出門玩拍美照好難?JoyShot幫你找「專屬攝影師」,只要4步驟馬上擁有
出門玩拍美照好難?JoyShot幫你找「專屬攝影師」,只要4步驟馬上擁有

「以前帶小朋友去日本玩,因為照片拍得不好,所以回來後都沒有人把照片點開來看。」JoyShot共同創辦人張乃文表示。旅遊是無比珍貴的回憶,卻不一定能夠留下最好的照片留念。

能不能在旅遊時,讓專業攝影師幫忙拍照?這就是攝影師媒合平台JoyShot的初衷。

JoyShot幫助遊客提前預約觀光地附近的攝影師,讓用戶擁有一位隨行影紀,不只讓所有旅伴全部入鏡,更有專業人士幫忙抓拍最真實的出遊瞬間。目前JoyShot平台上線不到3個月時間,累積158位攝影師、服務117位用戶。

只要4步驟,JoyShot讓你即刻擁有旅行途中的隨行攝影師

「美好的旅遊,沒有人該在鏡頭之外。」JoyShot品牌長劉嘉玲分享,為了幫女兒拍照,自己就無法與女兒同框,這樣的無奈常在生活中上演。

即使可以找路人幫忙拍照,但拍出來的照片多半是擺拍好的固定姿勢,沒辦法擁有隨機抓拍的自然感與情境感,更不用說路人拍攝出來的照片品質隨機,甚至可能發生旅伴根本沒有入鏡、眼睛不小心閉起來的窘境。

JoyShot自然情境照
全員入鏡的自然情境照是許多人旅遊時的理想拍攝情境,因此需要一位隨行的專業攝影師。
圖/ JoyShot臉書

JoyShot作為一個攝影師媒合平台,只要4步驟就能輕鬆預約旅途中的隨行攝影師:

  1. 條件搜尋:依照需求選擇拍攝類別、日期、地點、時數及人數。
  2. 挑選攝影師:JoyShot平台上會標示攝影師的介紹、作品集、拍攝類別、擅長領域、攝影器材等等,讓消費者可以自己選擇喜歡的攝影師。
  3. 付款。
  4. 確認預約資訊。
Joyshot
JoyShot平台上會標示攝影師的介紹、拍攝類別、擅長領域、攝影器材等等詳細資訊,讓消費者可以自己選擇喜歡的攝影師。
圖/ Joyshot
JoyShot
JoyShot平台上的攝影師會提供作品集給消費者參考拍攝風格、樣式等等。
圖/ JoyShot官網

消費者只要在付款後的24小時內,等待攝影師致電確認最終細節就完成預約,不只大幅減少雙方的溝通成本,更讓遊客輕鬆擁有旅行時的專業隨行攝影師。

另一方面,JoyShot除了旅遊攝影外,也可以接受生活攝影、活動攝影、抓周紀錄等攝影類型。劉嘉玲表示,目前平台上的消費者大約8成會請攝影師拍攝旅遊攝影,剩下2成則是活動類型的拍攝。

Joyshot
預約JoyShot平台服務時,可以直接輸入時間、地點、人數、拍攝時長等資訊,系統會自動推薦條件相符的攝影師,讓消費者自由選擇、預約,節省雙方溝通成本。
圖/ Joyshot

值得注意的是,JoyShot只會安排指定區域附近的攝影師給消費者。舉例來說,如果有遊客希望安排台北101的觀光拍照行程,那麼JoyShot就只會讓遊客選擇雙北地區的攝影師,為攝影師們減少地區限制、車馬成本的麻煩,而目前JoyShot上的攝影師已經涵蓋全台所有縣市,包含離島也已經有合作的攝影師。

目前JoyShot平台向用戶收取每小時新台幣1,288元的拍攝費用,並與攝影師以抽成的形式進行合作。正式上線約3個月以來,已累積拍攝時數281小時,達到160%營收月增率、30%回購率。

JoyShot共同創辦人:營運是我們主要護城河

不過,除了解決遊客想要擁有好看紀念照片的痛點之外,張乃文表示JoyShot的護城河其實在於幫助攝影師解決營運問題。

「如果是自己接案的攝影師,除了需要煩惱接案量、客源之外,還需要花費很多時間和消費者對接資訊,例如時間、報價、地點等等,一來一往需要花費雙方很多時間。」共同創辦人張乃文表示,儘管攝影師單獨接案可以談到比JoyShot高的報價,但因為能夠節省這些時間和營運成本,所以攝影師們願意與JoyShot合作,甚至對初入職場的接案攝影師來說,更是累積經驗的機會,對於消費者來說,也能用更優惠的價格請到專業的攝影師。

另外,張乃文點出攝影師會遇到的另一個問題——攝影業界資訊封閉。張乃文發現大部分攝影師都是單打獨鬥、自己開發客源,還可能遇到被欠錢的問題,甚至攝影器材的型號等基本資訊,攝影師之間也不太會互相交流,主要都還要靠販賣器材的店家分享資訊。

「撇除攝影師自己不想聊業界資訊之外,也有一大部分是他們沒有管道聊。」張乃文表示JoyShot看見了攝影師的這塊痛點,所以把握平台上擁有百位攝影師的優勢,抓緊機會和他們聊聊業界資訊和彼此的想法,未來還希望舉辦更多培訓講座,幫助求助無門的攝影師,也加值Joyshot的服務內容。

JoyShot目標創建新攝影模式,今年8月進軍海外首站新加坡

張乃文表示,JoyShot不打既有市場,和專業棚拍的固定擺拍、完美修圖不同,希望讓消費者留下來的是「旅行也能有專業又自然的好照片」,因此JoyShot主打不修圖、24小時內提供原檔照片的新模式。

談起最初會想打造JoyShot這樣的新型態攝影服務,張乃文表示另一位共同創辦人陳宥竹和自己一樣,過去在家庭旅遊時總是當那個幫大家拍照的人,除了自己無法入鏡之外,也拍不出讓家人滿意的構圖。

因此,陳宥竹結合過去的數位行銷經驗,與曾經合作過的劉嘉玲和張乃文共同創業,一手打造了隨行攝影媒合平台JoyShot。

今年8月,JoyShot將首先瞄準新加坡市場作為進軍海外的第一步,「新加坡市場對我們來說C/P值很高,除了腹地小不用找太多攝影師合作之外,每年還有超過2,000萬名的遊客。」張乃文分析,新加坡遊客除了高出台灣2倍之外,又以歐美旅客佔大宗,正好與台灣的東北亞旅客市場互補。

Joyshot
圖中為Joyshot團隊,左起為為Joyshot共同創辦人張乃文、為Joyshot品牌長劉嘉玲。
圖/ 蔡仁譯攝

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:
1. 建立多元互補的團隊。
2. 產品開發時程符合預期不因此推遲市場驗證。
3. 建立顧客關係,有跟客戶良好的溝通管道。

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:Joyshot想要解決的痛點是什麼?景點可以再訪,珍貴時刻難重來,卻因為拍不好,或者無法全員入鏡,無法留下美好紀錄的遺憾,聘請攝影師成本昂貴鮮少被納入解決問題的選項。Joyshot以創新商業模式,提供彈性、平價、快速預約的特色,是讓回憶更美好、創作幸福感的服務,期望讓攝影走進生活,為回憶增添美好的服務。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
A:創業沒有標準答案,以減法原則完成MVP產品後,建立客戶回饋機制,傾聽市場的回饋,以此為發展方向,不要參雜過多主觀或刻板印象在決策中。

團隊資訊

公司名稱:八策數位股份有限公司
成立時間:2023/03/24
產品名稱:Joyshot
產品名稱:官方網站新創資料庫

本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:蘇祐萱

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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