【觀點】日本古著為何盛行?「Vintage」和「中古」差在哪?解密台日二手市場
【觀點】日本古著為何盛行?「Vintage」和「中古」差在哪?解密台日二手市場

日本的二手精品店、古著店、古董市集等向來都是內行人必去的購物挖寶行程之一,而近幾年來,在環保與永續、可持續意識的抬頭下,加上疫情發展的影響,為大家的消費模式帶來很大的轉變,也帶動二手風潮的蔓延。

再看看台灣,包含二手市集、古著店、二手精品電商等也如雨後春筍般出現,像是日本知名精品巨頭BRAND OFF早在2010年就登台,目前有3家分店皆在台北市,另外綜合性二手商店「2nd Street」也在2020年來台展店,短短3年已分別在北、中、南及東部共開了20家分店;甚至近期日本二手ACG(動畫-Anime)、(漫畫-Comics)與(電子遊戲-Games)的專門店「駿河屋」也宣布將進軍台灣,由此可見二手風潮在台日的興起。

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日本隨處可見的二手商店。
圖/ 羅薇琳Vivian
配圖2:登台大舉展店的2nd Street (1).jpg
登台大舉展店的二手衣連鎖店2nd Street。
圖/ 羅薇琳Vivian
配圖2:登台大舉展店的2nd Street.jpg
登台大舉展店的2nd Street店內。
圖/ 羅薇琳Vivian

日本二手、古著文化為何興起?

然而,日本的二手文化之所以發展成熟興盛,主要都是起源於日本泡沫經濟帶來的重大影響。

在80年代,當時日本經濟狀況佳、進而帶動買氣,刺激民眾購買許多高單價商品:如精品消費。到了後期卻發生泡沫經濟,帶給日本在1990年代長達10年的經濟發展停滯,也被稱作「失落的十年」,民眾不得不把家中有價值的商品、精品拿去變現;同時,也正式開啟了二手文化的市場。

後期卻又遇到2008年全球金融危機、2011年的東北大地震、海嘯和福島核災難、以及COVID-19等多種打擊,整個經濟停滯狀況持續到2020年,更有人稱作「失落的二十年或是三十年」。

我曾經去一些餐廳用餐,跟店家聊天,店家跟我分享道:「你看,雨傘是個很容易被忘記帶走的東西,以前的客人忘記帶走的幾乎都是名牌雨傘(LV、Burberry),但後來忘記的卻只是便利商店的百元雨傘,從雨傘就可以感受到昔日與今日的對比,過往熱鬧繁華、車水馬龍的景象已經不復存在。」

這些過程,都讓人們在有限的消費力之下,增加對二手商品的需求,也讓日本二手文化的發展越來越成熟,並進一步形成跨海代標代購的風潮。今天就帶大家一起來認識這個蓬勃發展的二手市場吧!

Vintage、中古、二手,有差嗎?

首先,先學會分辨Vintage與中古、二手的差異。

「Vintage」起源於法語中的「millésime」,意思是「最好的年份」,原本是形容葡萄酒,但在80年代後也使用於時尚圈,代表經典、高品質以及有年代且價值不斐的商品,幾乎不得低於20年的歷史,當然除了具有歷史以外,品牌、設計師、剪裁等也都是一大考量,畢竟某種程度來說,它也象徵著稀有品的意思。

vintage 復古商品
Vintage商品需要價值不斐,且能經典保值。
圖/ Unsplash

「中古」這個詞來源自日文「ちゅうこ」是二手的意思,所謂的中古品也就是指二手商品;「二手」這個用詞是最為廣泛的用語,舉凡所有使用過的東西,都可稱為二手商品

其實,古著能夠滿足很多反骨、有個人風格特色的消費者們,就像我女兒也會去挑Vintage的商品,因為她期待在這類市場中,找到稀有且能代表她個人的東西。此外,日本的商品保存度都很良好,同時也有很多獨家商品,因此選擇性就更加多元。

二手市場看似很小,其實商機無限!

二手一直是個長尾的市場.它們看似很小,但其實背後的利益卻相當可觀。根據日本專業媒體《Recycle通信》(The Reuse Business Journal)報導,日本2021年的二手市場規模達到2兆6,988億日幣,較2020年增加11.7%,不僅年年持續穩定成長,更進一步預測2025年的二手市場規模可擴大至3.5兆日幣。

背後原因不單單只因為經濟上的考量而創造出買賣之間的供給與需求,同時因應近年來的永續發展目標(SDGs),提倡延續商品壽命、減少浪費的「循環經濟」的觀念,都持續促進二手市場的成長動能!

除了經濟與永續消費觀念的興起,而我認為近年又再度引發熱烈討論並持續擴店還有另外兩大原因:拜網路所賜、靠消費者的口碑力量

線上交易平台最大的特色就是:容易瀏覽、有效去找尋到自己想要的東西,而且完全沒有空間陳列的限制,想放多少就放多少,因此無論你是買者、賣者或兩者皆是,只要熟悉以後,再透過口碑行銷,這些都會更容易促進平台的商品數、交易量、瀏覽量以及最重要的——知名度。

日本3大二手買賣平台比較

舉三個大家最常聽到的二手平台,分別是日本網路拍賣的先鋒-Yahoo拍賣、新創獨角獸公司-Mercari以及日本樂天集團旗下的-Rakuma

這三大平台都各自有其特色,Yahoo拍賣最大的不同就是站上並非只有單一價格,也有競標價,它的強項商品包含古董、模型、家電都有,更因歷史悠久,擁有商品多、客層廣等優勢,消費族群以40歲後的男性居多。Mercari則是主攻年輕客群,舉凡知名日系品牌、衣服、雜貨等多元商品應有盡有,主打輕鬆使用手機App就可以完成買賣的交易。最後則是Rakuma憑著樂天集團的優勢,成交手續費是三家中最低的,商品也是相當多元,年輕客群最多。

其中,Mercari正是近年竄起的新起之秀,它過往主打的口號是:「讓每個人都能買也能賣。」於此同時,更拍攝了一系列單元電視劇甚至出書,名稱為:「將寄出這緣分,Mercari 的真實故事」,希望在不同的故事中去傳達「今天你不要的東西,可能是明天他的寶物」這個理念。現在官網更強調企業使命為:「流通各種價值,拓展所有人的可能性」。不論是哪一種用語,其實都呼應著「循環經濟」這個核心價值。

配圖3:日本Mercari與Yahoo拍賣及樂天rakuma官網畫面.jpg
日本Mercari與Yahoo拍賣及樂天rakuma官網畫面
圖/ 羅薇琳Vivian

在線上平台購買固然方便,但在代標代購的網購世界裡,如何找到值得信賴的平台也是一大重點,其實在C2C的市場裡,大家都是繳了很多學費後才學會如何去判斷商品的真偽,變成內行人、老玩家的。

在這邊也特別分享幾個Tips給大家,需要特別注意:

1.買家與賣家的評價很重要:

日本人相當注重給予評價,綜合比比昂日本特派員的購物經驗,好評達30個以上表示有足夠多的交易次數,代表可以安心購買。

2.代標代購的平台是否具備商品問答機制或客服:

有些賣家在商品說明寫得不夠詳細,這時候就可以利用平台的問答機制或客服,更了解商品狀態。

3.商品價格很關鍵,其次服務費、運費也要看仔細:

以代標商品為例,如果今天一個相當稀有的商品,起標價卻是1元,或是出了一個遠低於市價的金額,就需要特別留意。此外,透過代標代購平台一定都有基本的服務費,運費部分則須注意是由買家或賣家負擔,瀏覽商品頁時一定要看仔細。

台灣也正走在這條路上!

如同前面分享,在台灣可以看見越來越多的二手商店,也有很多的品牌為了響應環境永續,會舉辦二手市集或是二手專區,方便有需求的消費者可以直接選購。網路帶來的好處,是可以直接從代標代購平台的數據去分析業績來源中的客群、客單價、喜好的商品排行榜等不同資訊,都顯而易見台灣市場具有高度的潛力。

比比昂觀察,購買古著的客群以年輕人為主,是一群想要找到自己的個人特色風格的消費者。若以性別區分的話,精品類正是女性族群的最愛,動漫公仔類則主要多為男性購買,此外,像是唱片機、古董、黑膠唱片這類復古商品,其實也是台灣人相當愛購買的商品。

只是購買二手商品的客群要如何從年輕一代拓展到更廣的族群,正是台灣要面對的一大課題,此外要如何導正二手文化的觀念早已不再是撿別人的垃圾或是存在於落後的國家,而是未來的綠色永續趨勢,並同時成為走出自己獨特鮮明個性的一種表現形式,也相當需要時間與對應的作為去逐步改變消費者的想法。我相當看好台灣與日本的二手市場將持續蓬勃發展,現在,就讓我們一起踏入這個有趣的跨境網購世界,並從中享受跨海挖寶的樂趣吧!

延伸閱讀:我在日本創業的日子!印章鞠躬、應酬文化⋯那些你該懂的「職場眉角」

責任編輯:林美欣

關鍵字: #跨境電商
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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