【圖解】出國趨勢三轉變:9成台灣人出國狂刷卡、分期付款變多!新型態旅遊來了?
【圖解】出國趨勢三轉變:9成台灣人出國狂刷卡、分期付款變多!新型態旅遊來了?

疫情趨緩後,國門打開,爆發多數人想出國遊玩的心情,儘管全球物價持續齊漲上揚,昂貴的旅費讓人感到有點吃力,但就整體經濟趨勢而言,旅遊需求依舊保持強勁成長,而台灣民眾為了要出國玩,「旅遊模式」與「消費行為」也出現趨勢性轉變。

根據萬事達卡發布的「台灣旅遊趨勢關鍵洞察」,逾40%受訪民眾已在今年上半年出國旅行,更有93.1%受訪民眾在未來一年內有海外旅遊規劃。此外,截至今年3月為止,全球觀光旅遊訂單量,較2019年同期成長31%。

該報告也指出,台灣更於2023年2月首度躍升為「亞太區旅客前10大熱門旅遊目的地」,排名第7。台灣整體成績耀眼,讓萬事達卡台灣區總經理陳懿文如此形容:「上次我們才在旅遊上見到曙光,現在我們就猶如站在曙光上。」

萬事達卡台灣區總經理陳懿文
萬事達卡台灣區總經理陳懿文
圖/ 楊絡懸攝影

當旅遊市場出現變化,消費模式有什麼轉變?綁卡支付將有什麼明顯的趨勢?

趨勢轉變1:民眾為了增加出國頻率和天數,降低日常花費

過去幾年受疫情影響而無法出國,如今多數台灣民眾對出國旅遊的渴望強烈,其中逾60%民眾樂意增加旅遊花費,寧願降低航空住宿等級,也要體驗海外美食。

萬事達卡調查發現,42.5%受訪民眾不僅想要增加未來出國旅遊「次數」,同時也想增加每次出國旅遊的「天數」。然而,高達64%民眾認為旅費規劃較顯著增加,其中,35.3%民眾每次出國旅費漲幅超過10,000元,僅有27%民眾認同「目前旅費與過往持平」。

萬事達卡行銷部總監陳冠樺表示,面對高漲的旅費,台灣民眾安排出國行程更加精打細算,有24.7%民眾安排與過往規格類似的旅遊行程,但會盡可能降低日常花費以存下更多旅費;另有28.6%民眾會調整旅遊行程,以節省旅費。

陳冠樺說,台灣民眾節省旅費時,寧可優先選擇便宜的住宿,並減少購物消費,但較不願意降低飲食花費;寧可「住得省、買得少」,也不要放棄體驗異國美食的機會。

趨勢轉變2:先搶機票、再排行程,「新型態旅遊規劃模式」來了

在旅費高漲的壓力下,民眾想出國旅遊,也出現了「消費行為」的轉變,例如開始尋找低價機票、避開旅費相對較高的連假旅遊旺季,或選擇降低航空艙等「CP值更高」的旅行方式,節省開銷。

萬事達卡發現,在消費方式方面,也有81.8%民眾花費更多時間在網路上「多方比價」,或是參加旅展買旅遊券;另像是在航空公司、飯店官網訂票的消費者,也較疫情前成長16.8%。

值得注意的是,有75.8%民眾表示,會更專注航空公司釋出的優惠機票資訊,買到優惠機票後,才會開始規劃旅遊行程。

綜合以上觀察,台灣民眾想要出國旅遊,首要會先搶便宜機票,再安排合適的旅宿行程,將是目前規劃旅遊選擇的新型態。

趨勢轉變3:出國旅遊多選擇「分期付款」,刷卡支付使用率也大增

另一方面,由於旅費高昂,萬事達卡也見到愈來愈多消費者使用信用卡的「分期付款」。

調查數據顯示,分期付款的民眾比例,較疫情前大幅增長41.1%;也有93.3%的消費者,更加重視信用卡提供的旅遊優惠及海外消費回饋,這都是旅遊復甦後的消費轉變。

此外,全球消費市場的支付工具也變得更多元。商家除了提供刷卡支付、行動支付、感應式支付錢包的選項之外,地點如大型商場、便利商店、街邊小店都有提供多元付款的服務。

回顧2019年疫情前,台灣民眾出國旅遊時使用刷卡支付、感應式支付錢包等工具,比例僅32.2%;如今已有54.7%民眾出國時以刷卡支付工具為主,成長近70%。

其中,20至30歲年輕族群成長最為顯著,使用刷卡支付的比例增長1.4倍,感應式支付錢包使用率更大幅飆升5.6倍。

Mastercard
全球消費市場的支付工具變得更多元。台灣民眾出國旅遊時使用刷卡支付、感應式支付錢包,成長近70%。
圖/ Mastercard

台灣綁卡支付消費額成長、使用場景擴大

至於觀察台灣民眾的消費習慣,以往消費者只會在網路購物時,才願意綁信用卡支付;如今不論是網購、美食外送、影音串流等服務,多數民眾都已習慣將信用卡資訊儲存在商家官網或App快速付款。

由此可見,數位服務在疫情期間「快速崛起」,使得綁卡支付的使用場景擴大,包含自動扣繳、娛樂訂閱、電商雜貨、美食外送、共享交通、服飾、App Store、旅遊等場景,都已經成為民眾生活不可或缺的一部分。

萬事達卡數據與顧問服務部總監劉郁辰表示,就台灣消費情形而論,萬事達卡發現美食外送、共享交通、QR Code錢包及娛樂類的綁卡支付,使用頻次成長最為明顯,主要原因是疫情期間滲透率快速上升,讓台灣消費者在小額花費中,更傾向用QR Code錢包綁卡支付便利商店或日常採買。

此外,消費者也傾向使用「同一張信用卡」綁定「不同的消費場景服務」。

劉郁辰說,與2019年相比,使用同一張卡片來進行多個場景綁卡支付的比例,從29%上升到34%;尤其消費者在選擇綁定卡片時,會優先選擇主要使用的卡片、或連結到主要銀行帳戶的卡片,「有79%消費者,將主要卡片作為綁卡支付的預設卡片。」

當消費者更考量卡片回饋,同時也會評估商戶獎勵機制,希望能將信用卡優惠權益極大化。因此,如何在信用卡市場上成為民眾最常使用的「主要卡片」,將是未來各大金融機構更加著墨的重點之一。

延伸閱讀:全支付孵出「電支雞」搶基金市場!風光收獲300萬用戶後,要靠哪些新服務留人?

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #旅遊 #金融支付
往下滑看下一篇文章
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓