全聯、誠品⋯零售業狂吹D2C風!全台百家品牌大掃描:D2C怎麼做?怎麼養會員?
全聯、誠品⋯零售業狂吹D2C風!全台百家品牌大掃描:D2C怎麼做?怎麼養會員?

受惠於 Nike、可口可樂、Levi‘s、P&G 等大型企業的引領,加上疫情墊高中間通路及供應鏈運作成本、消費者自主意識提高、行銷溝通管道多元化等因素影響,不透過中間商、轉而藉由品牌官網/APP/直營門市/LINE 官方帳號/品牌社群媒體等渠道直接面向終端消費者的 Direct-to-Consumer(D2C)模式近年在全球受到大量關注。

D2C 模式代表的不僅是更加簡短透明的交易歷程與溝通管道,更重要的是品牌商透過 D2C 模式直接收集/持有/分析大量第一手消費數據與顧客意見回饋,同時結合第三方外部數據,在建立起更加清晰立體的顧客輪廓後,創造出以消費者為核心的營運迴圈(loop)。這樣的做法不僅能夠協助企業優化消費者旅程,也能夠更加高效準確地進行資源配置及敏捷修正,降低過往因資訊不對稱/資訊不足所造成的成本耗損與效率缺失。

未來流通研究所首度以 D2C 為主題,進行台灣「實體零售與通路品牌 D2C」產業地圖調查。由於 D2C 模式近年在台灣零售版圖中快速普及,採用企業橫跨多元業態與營運規模,已由品牌營運策略晉身為產業共通性發展趨勢,因此本次調查對象不僅限於品牌商,亦同步納入門店數量較高的大型實體通路業者,以完整說明分析台灣零售產業 D2C 發展形貌。

台灣「實體零售&通路品牌D2C」產業地圖(點圖可放大)
圖/ 未來流通研究所

觀察一:「自建品牌官網及App」比率快速攀升,全面展開D2C佈局

本次台灣「實體零售與通路品牌 D2C」產業地圖調查,以有經營線上銷售業務(包含自建官方網站/購物 APP/上架第三方或外送平台)之實體零售企業與品牌商為主要調查對象,並優先納入門店數量較高的企業品牌以提高產業代表性。

本次調查 110 家企業中,擁有自營購物官網或 APP 的業者佔比超過 96%,意味著許多大型實體零售企業與品牌商已在既有全通路(OMO)基礎設施之上,進一步藉由建置自有購物官網/APP、經營自有社群媒體、強化直營門市銷售與導流等方式,展開以消費者為中心的 D2C 布局,以建立更清晰的品牌識別與高品質的會員管理機制。

例如會員規模達 43 萬名的 AS 集團,旗下 5 個分眾品牌合計門市櫃點數量達 130 個。2022 年 AS 集團整體品牌電商營業額年增率達 45%,高達 88% 的線上會員同時擁有品牌 APP,來自 APP 的營收佔比超過 60%。此外,立基於實體網絡基礎,AS 成功培養出年均消費次數為單一通路會員 1.5 倍、消費金額達 2-3 倍的跨通路消費族群,2022 年 AS 集團跨通路消費族群年均消費次數年增幅超過 50%。

全台擁有近 70 家門市的 Timberland,D2C 業績佔比達 85%、累積品牌會員規模超過 100 萬、會員佔整體營業額貢獻度達 85%。2019 年疫情前 Timberland 線上通路營收貢獻度即達 15%,當中約有 70% 銷售業績來自於品牌官網,跨通路會員年度平均客單價為單一通路消費者的 2 倍。2022 年雙十一期間 Timberland 官網展現成交金額年增 8%、平均客單價提升 26% 的優異表現。

2020 年誠品生活推出自營官方網站誠品線上、誠品人 APP、自有行動支付 eslite Pay 以及整合實體門店與線上會員的全新會員制度,並將上述新型態服務結合誠品旗下多元通路與社群自媒體,形成完整的「誠品自營消費者生態圈」。截至 2022 年,誠品已擁有超過 334 萬名記名會員,為其發展資料驅動 D2C 模式的重要數位資產。

延伸閱讀:詹宏志:PChome經歷17年來最低潮!momo強襲、酷澎低價搶市,網家3面向求生

觀察二:以「點數經濟」與「門店外送」,雙管齊下黏住客戶

D2C「點數經濟」回饋機制培育忠誠客戶,奪回會員足跡掌握權

在行銷/廣告/溝通費用及新客獲取成本高漲的挑戰下,使用點數、紅利等機制強化既有客群經營的策略益發受到企業重視。資策會產業情報研究所發布 2022 年網購消費者調查結果顯示,藉由「點數回饋平台」、「現金回饋平台」進入購物網站的比例分別年增 4.7 及 4.0 個百分點至 34.7% 與 30.0%,且點數回饋平台已超越比價網站,成為佔比第 2 高的消費者網購途徑,反映出消費者對於點數、紅利、價格折讓等機制的高購買敏感度。因此多數 D2C 服務商均已推出點數發放/查詢/自動折抵/推播等相關功能應用供企業客戶使用,亦積極與 Line 等大型點數發放平台合作。

台灣大型零售通路集團多數已建立起龐大的自有點數生態圈,例如會員數達 1,800 萬的全聯福利中心,每年發出點數(福利點)價值超過新台幣 15 億元;超商龍頭 7-ELEVEN 自 2014 年起打造 OPEN POINT 生態圈,點數可於集團內外超過 30 個通路進行流通(包含轉贈/折抵/代收等),至 2022 年會員人數已超過 1,560 萬,會員消費佔比達 50%-55%,累計流通點數達 25-30 億點,點數價值寫下新台幣 16 億元新高。

「門店外送」服務覆蓋多元零售業別、晉身品牌關鍵消費者服務

受惠於 foodpanda 與 Uber Eats 相繼推出 pandago、Uber Direct 等純物流品牌,協助企業進行即時快配服務,零售門店外送已成為直達終端市場的品牌消費者服務標配之一。

由本次調查可以看出,外送服務覆蓋業別廣泛,包括綜合商品零售業、美妝藥局、一般/有機食品專賣等業態均已普遍導入外送服務。例如 7-ELEVEN 串接 foodpanda、Uber Eats 與自有 foodomo 三大外送平台,全聯福利中心推出自有小時達服務並設立 24 小時營運的專門店,家樂福推出家速配快送服務等;專賣業者除與外送平台完成串接外,亦有部分品牌建置自有外送服務。例如屈臣氏推出閃電送服務,杏一與 Uber 合作推出杏福快送服務,Studio A 與 lalamove 合作推出 2 小時快送服務,一之軒、聖德科斯、棉花田搭配 CYBERBIZ NOW 快送服務,於官方網站中推出自有快配服務等。

D2C服務背後軍火商有誰?

做為 D2C 軍火商的核心領域,台灣市場不僅擁有知名度較高的 91APP、CYBERBIZ、SHOPLINE 等企業強勁發展,來自海內外的各型態 D2C 服務提供商/開店平台系統商同樣百花齊放,包括 WACA、meepShop、GOGOSHOP、ShopStore、QDM、網路開店 123、加拿大 Shopify、馬來西亞 EasyStore、美國 Wix 與 Block 旗下 Weebly 等,且不少業者均提供完整一站式系統與服務解決方案,大幅降低 D2C 模式導入門檻,同時有效提高實施效率。

其中成立於 2013 年的 91APP,為台灣最早提供 D2C 解決方案的 SaaS 服務商及首家上櫃軟體雲公司,品牌客戶網站成交額(GMV)逾新台幣 200 億元。2022 年 91APP 合併營收年增 14.7% 至新台幣 12.6 億元,當中經常性收入佔比達 90.97%,稅後淨利寫下新台幣 3.4 億元歷史新高,全年投入研發費用達 1.25 億元。除台灣市場外,91APP 亦將營運範圍擴大至香港與馬來西亞(2020 年轉投資馬來西亞 EasyStore,取得 27.3% 股權)。

2015 年進軍台灣市場的 SHOPLINE,服務台灣品牌數超過 12 萬個。2023 年 SHOPLINE 在台以建構「開放生態圈」為目標,與阿物科技、沛星互動科技、beBit TECH、圈圈科技及 HAPPYGO 等企業合作,推出 SHOPLINE 擴充功能商店,藉由開放 API 串接對話式商務、CDP、KOL 媒合等多元第三方服務應用;成立於 2014 年的 CYBERBIZ,整合建置品牌官網、智慧倉儲管理系統及智慧 POS 系統等三大解決方案,至 2023 年品牌客戶數已突破 3.5 萬家,品牌客戶網站成交額(GMV)突破百億元。2021 年 CYBERBIZ 啟動 CYBERBIZ GLOBAL 計畫,與 Amazon 全球開店、DHL 等業者合作,協助台灣品牌以跨境電商模式切入海外市場。

本文授權轉載自:未來流通研究所

往下滑看下一篇文章
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

永豐銀行
前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

永豐銀行
圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

永豐銀行
永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓