解決方案百百種,企業如何尋覓合適夥伴?從 3 面向找解方,迎接下一波未知挑戰
解決方案百百種,企業如何尋覓合適夥伴?從 3 面向找解方,迎接下一波未知挑戰

《未來商務》社群持續關注企業、品牌的「數位轉型」歷程,但事實是,真正轉型成功達到預期成效的,比想像中的還少。

根據國際管理顧問公司麥肯錫(McKinsey & Company)2022 年發布的《數位轉型價值》報告,企業預期導入數位工具並推動轉型後,預期能增長的營收數字,最後平均只「收割」了 3 成。

在轉型的路上,除了思維、營運方法上的「轉念」,能否選擇、使用最洽當的工具,也是轉型成敗的一大關鍵,也因如此,這幾年企業對解決方案的需求持續擴大——根據研調機構 Precedence Research 報告,企業軟體服務市場規模如今已達 4,800 億美元,後續以 11.2% 的年增率攀升,將在 2030 年突破兆美元規模。

瞄準轉型解方,《未來商務》陪企業面對下一波未知挑戰

2021 年,《未來商務》團隊推出「FC Choice」,鎖定行銷科技、金融科技以及智慧零售 3 大主題,介紹市場上助攻數位轉型、新商業應用的解決方案;去年,《未來商務》社群則首次盤點《Solution Guide-FC Choice 100》,嘗試以更具系統性的方式蒐羅並匯整市場上的百大新商業解決方案,嚴選智慧零售、行銷科技、金融科技、元宇宙、未來管理以及綠色經濟 6 大分類,協助企業面對下一波未知挑戰。

如今,企業數位轉型了 3 年,但真正發揮解決方案功效、成功轉骨的有多少?《數位時代》在最新一期的封面故事「數位解方100」中,同樣為企業挑選出 6 大類關鍵解決方案,包含「即刻需要轉型」的 3 大基本功:雲端應用、行銷科技、未來管理 ;以及「未來 5 到 10 年需要密切關注」的 3 大趨勢:碳排管理、XR 體驗與娛樂、Web3 區塊鏈,參考專家、企業客戶採訪內容,以市占率、市值/募資規模、客戶數量/規模以及服務內容為基準,盤點出業界該領域最大的需求,列出其中較成熟且具規模的 100+ 解決方案提供參考,並於16日的未來商務展上發表。

以 AI 為基礎,行銷科技迸發更多想像

隨著 Cookie 退場進入倒數,不管是大型品牌或中小企業,過去享受的流量紅利都將不復存在,應回歸到第一方數據收集,透過行銷科技工具把資料放在自己口袋且妥善運用數據。

如今加上生成式 AI 蓬勃發展,不僅能透過行銷自動化、決策制定賦能生產力,還能跨足創意生成領域,擴及用於用戶洞察。如 BIG DATA 大數據即推出全台首創「ChatGPT 智能輿情分析功能」利用 ChatGPT 強大的文字生成能力,高效洞察與掌握聲量波動的原因;塔圖科技則在「DPA - 動態產品廣告」(Dynamic Product Ads)的基礎上,透過匯入分眾名單,根據特定類型的消費者旅程,以生成式 AI 產生出精準的銷售參考切角,助力廣告投放。

AI 科技也在內容創作、客服互動方面為行銷科技錦上添花,例如愛酷智能鎖定對話式商務導入生成式 AI,憑藉先進的語言模型加上企業直接上傳品牌資訊,協助行銷人員發想文案以及做到智能客服;專攻影音製作的錨點影音,也應用許多 AI 工具,預計於年底推出「點餐式影音服務」,讓客戶點選版式、參考 AI 生成的動態腳本,再專案派發。

「AI 工具讓行銷科技更加強大、也讓行銷內容的產製能夠往更大量生產,甚至是更互動式的方向前進。」錨點影音行銷公司企劃總監馮鈺婷說。

「上雲」成必然,搬遷、整合、資安全方位顧及

在數位轉型的歷程中,「上雲」幾乎是其必經之路,但其搬遷、整合、資安等都是企業在轉型路上,可能遇到的難題。

博弘雲端致力於為客戶在日益複雜的雲端環境中,助其優化雲端管理效益、建立安全的雲端環境、提升營運效率,及以最少人力發揮最大效益。「從規劃建置到營運維運管理一站式的完整服務,讓企業真正享有雲端所帶來『成本優化』與『加速開發流程 』的優勢。」博弘雲端台灣事業中心台灣亞馬遜事業處副處長李旻娜表示。

上雲的同時,資安風險不可忽略,「46% 的公司,一年會受到一次 DDoS 攻擊。」蓋亞資訊資深客戶管理經理 Alex 說指出。蓋亞資訊和 Keyxnetic 關楗正是關注雲端資安的解決方案,前者提供 AWS Shield 代管式 DDoS 保護服務,確保企業在 AWS 上運行的關鍵應用服務能在遭受巨大流量攻擊時仍正常營運;後者則有硬體設備,也有 Keyper 無密碼身分認證解決方案,無痛整合各種應用情境的雙因素認證。

節能減碳勢在必行,這些解方助企業無痛跟上永續趨勢

「數位轉型沒有時間限制,但零碳轉型攸關企業生存。」展綠科技董事長吳仁作表示,揭示了當代企業永續經營的重要性。對此,台灣資服業龍頭的精誠資訊推出 SaaS 「Carbon EnVision 雲端碳管理系統」,輔以 CSR 大數據資料庫和專業顧問,為客戶架構和規劃數位化碳管理流程,及訂定淨零排放目標。展綠科技則是打造 IoT 系統平台,盤查能耗足跡,針對每個機器設備、每個製程的能耗,進行分析、警示和調整。

而除了從後端管理碳排放之外,企業也可以從綠電交易以及包裝下著手,做到綠色轉型。其中,陽光伏特家便是透過綠電交易協助企業,「我們會搜集電廠的發電數據,同時了解用戶的用電數據,從中扮演交易市場中的盤商、調度者,」陽光伏特家綠電交易經理柯建佑說,「我們可以把不同用電習慣的用戶組成用戶池,形成最好的用電效益。」

至於日常生活中常見的包裝如何減少浪費,配客嘉也提出解決方案。由電商、消費者,與實體通路三方共同參與,電商以租賃或買斷方式導入循環包裝,價格可由商家決定要自行吸收或由消費者負擔,降低包材成本;實體通路配合設置歸還站,並給予消費者優惠,對於消費者來說可以提高誘因,對實體店家來說也是一種導購。配客嘉執行長葉德偉指出,目前已經與 Uber、蝦皮等通路商合作,歸還站也和全家合作鋪設,讓包裝循環更加無痛。

企業在轉型的道路上,無論是永續、雲端或者行銷,都得上心,如今「雙軸轉型」迫在眉睫,找對最適切的解方夥伴,會是企業轉型的成敗關鍵之一。

本文授權轉載自:FC未來商務

關鍵字: #2023未來商務展
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櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星

進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

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櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代

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