三星MicroLED電視首度登台，要價逼近450萬！為何有信心站穩台灣高階市場？|數位時代 BusinessNext

三星MicroLED電視首度登台，要價逼近450萬！為何有信心站穩台灣高階市場？

三星舉辦2023電視發布會，推出全新高階產品110吋MicroLED電視，定價高達449萬搶攻豪宅、頂尖視聽玩家，看好台灣下半年市場，力搶高階市占。

三星MicroLED首次登陸台灣，110吋搶攻豪宅、頂尖玩家

三星首次將MicroLED的頂尖自體發光技術導入家用市場，而且首款就直接推出110吋超大尺寸，價格高達449萬。

林聖斌表示，去年推出最大的98吋電視銷量表現非常好，今年既然要升級新技術，尺寸當然「不能輸」，而且觀察高階市場、頂尖視聽玩家會追求大尺寸體驗，可能連音響配備都比電視更高價，因此即便是超高訂價，也不怕無人欣賞。

三星指出，MicroLED的細緻度是髮絲的1/200，能做到精準獨立控制色彩像素，製程非常困難，作為首款搭載的家用電視產品，更破天荒推出全系列最大的110吋，由2500萬顆藍寶石基底微型LED構成，確保色彩飽滿、畫質清晰且充滿細節。

熱賣機種Neo QLED推小尺寸，滿足小家庭需求

三星高階電視最熱賣的機種Neo QLED量子Mini LED則宣布擴大產品線，首度將Neo QLED系列擴展到43、50吋的小尺寸電視。根據三星內部的消費者調查，即便是中階入門款的電視，消費者比起CP值，依舊首先考量畫質體驗，因此希望在高品質電視系列中，也能填補三星在小尺寸電視的市場缺口，在房間等較小空間也可以配備高品質的電視。

Neo LED技術亮點在於AI大幅升級，用來自動處理細節的AI神經網路，比前一代的20個一舉提升到64個，還可以自動偵測分析影像中的主體強化3D立體層次。

「會動的畫作」The Frame首次攜手故宮

如真實畫作一般視覺質感的The Frame美學電視，首次和故宮合作，將15件國寶作品上架到藝術市集中，包括翠玉白菜、肉形石、清院本清明上河圖等作品，讓海外用戶也能使用高品質顯示器欣賞作品。

林聖斌指出，觀察台灣市場買家仍以家中品評畫作使用居多，而非商務場景，吸引到不少原本就喜愛蒐集畫作的買家，會把懸掛在豪宅的家中角落欣賞作品，也有用戶買來陳列照片。最小32吋、最大75吋的尺寸也能滿足多樣化的空間需求。

高階75吋電視成長最快！消費市場已經開始回溫

針對台灣市場的洞查，林聖斌指出，往高階大尺寸的趨勢並沒有改變，去年整體銷量僅微幅提升，但銷售金額卻成長10%，顯示成長動能來自更高價的機種。

而以目前台灣電視銷量來看，最大份額的是55吋以上，佔比超過7成，其中又以65吋機種最熱銷，佔了30%，但成長速度最快的卻是75吋以上的大型電視，銷售數字都能看見電視市場在向上升級的趨勢。

去年上半年因政府推行五倍券，帶動電視市場基期墊高，今年Q1整體銷售略顯震盪，不過三星觀察5月銷售已開始回溫，林聖斌認為，今年下半年市場將逐漸恢復，除了目標繼續鞏固在台銷量第一的地位外，也期待三條高階電視產品線MicroOLED、OLED、Neo QLED銷售額，加起來可以超過旗下整體電視的50%比重，搶下更多高階電視市場分額。

責任編輯：錢玉紘

對已經成熟發展的企業來說，最大的挑戰不是如何創新，而是經驗無法有效傳承，而生成式 AI 的價值正在於此，它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」，使組織得以在既有經驗之上，持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE，正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範，但做法比較像是集中在倉庫裡，雖然找得到，卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷（James）形容。

為此，浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI，打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」，讓經驗不再只是被保存，而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明，這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎，並在此基礎上生成內容，故能真正融入浪LIVE使用場景，提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速，回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台，浪LIVE 不僅市占率超過 50%，每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績，除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色，快速更新的內容與密集的行銷活動，同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

黎欣捷表示，浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動，不僅內容產出量龐大，對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後，必須在最短時間內產出文章，且要符合品牌的風格和版型，而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法，還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率，以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性，還容易使團隊感到疲憊。因此，浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率，而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1：文章產製，不再從零開始

吳炳鈞進一步說明，網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看，網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI，由系統學習品牌文章的語氣與編排方式，及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後，編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材，並指定想要的文章風格，NAVI 便可依此生成初稿，再由編輯進行調整與潤飾，大幅加快整體產出速度，也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘，用快速更新而主題有趣的文章，吸引會員持續留在平台。

吳炳鈞強調，NAVI 不是憑空寫文章，而是根據企業過去累積的內容與規範來生成，這樣的產出結果，才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是，網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如，NAVI 可以整合圖片和文字，生成一篇圖文並茂的文章，並同步輸出對應的 HTML 程式碼，浪LIVE 編輯只需貼至後台系統，就能完成上稿作業，不必再花費大量時間去調整版面配置。

應用場景2：活動規劃，從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看，網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI，由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡，之後，團隊成員只要輸入關鍵字，NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合，作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為，NAVI 就像一位資深顧問，不僅提供更多元的視角與玩法建議，縮短活動規劃所需的時間和心力，也能即時調閱過往經驗，協助團隊跳脫個人思考盲點，避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例，說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配，因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物，這使得團隊成員在規劃活動時，常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後，系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議，協助團隊在規劃新活動時，更有效率地運用既有資源。

不只生成內容：NAVI 三大特色，讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外，網創資訊也從企業管理需求出發，規劃出以下 3 大系統特色，使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一，NAVI 支援至少 20種大型語言模型，能因應不同使用需求，處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二，系統可部署於私有雲或地端環境，讓資料能留在企業內部，降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三，整合 AD 身份驗證與授權機制，可依部門和角色別去設定資料存取權限，確保 AI 在回應問題或產生內容時，只會引用該使用者可存取的資料範圍，避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充，由於系統可進行部門切割，也能進一步統計各單位的使用量，方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI，而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出，因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統，從而發展上述系統設計。近年來，因應 AI Agent 趨勢，網創資訊亦將相關概念融入 NAVI，使系統具備更高的主動性，能依任務需求串接不同資料庫與內部系統，協助使用者完成特定工作流程。

未來，網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作，逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中，共同發掘更多具體的應用靈感，並視需求開發對應功能，持續放大知識與經驗的價值，讓技術不只停留在工具層次，而能真正轉化為企業成長的動能。