創投寒冬還沒走!2023 Q1「獨角獸」出生率創6年新低,這4家AI新創卻逆勢出擊
創投寒冬還沒走!2023 Q1「獨角獸」出生率創6年新低,這4家AI新創卻逆勢出擊

研調機構CB Insights在上周(12日)發布2023年Q1的全球風險投資狀況,內容提到全球創投交易持續降溫——資金挹注總額是586億美元(換算約新台幣1.8兆元),比上一季度減少13%。

CB Insights指出,整體資金挹注的下降速度看似趨緩(對比2022年Q4下降了18%),但這是因為美國支付新創Stripe在今年3月份完成65億美元的鉅額融資,占本季度總融資額11%。也就是說,如果刪掉Stripe這一筆融資金額,全球融資情況將下滑22%。

Stripe
美國支付新創Stripe在今年3月簽屬融資協議,融資金額超過65億美元。
圖/ 截圖自Twitter

不僅如此,全球融資的交易量也持續下降。2023年Q1完成了7,024筆交易,比起上一季度下降12%,也是2020年Q2以來的最低紀錄。

有關2023年Q1的全球風險投資趨勢,《數位時代》根據CB Insights的資料整理成下圖,並且歸納出3大重點:

發現一:「獨角獸」出生率創6年以來新低,但AI新創表現亮眼

全球在2023年Q1僅誕生13家獨角獸企業(未上市且估值逾10億美元的新創公司),數量比上一季下降了32%,是6年以來的最低水平。

新創公司成為獨角獸地位的情況越來越少,但AI技術公司似乎依然能脫穎而出:此次的13家獨角獸公司,有4家是AI技術開發商:

  1. Anthropic:位於美國的AI模型開發商與研究機構,由OpenAI的前成員創立,專注於開發通用的AI系統和語言模型,估值達44億美元。

  2. Adept:位於美國,成立至今不到一年,旗下僅有25名員工。該公司正密集研究人類使用電腦的模式(例如瀏覽網頁或使用複雜企業軟體的方式),致力於打造一款能將文字指令化為一連串行動的AI模型,估值達10億美元。

  3. Character.ai:總部位於美國,由Google前工程師Noam Shazeer和Daniel de Freitas創立,打造了具有角色扮演特質的個性化AI聊天機器人,讓用戶能盡情地與貼近角色性格的明星、名人和電影人物的AI機器人暢談,估值達10億美元。

  4. DeepL:一家位於德國的AI翻譯公司,估值達10億美元。

CB Insights寫道,在2023年Q1,雖然大多數主要地區的獨角獸企業的誕生數量大幅下降,但美國的新獨角獸企業數量穩定在8家;歐洲的獨角獸誕生數量則下降了85%,只剩下1家;亞洲地區的獨角獸誕生數量下降33%,這一季出現2家。

延伸閱讀:台海緊張,會衝擊台灣新創嗎?矽谷創投教父:壯大的關鍵在這裡

發現二:「後期階段」的投資交易規模表現不佳

根據CB Insights,依照年度來看,後期階段投資交易規模的中位數急遽下降,從2022年的2,730萬美元驟降至1,500萬美元——退回至2019年的水平。

中期階段投資交易規模的中位數是1,700萬美元,比起2022年下降了36%。相較來看,早期階段的交易規模要穩定許多,此一類別的交易規模中位數只下降8%至220萬美元。

「反映了當前投資者對早期階段投資的偏愛。」CB Insights表示,後期階段的融資占整體份額偏少,只有8%,該數字來到近十年以來的最低水平;而早期階段的交易在本季度占了2/3。

發現三:IPO案件量下降47%,創下近10年以來新低

CB Insights總結,在通貨膨脹、利率上升、股市表現疲軟和當前銀行危機等因素影響下,越來越多的新創企業延遲了他們的IPO計劃——2023年Q1全球只有86筆IPO,比上一季度下降47%,而且是自2020年Q1以來的最低水平。

其中,亞洲地區在2023年Q1只有56筆IPO,比上一季度下降58%。CB Insights指出,雖然該數字大幅下降,但亞洲地區的IPO仍占全球總數的65%,按估值計算的話,全球前10名的IPO都是中國公司。與此同時,美國的IPO數量比上一季度成長了33%、達到16筆,歐洲地區的IPO數量則穩定在11筆。

CB Insights補充說道,全球的併購交易量的表現穩定,與上一季度(2022年Q4)相比,交易量略有增加,達到2,146筆。其中,歐洲地區的併購活動最多,占總量的40%,美國則占38%。

整體看來,幾乎每個地區的融資金額都比上一季(2022年Q4)出現兩位數下降。拉丁美洲的融資資金下降下降54%至6億美元,變化幅度最大,亞洲的融資資金下降了27%至125億美元、歐洲地區的融資資金下降12%至104億美元。可以說,在2023年Q1,沒有一個地區能夠倖免前所未有的寒冬挑戰

延伸閱讀:【圖解】全球獨角獸都失蹤!台灣新創「冷颼颼」,3大面向影響最大

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #創投 #募資
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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