真自駕車來了,台廠機會在這!鴻海、勤崴都卡位電動車「大腦、眼睛」
真自駕車來了,台廠機會在這!鴻海、勤崴都卡位電動車「大腦、眼睛」

德國率先引爆全球自駕商機,根據日本市場研究機構富士總研(FCR)的調研推估,2040年,全球每3輛新車就有1輛是自駕車,這當中,Level 3的車輛占比超過90%,約占總數近3成。自駕車將成為一個全球兵家必爭、未來商機驚人的新市場。

當美、中、日、德等國際強權都挾自有車廠優勢,積極備戰自駕車之際,至今仍養不出國際車廠的台灣,難道只能乾瞪眼,看別人大搶商機?

當然不可能,大到台灣造車新勢力、全球製造代工龍頭鴻海、打進特斯拉中國自駕供應鏈的亞洲最大倒車雷達廠同致電子、力拚自駕電動巴士一條龍的車王電,小到年營收不到5億元的地圖資訊王勤崴國際、自駕營收占比達96%的最純自駕股為昇科技等各路好手,早就各出奇招、積極卡位自駕商機,而且個個實力不容小覷。

尤其在環境條件相對可控、進入門檻相對低的商用車市場,台灣更是已展現打國際賽的不俗實力。

綜合數位上市櫃自駕業者高層看法,進入Level 3(簡稱L3,條件自駕)時代,最大的改變就是在限定條件下,車子將開始取代人類,拿到駕駛主控權,進入真自駕時代。

此階段的車子必須長出更精密的大腦與眼睛,才能掌握乘客、路況、天候等多元訊息並做出正確判斷,換言之,車子的大腦、眼睛是兩大商機。

先看大腦,也就是自駕系統,雖然台灣一般乘用車發展還落後於國際,但在商用電動巴士領域,不僅踏進L3,而且已開始進軍日、美等市場。

勤崴推動全台首輛L3電巴!靠接駁練兵,台積園區正式上路

在台積電南科廠區、廣達一百公頃的基地內,全台第一個L3商用自駕電動巴士案,去年底就已上路運行。

這輛自駕電動巴士在貨車、叉車、工程車交錯行駛的廠區道路穿梭自如,一會載著員工到各單位上班,一會又從各單位載著員工到餐廳吃飯;接完白天班的員工下班,又將等候夜班的同仁送上工。

自駕巴士可支援24小時、近2萬人的廠區內交通需求,讓台積電徹底解決找不到夜間司機的困擾。

而背後的關鍵推手,是全台市占率超過7成、2022年淨利創上櫃以來新高的車用圖資王、勤崴國際總經理黃晟中。

真自駕車來了,台廠機會在這!鴻海、勤崴都卡位電動車「大腦、眼睛」.jpg
台積電南科廠中,自駕巴士穿梭在8個廠區,載運眾多員工上下班。這個台灣第1樁民間商用案,帶頭激勵眾多大型工廠開始評估導入自駕巴士。
圖/ 商業周刊/勤崴國際提供

看到德國自駕車上路了,黃晟中指出,亞洲自駕車複雜程度遠高於歐美,因為道路小、車輛多、馬路三寶更多,是最容易讓自駕系統判讀不及、造成失誤的危險殺手之一,加上台灣是機車王國,自駕車的落地難度更高。

反觀台積電園區的交通,由於環境條件相對可控、路網單純、責任歸屬清楚,因此容易建立商用自駕系統,進而建立獲利商模。而勤崴能做到的原因有二,一是憑藉能整合車聯網、高精圖資、導航演算等自駕基礎建設,就連Google、蘋果的地圖導航系統,到了台灣,也必須借助它的在地圖資。

原因二是練兵的機會。從2019年開始,勤崴透過政府標案,在桃園機場旅客接駁、高雄港觀光客載運、新北捷運站到社區的最後一哩路接送,進行實際的車輛控制練兵,累積了4年的自駕系統實戰經驗,才讓台積電自駕案於去年底商轉。

在勤崴打響第一炮之後,商用客戶開始絡繹不絕的上門。

車王電打造亞洲最智慧化電巴廠!零件到營運一條龍,將車賣進美日

再來到台中港園區,自駕電巴車製造商車王電斥資25億元打造,占地近6千3百坪、號稱亞洲最智慧化的電動巴士生產廠內,人員正忙進忙出趕製自駕新車,不只內銷,還獲日本西鐵長期訂單,並與美國底特律電動商用車廠Optimal集團簽約,成為當地汰換老舊校車新選擇。

車王電董事長蔡裕慶的發展策略,是先與工研院合作取得關鍵技術,由車王電負責生產電動巴士關鍵零組件,再由轉投資的華德動能負責設計製造、銓鼎操盤雲端後台、新竹科技之星則扛起實際營運與收費金流等配套,企圖打造一個完整的電動巴士生態鏈。

並且透過拿下新竹縣高鐵自駕車接駁服務實驗計畫,找到自駕練兵場域,補足實戰經驗。藉此練出從零件、整車、雲端後台、建立營運體系等一條龍的服務,讓美、日客戶埋單。

當汽車替代人取得駕駛主導權,關鍵技能之一是配備具有辨識能力的眼睛,指的就是車用光學鏡頭與光學雷達,透過影像辨識與偵測,幫助汽車掌握車內外資訊。

最多台商布局》自駕車「眼睛」!從看路到看駕駛,鏡頭、雷達數飆升

這也是最多台商布局的自駕熱區,包含為昇科技、同致科技、啟碁、同欣電、佳凌、亞光、華晶科等。

其中,以2022年淨利成長達153%的啟碁最有感,啟碁代理發言人林夢如指出,人的大腦須依賴眼睛蒐集資訊才能進行判讀;而汽車則是靠鏡頭、雷達,也是發展自駕的必備零件、功能,當自駕發展越快,需求也越來越旺。

進入L3,由於仍是有條件自駕,所以汽車不只要掌握路況,還必須掌握駕駛人狀況,才能在出現疲勞、睡著等意外狀況發生時,立即接手處理,確保行車安全。因此,需要有針對車內駕駛的監控辨識,這也意味著,鏡頭、雷達的裝置量比想像多更多。

想要勝出,就必須比別人更早抓住車廠需求,投入研發。例如原是直營車廠第一階供應商(Tier1)的啟碁,會投入自駕領域逾10年,就是因為傳統車廠客戶也有轉型壓力,須往綠能車、自駕車領域邁進。因此,啟碁跟著客戶進化,除了擅長的無線天線外,因應光學鏡頭、雷達等自駕車眼睛需求,提早布局研發、蹲點,才有現在的毫米波雷達、車內駕駛辨識系統等優勢產品,卡位新商機。

自駕車的崛起,也會解放駕駛的雙手與注意力,帶來智能座艙的新發展,包括發展抬頭顯示器的怡利電子、專攻車用影音多媒體的憶聲都布局已久,新商機也逐漸浮現。

即便沒有國際級車廠在前面領跑,但台灣在自駕時代並沒有掉隊,因為連百年老賓士都把汽車變成一輛裝上光學鏡頭、雷達的超級電腦,其中含義,就是台灣這個資通訊產業王國的大商機來了。

延伸閱讀:
超級藥局來了!全台店數直逼小七+全家,掌握電商沒法搶的市場,下個零售之王誕生
台灣選手穿它跑5千公里 爆紅夾腳拖小廠解密

本文獲《商業周刊》授權轉載,原文標題為:真自駕車來了,台廠機會在這!鴻海、勤崴都卡位「大腦、眼睛」

責任編輯:林美欣

關鍵字: #電動車 #自駕車
往下滑看下一篇文章
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓