迪士尼的麻煩大了！漫威、星戰系列再被砍，還要授權原創內容去「打工」？|數位時代 BusinessNext

迪士尼的挑戰：有線電視的消亡與體育串流的崛起

艾格在專訪中表示，迪士尼面臨的挑戰比他預期的還要巨大，目前最重要的是評估已經不再是集團核心的傳統電視業務。在美國國內，迪士尼的傳統電視業務曾經是幫助補貼其他地方虧損的主力軍，但最近幾個季度的下滑（今年第二季就下滑了8億美元），也讓高層表示未來可能出售部分電視台以緩解壓力。

《Forbes》還指出，迪士尼在未來可能拆分或出售部分體育直播節目與ESPN（採取策略聯盟的方式）給財力雄厚的大型科技公司，像是已經在體育串流市場耕耘許久的蘋果與亞馬遜（Amazon）。艾格表示，「不會因為對迪士尼有業務上的利益就出售，使ESPN能夠轉型成直接面向消費者的服務，才是我們考量的主因」。

迪士尼目前也爭相競逐許多體育賽事的直播權，包括與國家美式足球聯盟（NFL）、美國職棒大聯盟（MLB）與國家冰球聯盟（NHL）達成數筆昂貴的交易，接下來還要面臨國家籃球協會（NBA）電視轉播權的談判。

金雞母光環不再，漫威與星戰在未來將逐漸減少

根據《Forbes》報導，對於迪士尼而言，收購漫威、星際大戰系列、皮克斯以及福斯的大部分資產，為公司奠定了具有標誌性的品牌和擁有許多優良的故事創作者，並在院線展映中獲得了巨額利潤，而這些IP （Intellectual property）同時在娛樂、音樂、主題樂園景點與消費品等方面開展了衍生機會。

但在一連串的電影與影集過後，觀眾似乎不這麼買單了。

漫威和星際大戰系列電影和電視節目的快速推出似乎引發了影迷的觀影疲勞和迪士尼投資報酬率的下降。更糟糕的是，皮克斯引以為傲的動畫部門在最近兩部大片《巴斯光年》和《元素方城市》的票房上表現不佳，《元素方城市》的首週票房僅2950萬美元，是皮克斯有史以來最差的成績，而這兩部電影的製作成本都超過了2億美元。

迪士尼高層過去太熱衷於增加串流的內容庫，以至於讓團隊不僅是時間還是專注度上都承受了巨大的壓力。艾格表示，「漫威、星戰系列電影與影集的密集推出，削弱了人們的關注度」。而電影業歷經疫情的衝擊也還未完全復甦，雖然截至7月13日，今年上半年的國內票房已超過2021年全年的總和，達到了47億美元。然而這仍遠遠不及2015年至2019年每年超過110億美元收入的一半。

不排除授權原創內容給其他平台，賺取穩定資金

艾格在《CNBC》的專訪中再次強調了迪士尼會從康卡斯特（Comcast）手中收購Hulu剩餘的三分之一股份，這是在2019年與福斯的交易案中未完成的部分。但也有部分人士認為這樣做只會進一步削弱迪士尼的財務靈活性（但決定權不在迪士尼，而在於康卡斯特）。

在串流媒體的早期發展階段，為自己的平台保留獨家內容是再正常不過的舉動。艾格指出，他不排除未來可能將迪士尼的原創內容授權給其他串流平台播出。因為授權是形成傳統電視業務模式的一部分，言下之意即授權是一穩定的資金來源。

即便已經減少在串流上原創內容的支出，Disney+目前的狀況依然是虧損的，迪士尼串流部門在第三季預計將虧損達8億美元（第二季虧損近6.6億美元）。早前艾格曾向投資者承諾2024年9月前，串流會開始盈利，但是據知情人士表示，停滯不前的用戶增長與依然高額的支出可能會使該承諾跳票。

責任編輯：蘇祐萱

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。