開發金沒發股利,原因為何?黃思國首度主持股東會,先致歉「讓大家失望了」
開發金沒發股利,原因為何?黃思國首度主持股東會,先致歉「讓大家失望了」

擁有 87 萬股東的開發金 (2883-TW) 今 (17) 日召開股東會,為董事長黃思國接掌開發金後首度主持股東會,他致詞時對於無法配發股利向所有股東致歉,他說:「抱歉,讓大家失望了」。總經理龐德明則表示,今年將以「雙位數股東權益報酬率」為目標。

黃思國表示,去年對開發金而言是充滿挑戰的一年,在俄烏戰爭、美國聯準會接連大幅升息之下,影響稅後純益表現,合併稅後淨利 163.9 億元,每股稅後純益為 0.98 元,雖然有獲利,但受資本市場大幅波動影響,產生未實現損失,依據規範須提列特別盈餘公積,很遺憾在提列後無可供分派股利盈餘,代表董事會及經營團隊向所有股東致上最大的歉意,「抱歉,讓大家失望了」。

黃思國進一步指出,展望今年,雖然總體經濟仍充滿許多不確定因素,經營團隊面對今年極具挑戰的市場,將快速調整因應策略。

開發金總經理龐德明補充表示,2021 年啟動 ABCDE 策略,在加速數位轉型上,完成手機與網路銀行重新設計,凱基商銀及證券的數位獲客與交易,已經超過 8 成以上都採取數位方式進行;在首選雇主策略上,分數從去年的 53 已上升到 68 分,也推出員工持股計畫,員工參與率高達 9 成。

龐德明進一步指出,今年已經將凱基投信提升為開發金子公司,希望有效增加資產管理規模,高效執行部分,2045 年達到淨零碳排,財務表現和股東獲利都非常重要,會努力達到「雙位數」股東權益報酬率,自 2020 年起,持續達成六成的「總股東回報率」(Total Shareholder Return,TSR),高於其他同業的四成,也讓開發金躍升為金控業的第四名。

據開發金年報的致股東報告書顯示,去年合併稅後純益為 163.9 億元 (含非控制權益 0.2 億元),每股稅後純益為 0.98 元,合併股東權益報酬率 (ROE) 為 6.5%。相較 2021 年扣除一次性大樓處分利益 80.0 億元後的合併淨利 391.0 億元 (含非控制權益 120.6 億元),年減幅度仍優於其他以壽險為主之金控同業獲利表現。

凱基銀行工會提出開發金加薪無感的議題,質疑公司福利都在高層員工上,龐德明表示,去年台灣 CPI 成長是 3%,但凱基銀行去年調薪幅度是 2.86%,同時推出 RSU 員工持股計畫,當表現達到所設定一定門檻時,即可領取 5.1% 的收益,整體公司的薪資成本也有根據表現調漲。

此外,有小股東詢問,為何富邦金、國泰金未實現損失是開發金的五倍,但特別股都能動用公積配息,高雄企銀也修章程讓特別股可發股利,為何開發金特別股無法配息?

財務長黃碧玲回覆表示,開發金公司循求過各種方法,但最後仍沒辦法突破。有關資本公積發放部份,主要是依法令所訂的發行條件,特別股東不得參與資本公積的現金分派,這部份已盡了一切的努力,仍無法突破,深感抱歉。小股東希望提臨時動議方式修改章程讓特別股可參與配息,不過法務指要修改章程無法用臨時動議提出。

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本文授權轉載自:鉅亨網

責任編輯:錢玉紘

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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