國泰SOGO卡到期,換卡5大QA一次看!國泰「二度被分手」的內幕揭密
國泰SOGO卡到期,換卡5大QA一次看!國泰「二度被分手」的內幕揭密

國泰世華正式公告指出,與太平洋崇光百貨(SOGO百貨)長期合作聯名卡事宜,因SOGO百貨單方通知將於2023年8月15日終止合約,自2023年8月16日起持有的「遠東SOGO聯名卡」或「太平洋百貨聯名卡」(SOGO聯名卡)將無法使用。

也就是說,民眾還是可以在遠東SOGO百貨公司刷CUBE卡,但原本卡片中有關SOGO百貨相關優惠(如SOGO百貨店內小樹點、信用卡回饋0.9%、店內消費正品9折、店內停車優惠、忠孝館超市入會及eTag自動儲值回饋等),均會一併終止。

60萬卡友注意!「CUBE卡」接棒、換發QA一次看

國泰世華與SOGO百貨共同發行的聯名卡超過20年、擁有60萬名卡友,如今合作生變!依據《信用卡業務機構管理辦法》第39條規定,國泰世華也將陸續於2023年7月起進行CUBE卡換發作業,並盡量在1個月內全數轉換完成。《數位時代》整理5大常見問題:

1. 8/16之後會直接停用SOGO聯名卡嗎?

除另行通知外,SOGO聯名卡將於2023年8月16日起直接停用,將主動執行停卡作業,屆時SOGO聯名卡將無法繼續使用,行動支付(如Apple Pay、Google Pay或Samsung Pay等)也將自動解除綁定。

2. 卡片年費如何收取?

自2023年7月起帳單收取的SOGO聯名卡年費,國泰將自動全額減免。2022年8月至2023年6月之間如有繳交SOGO聯名卡年費者,國泰將主動統計金額並退回卡友的信用卡帳上。

3. 未折抵完的小樹點(信用卡),還能繼續使用嗎?

SOGO聯名卡停用後,所持有的有效小樹點(信用卡)將併入新換發的CUBE卡或其他累積點數信用卡/Debit金融卡持續使用。若沒有其他有效信用卡/Debit金融卡,國泰也將保留小樹點(信用卡)至原效期為止。

4. 誰會收到換發的CUBE卡、何時收到?

國泰指出,若卡友已持有CUBE卡,將不換發CUBE卡;未持有者才會換發。

如果換卡狀態設定為「換發」,國泰將自2023年7月起陸續換發CUBE卡,卡片寄發時並將以簡訊通知,也請消費者更新留存於國泰的手機號碼及寄卡地址(與帳單地址相同),確保用卡安全及聯繫順暢。

5. 代扣繳的水電瓦斯費,怎麼轉換?

代扣繳水、電、瓦斯、電信、停車費或eTag,則將由8月1日為持卡人轉移名下任一有效信用卡繼續代扣繳。

不過若是原先以SOGO聯名卡代扣繳保險費、公益捐款、有線電視費用、台灣大哥大/遠傳電信/台灣之星/亞太固網等民營電信費用,或是其他非上述公用事業費用,卡友務必向各事業單位重新申請變更扣繳卡號,以免扣款失敗。

國泰與SOGO雙方20年的合作生變,國泰也曾召開記者會對外說明,以下是2023年6月15日原報導內容:

國泰世華銀行、SOGO合作告吹?雙方怎麼說?

針對SOGO百貨近日提出仲裁聲請、單方面終止策略聯盟合作合約,國泰世華銀行強調,已向法院提出撤銷仲裁訴訟與假處分救濟,爭取延續合約來維護卡友權益;截至目前為止,法院仍在審理中,雙方合約可能將於8月15日終止,8月16日起「遠東SOGO聯名卡」或「太平洋百貨聯名卡」皆無法使用。

對此,SOGO百貨也回應,本案仲裁已判斷確定。也就是說,法院已仲裁雙方合作於8月15日終止,國泰必須要在2個月前、也就是6月15日通知所有卡友,並於7月正式啟動「國泰世華SOGO聯名卡換發CUBE卡」作業。

SOGO百貨完整聲明如下:

  1. SOGO與國泰世華銀行聯名卡於簽訂時(前任經營者時代)並未載明合約效期,因此國泰世華銀行認為,此合約為萬年合約、即永遠無法終止,此與聯名卡的運作常理相違,因此SOGO在履行20年後,提付仲裁,經中華民國仲裁協會仲裁庭作成仲裁判斷,認定SOGO於雙方間合約有終止權。
  2. SOGO已依法向國泰世華行使合約終止權,故合約將自2023年8月16日(零時零分起)終止。
  3. SOGO與國泰世華銀行互利互惠,未來也願意與國泰世華協商新的、公平合理的聯名卡合作關係,隨時歡迎國泰世華提出新的合作方案,同時未來也不排除與其他銀行合作發行聯名卡。

此外,國泰SOGO聯名卡友也已經收到相關通知。國泰世華公告指出:

國泰世華銀行與太平洋崇光百貨(SOGO百貨)長期策略聯盟合作事宜,因SOGO百貨單方通知本行將於2023年8月15日終止合約。自2023年8月16日起,客戶持有的「遠東SOGO聯名卡」或「太平洋百貨聯名卡」將無法使用。

為維護客戶用卡權益,依據《信用卡約定條款》第39條規定,將陸續於2023年7月起為客戶進行CUBE卡換發作業,並於近日陸續寄發通知專函說明。

國泰世華銀行已依法向法院提出救濟,以爭取維持客戶SOGO聯名卡使用權益,如法院認同本行的請求而作出有利於客戶權益的決定者,將另行通知客戶並會為相關因應。

SOGO聯名卡停用前,客戶相關權益皆不受影響;SOGO聯名卡停用後,客戶所持有效小樹點(信用卡)將併入客戶名下其他累積點數信用卡/Debit金融卡持續使用。

這也是繼國泰世華銀行2022年11月7日公告「Costco聯名卡」合作屆滿、陸續啟動270萬名卡友換卡作業,國泰世華第二張神卡SOGO聯名卡發生異動情形。

國泰世華銀行提出訴訟救濟,接下來有哪些可能結果?

國泰世華銀行強調,已向法院提出撤銷仲裁訴訟與假處分救濟,爭取延續合約來維護卡友權益,因此接下來可能出現3種結果:

  1. 國泰世華銀行與SOGO百貨雙方終止合作,8月16日起聯名卡就無法使用。
  2. 仲裁結果最後若沒有終止合作,縱使SOGO聯名卡友已陸續換成CUBE卡,屆時國泰世華SOGO聯名卡、CUBE卡皆可並存,相關權益不變。
  3. 仲裁持續未得到確認,國泰世華銀行仍必須通知持卡人相關權益可能的異動,並依規定停用SOGO聯名卡。

如果國泰世華銀行勝訴,將延續雙方策略聯盟合作及SOGO聯名卡的有效性,但SOGO百貨恐將面臨賠償國泰世華銀行這段期間的損失。

國泰世華銀行資深副總經理鄭有欽
國泰世華銀行資深副總經理鄭有欽解釋SOGO聯名卡合作取消的來龍去脈。
圖/ 楊絡懸攝影

國泰世華銀行曾「被分手」,SOGO考量什麼?國泰為何委屈?

原因一:「太平洋SOGO」變成「遠東SOGO」,合約有疑義

「這起事件更複雜一點!」國泰世華銀行資深副總經理鄭有欽表示,回顧2001年,國泰世華與SOGO集團啟動策略聯盟合作,成為台灣第一張百貨聯名卡,首年發卡量就達到71萬張,並提供消費者於百貨公司9折優惠;不過,在2002年,遠東集團入主SOGO百貨,名稱從「太平洋SOGO」變成「遠東SOGO」,合約也產生疑義,「遠東入主後,卻不認先前的合作內容。」

值得注意的是,雙方合約未壓任何「落日條款」,也載明不能單方面取消合約,否則要支付9億元違約金。於是,國泰世華在無法取得保持合作的共識下,於2006年向遠東SOGO提出訴訟,法院判決SOGO單方面終止合約須賠償4億元;由於賠償金額較高,遠東集團再提上訴,雙方重新協商達成和解後並進行緊密合作,2011年共同推出新聯名卡。

原因二:「遠東快樂卡」輾「SOGO聯名卡」,關係摩擦生變

另一方面,遠東集團旗下也有遠東商銀,並積極藉由SOGO百貨通路在信用卡市場取得份額,遠東集團於SOGO百貨推廣集團規模的「遠東快樂卡」並提供用戶優惠,還要求國泰世華撤出SOGO百貨的辦卡櫃位,讓遠東商銀進駐,等於要瓜分與國泰世華的聯名紅利。

據了解,遠東商銀目前流通卡數約143萬卡,「遠東快樂卡」就以集團聯名卡之姿拿下66萬張,超越國泰世華SOGO聯名卡60萬張規模。

然而,合約上除了「沒有期限」的萬年條款,更要是雙方的獨家合作,國泰世華銀行不能發行其他百貨公司聯名卡,而SOGO百貨也只能擁有國泰世華聯名卡,就算有「類SOGO聯名卡」,優惠也不得高於「正牌」聯名卡。

原因三:未達合作目標,「不平等」為由提分手

國泰世華和遠東SOGO陸續出現合作摩擦,SOGO百貨也因遠東集團政策發展,未必達成符合原來與國泰世華的策略聯盟內容。因此,交情長達20年的SOGO百貨於2022年提出仲裁,以不平等合約為由,和國泰世華銀行提分手;今年1月判決出爐,SOGO百貨勝訴。

今年2月,國泰世華銀行提撤銷仲裁,以及行政救濟、聲請假處分(定暫時狀態處分),至今尚未有最新結果,國泰世華與SOGO百貨的相關合作,可能將於8月15日畫下休止符。眼見日子愈來愈近,國泰世華不得不依法宣布「SOGO聯名卡轉換至國泰CUBE卡」的最新政策。

雙方要如何談,國泰世華都可以談,但不可以單方面說不合作。 」鄭有欽強調,國泰世華全卡友於SOGO百貨的消費動能強勁,就國泰世華的立場,仍希望延續雙方長期策略聯盟合約,持續進行雙邊協商,並提供民眾百貨刷卡服務;儘管目前在訴訟期間,國泰世華最優先考量是保障卡友權益。

延伸閱讀:SOGO聯名卡,徐旭東籲「好好分手」:合約總要有個期限⋯

才丟好市多大餅,國泰世華再失去一張「神卡」?

回顧2022年11月,國泰世華銀行公告,超過270萬卡友的好市多Costco聯名卡合約將於2023年8月屆滿,已由台北富邦銀行拿下發行權。

這是繼好市多Costco聯名卡後,國泰世華再失去SOGO百貨聯名卡,目前手上仍有蝦皮購物、長榮航空、亞洲萬里通、台塑等4張聯名卡。

為了彌補這個巨大的空缺,國泰世華銀行以近年強力主打的CUBE卡取代,主打消費者用App,就可以不斷切換使用場景的消費權益,大賺3%回饋。截至今年4月,國泰世華CUBE卡流通卡數已近500萬張,刷卡消費金額逼近千億元、占SOGO館內30%,更讓國泰世華坐穩刷卡金額和發卡量冠軍寶座。

儘管國泰世華銀行強調不計較信用卡市場排名,如今「神卡地位」的SOGO聯名卡合作生變,國泰世華銀行未來發卡量寶座是否會異動,將面臨新的挑戰。

延伸閱讀: 【圖解】國泰CUBE卡3%回饋怎麼拿?少做一動作差10倍!

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #國泰世華
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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