【圖解】2023全球新創排名揭曉:北美交易量下滑,但仍霸榜!潛力市場在這裡
【圖解】2023全球新創排名揭曉:北美交易量下滑,但仍霸榜!潛力市場在這裡

美國研調機構Startup Genome在台灣時間15日晚間發布《2023全球新創生態系報告》,當中以50個國家、350萬家新創公司的資料為基礎,提供所有利害關係人(如投資者、政策制定者、創業者)參考與建議。

究竟,我們接下來將面對什麼樣的市場環境?《數位時代》通過拆解這份報告尋找解答。

景氣低迷時期,投資者「變得更加謹慎」

經過俄烏戰爭、歐洲能源危機、通貨膨脹與利率上升、美國矽谷銀行倒閉等一系列危機以後,《歐洲中央銀行》預測,全球通貨膨脹率將從2023年的5.3%降至2024年的2.9%,2025年則是2.1%,上述情況會直接影響新創企業的報酬率,導致投資縮水。

比較容易察覺的現象,例如全球獨角獸的誕生率呈現下滑(-40%),從2021年的595隻減少至2022年的539隻,尤其亞洲地區(-46%)與北美地區(-45%)的跌幅最為嚴重。其中,獨角獸盛產地——「中國」與「印度」的差距正在縮減,中國的經濟活動放緩,獨角獸誕生率從2021年的57隻減少至2022年的27隻;印度經濟則相對樂觀,從2021年的36隻減少至2022年的24隻。

但國際經濟發展理事會成員Michal Michaeli認為這是好事,「當投資者的胃口急遽收斂,代表他們會把資本和人才集中在(真正)能夠創造價值的公司中,從而淘汰市場中不那麼重要的企業。」

整體看來,新創企業的募資前景並沒有想像中黯淡,尤其是早期階段(此處定義為種子輪、A輪)的企業,從2021年~2022年這段期間,全球平均交易規模成長2%。

揭曉全球新創生態系統Top 30:新加坡表現亮眼

與往年相同,Startup Genome以績效(如IPO出場金額超過5千萬美元)、資金、連通性(國際創投投資比例)、市場影響力(獨角獸誕生率)、知識(如專利、出版物)、人才等6大指標為基準,列出2023年全球新創生態系統的前30名地區。

其中,北美洲(美國矽谷、加拿大)的A輪交易數量下滑25%、B+輪交易量下滑24%,但依然是全球領先的新創環境;亞洲的風險投資資金從1020億美元減少至700億美元(-31%),但以早期階段的投資金額而言,這裡是受影響最小的地區(-1%)。

除此以外,Startup Genome也列出新興的生態系統(地區),可視為潛力市場。其中,歐洲地區的城市占比最多,包含哥本哈根、蘇黎世、巴塞隆納、羅馬尼亞、愛沙尼亞等地。

AI、大數據,是現在最熱門的投資項目

從「產業項目」來看,雖然全球經濟不景氣,但在2021年~2022年期間,有3個產業的投資交易數量是正成長,分別是:遊戲(+13%)、區塊鏈(+8%)、金融科技(+4%)。

與此同時,順應生成式AI的潮流,人工智慧與大數據是目前投資交易最熱門的產業,占全球投資市場份額的28%

「我們看見,『深層技術』(Deep Tech,如AI、腦機介面、量子科學、區塊鏈等)」日益成為主要的創業項目,也是全球生態系統成長的關鍵動力。」《2023全球新創生態系報告》如此寫道,近5年以來,該領域產業的IPO出場金額成長率高達326%,A輪融資金額則成長46%,算是現在最炙手可熱的項目。

ChatGPT,Google Bard,OpenAI
從去(2022)年底掀起的生成式AI風潮,順勢帶動整個市場的投資趨勢。
圖/ shutterstock

總結整份報告,正如Startup Genome創辦人暨執行長JF Gauthier所說:「我們沒辦法再用糖衣炮彈來掩蓋(現實狀況)了,科技產業確實正處在空前的放緩階段。過去經過一段時間的估值過度膨脹,如今,『修正』是不可避免的。」

其他的市場參與者也都表達同一觀點:「永遠不要浪費一場好危機(never let a good crisis go to waste)。」顯然,新創圈將迎來更加激烈的適者生存淘汰賽

接下來,我們能否在這一波經濟衰退時期,留下真正有潛力的新創公司,如同我們在2008金融海嘯危機時期,留下Spotify、Twitter等重量級企業?留待時間驗證。

Spotify
《2023全球新創生態系報告》裡寫道,Spotify在2008年、全球正經歷金融海嘯危機時,成功完成A輪融資。
圖/ shutterstock

延伸閱讀:創投寒冬還沒走!2023 Q1「獨角獸」出生率創6年新低,這4家AI新創卻逆勢出擊

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #創投 #創新創業
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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

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