出門玩拍美照好難?JoyShot幫你找「專屬攝影師」,只要4步驟馬上擁有
出門玩拍美照好難?JoyShot幫你找「專屬攝影師」,只要4步驟馬上擁有

「以前帶小朋友去日本玩,因為照片拍得不好,所以回來後都沒有人把照片點開來看。」JoyShot共同創辦人張乃文表示。旅遊是無比珍貴的回憶,卻不一定能夠留下最好的照片留念。

能不能在旅遊時,讓專業攝影師幫忙拍照?這就是攝影師媒合平台JoyShot的初衷。

JoyShot幫助遊客提前預約觀光地附近的攝影師,讓用戶擁有一位隨行影紀,不只讓所有旅伴全部入鏡,更有專業人士幫忙抓拍最真實的出遊瞬間。目前JoyShot平台上線不到3個月時間,累積158位攝影師、服務117位用戶。

只要4步驟,JoyShot讓你即刻擁有旅行途中的隨行攝影師

「美好的旅遊,沒有人該在鏡頭之外。」JoyShot品牌長劉嘉玲分享,為了幫女兒拍照,自己就無法與女兒同框,這樣的無奈常在生活中上演。

即使可以找路人幫忙拍照,但拍出來的照片多半是擺拍好的固定姿勢,沒辦法擁有隨機抓拍的自然感與情境感,更不用說路人拍攝出來的照片品質隨機,甚至可能發生旅伴根本沒有入鏡、眼睛不小心閉起來的窘境。

JoyShot自然情境照
全員入鏡的自然情境照是許多人旅遊時的理想拍攝情境,因此需要一位隨行的專業攝影師。
圖/ JoyShot臉書

JoyShot作為一個攝影師媒合平台,只要4步驟就能輕鬆預約旅途中的隨行攝影師:

  1. 條件搜尋:依照需求選擇拍攝類別、日期、地點、時數及人數。
  2. 挑選攝影師:JoyShot平台上會標示攝影師的介紹、作品集、拍攝類別、擅長領域、攝影器材等等,讓消費者可以自己選擇喜歡的攝影師。
  3. 付款。
  4. 確認預約資訊。
Joyshot
JoyShot平台上會標示攝影師的介紹、拍攝類別、擅長領域、攝影器材等等詳細資訊,讓消費者可以自己選擇喜歡的攝影師。
圖/ Joyshot
JoyShot
JoyShot平台上的攝影師會提供作品集給消費者參考拍攝風格、樣式等等。
圖/ JoyShot官網

消費者只要在付款後的24小時內,等待攝影師致電確認最終細節就完成預約,不只大幅減少雙方的溝通成本,更讓遊客輕鬆擁有旅行時的專業隨行攝影師。

另一方面,JoyShot除了旅遊攝影外,也可以接受生活攝影、活動攝影、抓周紀錄等攝影類型。劉嘉玲表示,目前平台上的消費者大約8成會請攝影師拍攝旅遊攝影,剩下2成則是活動類型的拍攝。

Joyshot
預約JoyShot平台服務時,可以直接輸入時間、地點、人數、拍攝時長等資訊,系統會自動推薦條件相符的攝影師,讓消費者自由選擇、預約,節省雙方溝通成本。
圖/ Joyshot

值得注意的是,JoyShot只會安排指定區域附近的攝影師給消費者。舉例來說,如果有遊客希望安排台北101的觀光拍照行程,那麼JoyShot就只會讓遊客選擇雙北地區的攝影師,為攝影師們減少地區限制、車馬成本的麻煩,而目前JoyShot上的攝影師已經涵蓋全台所有縣市,包含離島也已經有合作的攝影師。

目前JoyShot平台向用戶收取每小時新台幣1,288元的拍攝費用,並與攝影師以抽成的形式進行合作。正式上線約3個月以來,已累積拍攝時數281小時,達到160%營收月增率、30%回購率。

JoyShot共同創辦人:營運是我們主要護城河

不過,除了解決遊客想要擁有好看紀念照片的痛點之外,張乃文表示JoyShot的護城河其實在於幫助攝影師解決營運問題。

「如果是自己接案的攝影師,除了需要煩惱接案量、客源之外,還需要花費很多時間和消費者對接資訊,例如時間、報價、地點等等,一來一往需要花費雙方很多時間。」共同創辦人張乃文表示,儘管攝影師單獨接案可以談到比JoyShot高的報價,但因為能夠節省這些時間和營運成本,所以攝影師們願意與JoyShot合作,甚至對初入職場的接案攝影師來說,更是累積經驗的機會,對於消費者來說,也能用更優惠的價格請到專業的攝影師。

另外,張乃文點出攝影師會遇到的另一個問題——攝影業界資訊封閉。張乃文發現大部分攝影師都是單打獨鬥、自己開發客源,還可能遇到被欠錢的問題,甚至攝影器材的型號等基本資訊,攝影師之間也不太會互相交流,主要都還要靠販賣器材的店家分享資訊。

「撇除攝影師自己不想聊業界資訊之外,也有一大部分是他們沒有管道聊。」張乃文表示JoyShot看見了攝影師的這塊痛點,所以把握平台上擁有百位攝影師的優勢,抓緊機會和他們聊聊業界資訊和彼此的想法,未來還希望舉辦更多培訓講座,幫助求助無門的攝影師,也加值Joyshot的服務內容。

JoyShot目標創建新攝影模式,今年8月進軍海外首站新加坡

張乃文表示,JoyShot不打既有市場,和專業棚拍的固定擺拍、完美修圖不同,希望讓消費者留下來的是「旅行也能有專業又自然的好照片」,因此JoyShot主打不修圖、24小時內提供原檔照片的新模式。

談起最初會想打造JoyShot這樣的新型態攝影服務,張乃文表示另一位共同創辦人陳宥竹和自己一樣,過去在家庭旅遊時總是當那個幫大家拍照的人,除了自己無法入鏡之外,也拍不出讓家人滿意的構圖。

因此,陳宥竹結合過去的數位行銷經驗,與曾經合作過的劉嘉玲和張乃文共同創業,一手打造了隨行攝影媒合平台JoyShot。

今年8月,JoyShot將首先瞄準新加坡市場作為進軍海外的第一步,「新加坡市場對我們來說C/P值很高,除了腹地小不用找太多攝影師合作之外,每年還有超過2,000萬名的遊客。」張乃文分析,新加坡遊客除了高出台灣2倍之外,又以歐美旅客佔大宗,正好與台灣的東北亞旅客市場互補。

Joyshot
圖中為Joyshot團隊,左起為為Joyshot共同創辦人張乃文、為Joyshot品牌長劉嘉玲。
圖/ 蔡仁譯攝

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:

  1. 建立多元互補的團隊。
  2. 產品開發時程符合預期不因此推遲市場驗證。
  3. 建立顧客關係,有跟客戶良好的溝通管道。

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:Joyshot想要解決的痛點是什麼?景點可以再訪,珍貴時刻難重來,卻因為拍不好,或者無法全員入鏡,無法留下美好紀錄的遺憾,聘請攝影師成本昂貴鮮少被納入解決問題的選項。Joyshot以創新商業模式,提供彈性、平價、快速預約的特色,是讓回憶更美好、創作幸福感的服務,期望讓攝影走進生活,為回憶增添美好的服務。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
A:創業沒有標準答案,以減法原則完成MVP產品後,建立客戶回饋機制,傾聽市場的回饋,以此為發展方向,不要參雜過多主觀或刻板印象在決策中。

團隊資訊

公司名稱:八策數位股份有限公司
成立時間:2023/03/24
產品名稱:Joyshot
產品名稱:官方網站|新創資料庫

本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:蘇祐萱

往下滑看下一篇文章
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?

AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式,也為零售業帶來新的成長機會。然而,當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運,台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示,台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距,資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策,如何將 AI 從單點工具導入,真正成為零售成長的助力,已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會,以「Where AI Meets Commerce」為主軸,邀集零售與科技業者,從流量獲取、數據應用到會員經營,探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE,也在會中宣布邁向 AI in Retail,推出官方 MCP(Model Context Protocol),進一步串聯零售數據與 AI 應用,協助品牌掌握新興 AI 流量入口,為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告:零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年,SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%,是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大!」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出,從全球市場來看,尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶,來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍,訂單量更成長 35 倍;相較之下,台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍,顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現,台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜,從多通路走向全域經營、數據與規模擴大,如何確保資料品質、打通資訊孤島,並兼顧資安與治理,成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此,SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向:首先,建立 AI Ready 數據基礎,整合分散的零售資訊,為 AI 應用做好準備;其次,深化 MCP 布局,讓品牌能依照自身需求,自主選擇並串接不同的 AI Agent;第三,成立 AI 轉型委員會,將 AI 導入內部工作流程,推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議;最後,擴大 AI 夥伴生態系,開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用,讓品牌能更靈活地組合所需工具。

#4 SHOPLINE
圖/ 數位時代

「過去十年,SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變,其實都代表著品牌經營方式的改變;而下一個入口,就是 AI。」葉力維表示,當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑,品牌不能只停留在導入單一工具,更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來,能否做好 AI Ready 的準備,將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP,助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備?SHOPLINE 產品副總賴哲文指出:「人、貨、場的接觸點沒有改變,改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景,消費者、員工與企業的角色也隨之改變:做決定的是消費者,當消費者問 AI「我該買哪個品牌」,品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰;執行的是員工,員工則可將部分執行工作交由 AI 處理,將更多精力投入判斷與決策;做判斷的是企業,AI 能否提供可靠的洞察與建議,關鍵仍在於數據品質,以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦,品牌經營也必須從傳統 SEO,進一步走向 AIEO(AI Engine Optimization),讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性,才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此,SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構:以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據;透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接;再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent,逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時,SHOPLINE 也透過第一方數據歸因,改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題,讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

#3 SHOPLINE
圖/ 數位時代

在工具應用上,SHOPLINE 推出官方 MCP,涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills,搭配 MCP Tool 的後台相關能力,進一步產出數據洞察報表與執行建議,讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全,SHOPLINE 也設下三道防護機制,包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取,以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調,當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運,品牌不只要讓 AI 看得懂商品,更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外,SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈,邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技,以及女性高效身體保養品牌 HYPHY,攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據,提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大,轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析,投放效率下滑,源於成長結構改變:影響消費者的場域更分散,找人的方式從興趣推測走向真實行為,素材也無法一套打完全場。

對此,Justar 運用 AI 結合電子發票數據,以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫,涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓(Persona),比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾,而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤,再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材,並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調,從真實種子到規模化放大,重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群,延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容,藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象,才能為品牌實現「線上找到人,線下讓他記住你」的成效。

#2 SHOPLINE
圖/ 數位時代

BUNNYWORK 推 AI 營運特助,主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外,AI 也開始深入零售業的日常營運,協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出,電商營運常面臨幾大痛點:商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷,滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同,留下的利潤差很多。營收決定你做多大,營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點,BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案,目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據,BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤:根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單,並每日掃描商品銷售速度,一旦偵測到滯銷風險,即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外,AI 也幫助電商看見潛在機會:偵測到爆款潛力的商品,提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源,把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議?背後仍取決於數據基礎。周于如解釋,ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據,並即時同步多通路的商品與庫存資訊,讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌,同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎,AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會,協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

#1 SHOPLINE
圖/ 數位時代

精兵團隊導入 AI,解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率,AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出,OmniSegment CDP(顧客數據平台)能整合分散的顧客資料,建立 360 度顧客輪廓,進一步支援跨渠道的精準經營;旗下導購型 AI Agent「AgentBit」,提供對話式分眾,讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾,不再需要手動設定篩選條件;商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡,自動將高相關商品推送給高潛力買家;AI 智慧分析更只需透過問答,即時分析品牌檔期成效與提供優化建議,並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘,大幅提升行銷團隊協作效率,並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播,協助品牌更有效地觸及目標客群。

#0 SHOPLINE
圖/ 數位時代

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享,品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群,希望在規模化經營的同時,仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後,團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群,並取得具體的行銷優化建議,降低操作門檻。以單檔活動為例,LINE 發送量僅為原先的 15%,點擊率卻提升 227%,EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍,展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌,林又立也分享了務實的做法:「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬,先踏出第一步,把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型,不如從具體的營運需求出發,逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲,葉力維也提醒,品牌導入 AI 前,應先盤點內部工作流程,找出真正影響效率與成效的瓶頸,再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上,才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI,先解決實際問題,才能讓技術真正轉化為營運成果。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓