【圖解】人工智慧發展80年,十大里程碑推動今日AI!未來發展命繫哪3支柱?
【圖解】人工智慧發展80年,十大里程碑推動今日AI!未來發展命繫哪3支柱?

自從ChatGPT問世後,造成人工智慧(AI)題材暴紅,加上輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳對ChatGPT的追捧,稱ChatGPT的問世,是開啟人工智慧的轉折點,宛如iPhone開啟智慧型手機時代的轉折點般。

ChatGPT是「大型語言模型」(large language model,LLM)的人工智慧,獲得成功後,全球各大公司紛紛推出它們的人工智慧解決方案,從Google、Meta、亞馬遜等,到中國的百度、阿里巴巴、華為等,以及許許多多較不知名的公司以及新創公司也熱情投入,瞬間人工智慧成為全球科技界的顯學。

這其中獲益最大、最明顯的是提供人工智慧運算解決方案的輝達。輝達的A100、H100晶片供不應求,訂單排到一年之後。輝達股價大漲,市值超過1兆美元、達1.13兆美元(依7月26日收盤價),是全球市值第六大的公司。

人工智慧80年大回顧!2張圖看懂發展史

回顧人工智慧的發展史,可溯源到1946年美國賓州大學(University of Pennsylvania)發表人類第一台電腦ENIAC開始。有了電腦,才可能利用電腦的運算能力,開發出人工智慧。隨著電腦科技的進步,電腦運算能力大幅提升,人工智慧方有可能實現。

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圖/ 數位時代

1956年,美國達特茅斯學院(Dartmouth College)舉辦人工智慧會議,包括麻省理工學院教授明斯基(Marvin Minsky)、達特茅斯學院數學系助理教授麥卡錫(John McCarthy)等多位專家學者,在會議中確認「人工智慧」(Artificial Intelligence, AI)名稱及其應用,這一年被視為人工智慧元年。

隨著電腦科技的進步,電腦運算能力及功能愈來愈強,利用電腦解決複雜問題的能力愈來愈強,這彷彿是電腦具有人工智慧的能力般。

1980年代的專家系統(expert system),是人工智慧跨出的一大步。專家系統針對特定的問題,將事先準備的應對方式資料,輸入電腦內。使用者對電腦提出問題,電腦會從原來已準備的答案中,挑出適當的答案回答,宛如專家般。

人工智慧發展三本柱之一:高效能的運算力

1997年第一次電腦贏人類!還記得西洋棋賽的IBM深藍嗎?

1997年5月,IBM的「深藍」(Deep Blue)超級電腦,擊敗世界西洋棋冠軍卡斯巴洛夫(Garry Kasparov),這是深藍與卡斯巴洛夫的第二次對決。1996年2月,深藍首度挑戰卡斯巴洛夫不幸落敗,隔年再度對弈終於取勝。

深藍的主要研究者,是台大電機畢業的許峰雄博士。他在美國卡內基梅隆(Carnegie Mellon University)大學讀博士時,開發可以下西洋棋的超級電腦,他開發的第一台電腦,取名為「晶片測試」(ChipTest),這台電腦贏得1987年的北美電腦西洋棋冠軍賽。許博士之後又研製另一台超級電腦,取名「沉思」(Deep Thought),1989年許博士加入IBM,繼續超級電腦研究。

深藍是平行運算的電腦系統,運算能力很強,1997年版本的深藍,運算能力達11.38 gigaflops/秒,每秒可推算2億步棋。

現在全球第一名的超級電腦Frontier,運算能力達1,194 petaflops/秒。Peta為1,015而giga為109,peta是giga的10萬倍,今日超級電腦的運算能力,是深藍的1,000萬倍左右,電腦運算能力進步十分神速,成為人工智慧能夠長足進步的重要支柱。

人工智慧發展三本柱之二:卓越的演算法

2000年左右,「機器學習」(Machine Learning)成為人工智慧演算法的重要理論。

2006年被許多人尊稱為人工智慧之父的辛頓(Geoffrey Hinto)提出「類神經網路」(Neural Network, NN)的學習訓練方法,這是機器學習的一種,可歸類為深度學習(Deep learning)。深度學習主要的特徵是「多層次」的「機器學習」,以類似人類神經網路的多節點方式,訓練輸入的資料。

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圖/ 數位時代

憑著CUDA,輝達的GPU可進行科學運算,更可以加速人工智慧演算

2007年,輝達推出CUDA(Compute Unified Device Architecture),這是軟硬體的整合技術,透過CUDA可將輝達的繪圖晶片(輝達將之改稱為GPU)做圖形處理以外的運算。

GPU不僅可用於圖形影像處理,也適合做「平行運算」,透過CUDA平台,可以將GPU運用於深度學習。不過CUDA剛推出時,沒有受到業界的重視,輝達堅持持續支援開發CUDA平台。

nvidia cuda x ai
輝達透過CUDA平台,可以將GPU運用於深度學習。

2012年辛頓及他的學生共同發表AlexNet,這是一個卷積神經網路(Convolutional Neural Network,CNN),適合做圖形辨識。AlexNet使用GPU在CUDA平台上訓練圖形辨識。2012年9月底,AlexNet參加「ImageNet大規模視覺辨識挑戰賽」獲得第一名,辨認錯誤率較第二名低10.8個百分點。

CPU+CUDA的組合,成為「深度學習訓練」的最佳選擇。輝達推出CUDA的5年後,終於獲得大家的重視,成為人工智慧的最佳解決方案。

2016年電腦再度贏人類!AlphaGo打敗韓國棋士李世乭

2014年,Google的DeepMind團隊結合「深度學習」及「行為主義」的增強式學習,打造出人工智慧圍棋軟體AlphaGo,於2016年打敗韓國棋士李世乭,2017年戰勝當時世界第一的棋士柯潔,人工智慧受到大家的矚目。

自CUDA獲得業界的認可後,輝達的GPU及CUDA開始被導入各行各業,創造出很多「聰明」的應用。

例如在醫學方面,訓練辨識「視網膜相片」,以「人工智慧」辨識出視網膜發生病變的相片。由於建置費用不高,輝達的人工智慧解決方案,已經進入工業、商業、醫學等,各行各業的特殊應用。

ChatGPT的驚人表現與橫空出世,預示人工智慧仍屬萌芽期

2022年11月底,美國OpenAI公司推出ChatGPT聊天機器人,瞬間暴紅,推出後短短2個月,活躍用戶數就超過1億人。

ChatGPT是大型自然語言模型的產物,透過巨量的文本資料,預先訓練(深度學習)加上「微調」,然後產生一套規模宏大的模型參數,以類神經網路的方式,構成的人工智慧聊天機器人。

AI Tool ChatGPT
ChatGPT推出後短短2個月,活躍用戶數就超過1億人。
圖/ Photo by Mojahid Mottakin on Unsplash

ChatGPT問世後,人工智慧成為顯學,瞬間大家的焦點皆集中在人工智慧的發展上,輝達成為當紅炸子雞,A100、H100 GPU供不應求,股價暴漲。

從宏觀的角度來看,目前人工智慧仍處於技術的「萌芽期」,還有一段很長的路及很大空間待發展。

以目前人工智慧發展的狀況來看,人工智慧科技主要仰賴「高效能運算力」、「卓越演算法」以及「大數據」三大支柱。

輝達在高效能運算方面拔得頭籌,不過超微(AMD)、英特爾(Intel)等也急起直追。除此之外,Google、微軟(Microsoft)、Meta、亞馬遜(Amazon)等公司,也紛紛開發自己的晶片。眾多公司加入人工智慧晶片的開發,可期待將來人工智慧的可以持續快速發展。

演算法方面,目前有許多開放的資源,如Transformer模型等,隨著新的應用不斷地發展,各公司會開發出各種不同新的演算法,人工智慧的應用會更加進步。

人工智慧發展三本柱之三:大數據

目前人工智慧主要是架構在深度學習上,訓練用的數據,是人工智慧致勝的關鍵。擁有大數據的公司,在將來人工智慧市場的競爭,會有很大的優勢。例如「特斯拉」擁有龐大的駕駛地圖資訊,對推出人工智慧自動駕駛,有很大的優勢。

黃仁勳將ChatGPT譽為人工智慧的iPhone,比喻ChatGPT開啟人工智慧的新紀元。人工智慧將不斷地演進,對人類的影響也會愈來愈深遠,讓我們持續關注它的發展。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

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責任編輯:林美欣

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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