇迎難而上,從產品創新與客戶經營雙軌並進,逐步建立差異化優勢。在產品面,堅持打造高品質、安全且有感的保健食品;在客戶經營面,則攜手叡揚資訊導入Vital CRM雲端客戶關係管理系統,建構從新客到熟客、再轉化為品牌鐵粉的完整用戶旅程。

這套客戶經營策略,不僅創造出連續四年營收成長40%的亮眼表現,更締造顧客回購率超過50%的優異成績,為品牌累積穩健的成長動能。

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瑞氏生技(GA黃金甲)創辦人林明樟(MJ 老師)堅信,深耕顧客關係是品牌長久發展的基礎。他透過建立專業、效率與體驗並重的顧客服務金三角機制,為品牌支持者創造超越預期的服務體驗。
圖/ 數位時代

從自身經驗出發,打造家人也能安心食用的品牌

GA黃金甲創辦人林明樟(MJ 老師)是一名連續創業家,在多年的創業歷程中,曾經長期飽受高壓工作與失眠折磨。這段親身經歷讓他深刻體會到健康的重要性,因而下定決心投入保健食品領域,創立GA黃金甲,並研發可以改善睡眠品質、舒緩高壓狀態及增強或恢復體能的保健食品,打造一個「連家人也能安心食用」的健康品牌。

秉持這樣的理念,GA黃金甲在產品研發上特別重視科學實證及7天有感兩大原則,以此作為產品差異化的核心。舉例來說,選用國際專利的高規格原料D-核糖,幫助快速補充能量;同時以果凍劑型取代傳統膠囊或錠狀設計,不僅更容易吞嚥,也提高了吸收效率,「我們希望產品不只是安全,更要真正讓使用者感受到效果且願意持續使用,」林明樟強調。

從冷流量到品牌鐵粉,GA黃金甲用心經營每一位客戶

在差異化產品的基礎上,GA黃金甲進一步深化客戶關係經營,透過長期且有溫度的互動,逐步將顧客培養為品牌鐵粉,建立起穩定獲利、永續經營的核心關鍵。

林明樟表示,GA黃金甲不只關注數位行銷漏斗上半部的冷、溫、熱三種客戶流量,更在意漏斗下半部的熟客、鐵粉與團客。「與其在漏斗上半部比拼廣告投放、轉換率,我們更重視在下半部深耕與經營,把熟客與鐵粉照顧好,這是品牌長久穩固發展的根基,」林明樟說。

為了落實這項策略,GA黃金甲訂出「將顧客當朋友或家人來對待」的核心精神,並打造一個涵蓋專業、效率和體驗的顧客服務金三角機制,再結合Vital CRM去強化顧客資料整合與分級經營能力,打造超乎客戶預期的服務體驗。

應用CRM深耕熟客的3種方式

GA黃金甲專責品牌內部顧客服務與體驗的部門「幸福管家部」經理林雁冰進一步說明,GA黃金甲應用CRM輔助經營熟客與鐵粉的三種方式。其一是進行標籤分類與分群管理,由於CRM可以完整記錄顧客與品牌的互動歷程,包括購買紀錄、回購頻率、來源通路、客服對話記錄等,讓GA黃金甲能夠為客戶貼上適合的標籤,例如:屬於新客或舊客、訂單是否來自官網或特定團主推薦等,便於後續針對特定群體進行個別關懷與再行銷,提供更貼近顧客需求的個人化服務體驗。

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幸福管家部經理林雁冰透露,GA黃金甲團隊根據顧客的互動歷程、購買紀錄和回購頻率,運用CRM為顧客貼上適合的標籤,進而打造個性化的服務體驗和再行銷策略。
圖/ 數位時代

舉例來說,經由CRM系統篩選已購買產品超過1個月的顧客,主動致電了解實際使用狀況與成效,並嚴格要求客服在通話中不得進行銷售行為,真正落實「只關心、不推銷」的原則。又如,用CRM系統篩選出即將過生日的忠實會員,主動寄出精緻小禮,如手寫賀卡、祝福錄音,甚至量身打造的藏頭詩,為顧客帶來驚喜與感動。

其二是更精準的回覆客戶問題。GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉補充說明,當收到客戶的詢問時,可以透過CRM系統先查閱過往的溝通紀錄與訂單明細,迅速掌握客戶的背景與互動歷程。這樣一來,不僅能更準確理解對方的疑問來源,也能針對此次提問給出更好的回覆與建議,提升服務效率與顧客體驗。

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GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉強調,團隊秉持「只關心、不推銷」的理念,專心了解客戶的產品使用情況與成效,致力於建立長期信任的關係。
圖/ 數位時代

其三為完整瞭解客戶輪廓與避開客戶流失風險。GA黃金甲客戶成功部經理蔡彥翔認為,CRM系統提供了更深層的客戶洞察,是GA黃金甲深耕熟客與鐵粉的秘密武器。目前,GA黃金甲每1-3個月會進行一次全面性客戶盤點,透過CRM數據掌握目前新客與舊客的比例、客戶回購頻率及沉睡客戶的名單,再結合客戶服務主動瞭解沉睡客沒有再回購的原因,並根據客戶回饋做下一步的溝通或行動,透過這種數據分析與實際互動並行的方式,啟動「沉睡客戶」重新與品牌連結的契機。

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客戶成功部經理蔡彥翔指出,團隊運用CRM系統深入了解顧客輪廓和流失風險,並基於數據洞察持續調整服務與策略,打造持久的顧客關係。
圖/ 數位時代

以客戶心聲做為持續優化服務的動力

除了上述3大應用外,CRM也是GA黃金甲持續優化服務與策略的重要依據。以產品訂閱服務為例,一開始為每月出貨制,但從CRM數據與客戶回饋後發現,多數人並非每天服用保健食品,月配會造成囤貨壓力,因此調整為「雙月制」,更貼近實際使用行為,也解決了客戶的痛點。

此外,GA黃金甲也會定期透過CRM系統找出忠實會員,並詢問最喜歡與最不喜歡品牌的地方、如果你是老闆會做哪些改變、會用哪些關鍵字形容品牌、產品幫助你解決什麼問題等5大問題,透過這些真實回饋不僅有助於了解顧客對品牌的認知,也為未來的產品優化與品牌發展提供具體方向。

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GA黃金甲與叡揚資訊攜手合作,持續深耕顧客關係並逐步實現「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景。
圖/ 數位時代

從2020年創立至今,GA黃金甲始終堅持「連家人也能安心食用」的初心,並結合Vital CRM數據洞察與實際客戶關懷,讓服務更精準、更有溫度。未來,GA黃金甲將持續深化數位經營能力、優化會員體驗與產品服務流程,一步一步實踐「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景,為保健食品產業開創出兼具感性與理性的經營典範。

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