價格下去了、銷量上來了!特斯拉大降價的背後,為何傷不了中國新能源車?
價格下去了、銷量上來了!特斯拉大降價的背後,為何傷不了中國新能源車?

據特斯拉官方消息,特斯拉中國Model Y長續航和高性能版降價1.4萬元(約台幣6萬元)。

Model Y長續航版起售價,從31.39萬元調整為29.99萬元,Model Y高性能版從36.39萬元調整為34.99萬元。

同時,特斯拉Model 3 還推出了現車8000元限時保險補貼。

在2023年8月14日(含)至2023月9 日30 日(含)下訂Model 3後輪驅動版現車並完成交付,且通過合作保險機構購保險補貼買相應車險,可享補貼8000元。

汽車市場,即將再度掀起一場價格大戰。

此外,通過好友引薦購買Model 3/Y,可參與“贏得引薦獎勵”包括:

購車3500元引薦獎勵(覆購同享)、90天EAP免費試用,引薦7000積分引薦獎勵,還有FSD(完全自動駕駛能力)限時轉移(老車主購車權益)。

有網友感慨,去年6月底買的長續航版Model Y,“降了8萬多了”、“心臟受不了”。天天眼睜睜看著它這麽貶值。

與Model Y對標的小鵬旗下轎跑SUV小鵬G6,在今年6月底官宣上市,售價區間在20.99-27.69萬元。

但基哥覺得,你說特斯拉沒降價吧,他也確實降價了,但是讓基哥意外的是,特斯拉的Model 3竟然堅持到現在一直沒降價,看來國內車企還不夠卷啊。

如果不是剛需,還是等新款?

在此次Model Y官宣降價後,二者的價格差距已不明顯。

特斯拉上半年開啟價格戰,下半年繼續帶節奏。

國內車企,股價都普遍下滑了。

特斯拉一年兩次降價潮

今年年初,特斯拉率先降價,創下歷史最低價格:Model 3起售價22.99萬元,Model Y起售價25.99萬元。

隨後小鵬、蔚來、埃安等也紛紛出手,新能源汽車市場掀起了前所未有的降價潮。

7月6日,在第13屆中國汽車論壇上,包括特斯拉在內的16家車企聯合簽署了《汽車行業維護公平競爭市場秩序承諾書》。

其中有一條: 堅持遵守行規行約,規範市場營銷活動,維護公平競爭秩序,不以非正常價格擾亂市場公平競爭秩序

但此條約被質疑違反了《反壟斷法》相關規定。

隔天中國汽車工業協會就發布聲明刪除了該條款,並督促汽車生產會員企業嚴格遵守《反壟斷法》及相關行政法規、自主定價、公平競爭。

國產車不降價聯盟,僅存活了不到 48 小時。

進入8月,各大車企為爭奪市場,紛紛降價。

據不完全統計,八月以來,已經有多家新能源車企宣布降價:極氪001,降3-3.7萬、歐拉閃電貓,降3萬、零跑C01,降1.6-2萬、2022款哪咤S,降2.6-4.9萬……

如今特斯拉降價更是直接掀起“大風大浪”。汽車市場的第二波降價潮,是攔不住了。

近兩年來,車市傳統的金九銀十不再,車市增長也開始缺乏動力,即使面對銷量的壓力,淡季也要提振銷量。

特斯拉降價潮的背後

特斯拉在香港剛完成一輪大降價。

據香港海關公布的數據,特斯拉旗下多款型號在8月4日降價。

此次降價降幅最大的是Model 3 Performance,減至38.8萬港元起。其次是Model Y長續航版本,減至40.6萬港元起。

特斯拉的降價也有跡可循。

在今年二季度財報電話會上,馬斯克強調,如果宏觀經濟環境不穩定,特斯拉或許會降價。他還認為“ 犧牲利潤來生產更多汽車是有意義的 。”

而面對汽車市場需求疲軟、銷量下滑,其他車企們也只能選擇降價。

同時,全年銷量壓力步步逼近。從統計數據來看,目前還沒有車企如期完成年度銷量目標的一半。

降價,成了車企們活下去的最優選擇。

價格戰不代表能源車會元氣大傷?

價格戰已拉開序幕,但這並不意味著新能源車企們會“元氣大傷”。

國金證券研報指出,價格戰是汽車電動化的必然事件,油車降價已無法阻止電車降價進程,油電替代已是大勢所趨。

據乘聯會預測,2023年中國狹義乘用車銷量為2350萬輛,新能源乘用車銷量為850萬輛,年度新能源車滲透率有望達到36%。

今年電池原材料價格回落,也給新能源車企提供了降價空間。

新能源車企們在價格上車拚,消費者自然不會和真金白銀的讓利過不去,價格下去了,銷量就上來了。

如截至7月底,上汽大眾ID.3單月訂單已突破萬輛,最高單日訂單達950輛,環比增長689%。

最近這三年市場天翻地覆,比亞迪從2019年快倒閉了進化成為王者,蔚來極氪小鵬銷量都破了記錄。

一開始,所有純電車在設計時,都繞不開特斯拉,學習特斯拉優點,針對特斯拉的缺點一一優化。

例如:岳陽機場停車場禁止特斯拉入內,工作人員稱因特斯拉有哨兵模式,存在泄密風險。

中國市場太白熱化了,特斯拉王位恐怕不保。

本文授權轉載自:36氪

責任編輯:林美欣

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AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!
AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!

根據統計,2024年至2028年,電商增長速度是傳統零售業的3倍,今年的電商銷售額,則預計會突破6.9兆美元,台灣有93%的中小企業,認同跨境電商是未來成長的關鍵。顯然,在科技持續演進、經貿環境快速變化的時代中,耕耘「跨境電商」,已是企業發展的重中之重。為了協助台灣企業提升競爭力,亞馬遜全球開店盛大舉辦「Seller Summit 2025 │ 台灣跨境電商高峰會」,活動匯聚了產業專家、優質服務商和亞馬遜成功賣家,透過密集的論壇,深度解析最新的全球電商趨勢與實戰策略;現場還表揚年度傑出賣家、頒發年度產業貢獻獎,並齊聚代營運、國際物流、金流等全方位服務商,提供賣家一站式的專業諮詢與完整的出海指南。

善用AI與資源,迎戰全球6.9兆美元跨境電商商機

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先分享2026全球跨境電商趨勢與台灣發展策略。她直指,企業想在跨境電商取得發展先機,關鍵是要善用AI與資源、靈活應對市場競爭、消費需求變化,並積極升級轉型,「而在這個過程中,亞馬遜全球開店不僅是一個銷售平台,更是助力台灣品牌走向世界的伸展台。」

事實上,隨著AI不斷進化,亞馬遜也持續升級商機探測器、A+Content、Creative Studio等各項AI工具。像是選品工具「商機探測器」,能分析數十億包含搜尋、點擊、購買行為等互動信號,協助賣家發現還沒被滿足的產品需求,進而帶動產品的研發與創新;升級版的A+ Content,則讓賣家能透過影片、圖片等多元素材,提升商品詳情頁的吸引力,以迅速抓住消費者的目光;而由代理式AI驅動的Creative Studio,賣家只要對AI下簡單指令,就能建立高品質的廣告內容,將原本需要幾周時間才能產製的行銷內容,縮短至數小時內便可快速上架。

總經理謝孜希特別提到,3C產品、戶外運動和寵物用品和母嬰等三大品類產品,是台灣賣家在亞馬遜上,表現最好的商品,「亞馬遜將持續透過物流創新、升級AI工具、讓賣家輕鬆掌握創新優勢與精準決策,以及攜手更多在地夥伴等方式,台灣企業能將這些高品質、設計佳的產品,銷售到更多站點。」

亞馬遜
經濟部政務次長江文若特別前來參與台灣跨境電商高峰會,並參觀現場展攤、體驗各項亞馬遜的AI工具。她指出,要想在跨境電商脫穎而出,善用AI工具,達到精準行銷、提升效率是關鍵。由左至右分別為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、經濟部政務次長江文若及亞馬遜攤位夥伴
圖/ 亞馬遜

從B2B2C轉型B2P2C,掌握市場新契機

而近來,受到全球貿易變動、關稅提高和地緣政治風險影響,供應鏈紛紛重組,台灣企業的新契機在哪裡呢?

《經理人月刊》榮譽發行人暨城邦出版集團創辦人何飛鵬指出,過去數十年來,台灣中小企業因為在製造領域活得太好,主要採取透過貿易商、代理商將產品銷售給國外大盤商的B2B2C模式。然而,面對劇變的大環境,「跨境電商讓這些中小企業有了『做品牌』的機會,讓他們可以透過平台,直接面對消費者,改成B2P2C的銷售模式。所謂的P,就是平台(Platform)。」

全球記憶體與儲存裝置領導品牌創見資訊,今年以美國市場為跨境電商第一站,僅三個月就取得優異表現,第一季營收與去年同期相比,成長了150%,也讓創見榮獲亞馬遜全球開店智造新秀暨最佳電子品牌獎。創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,創見以前拓展海外市場,都是拿起地圖、選擇一個國家後,找當地的代理商、經銷商合作;但去年起,創見加入跨境電商的行列,一口氣能接觸許多國家,還因為掌握消費者數據,發現有些被認為過氣的產品,竟然非常暢銷,「跨境電商讓我們從被動接受訂單,轉變為主動握有數據、消費者背景,甚至能重新認識市場。」

亞馬遜
大師引路論壇,左起創見資訊業務副總經理陳柏壽、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、《經理人月刊》榮譽發行人 / 城邦出版集團創辦人何飛鵬、《數位時代》總編輯王志仁主持。
圖/ 亞馬遜

二代接班搭配數據決策,突破內外組織壓力

台灣產業正處於數位升級與轉型的關鍵時刻,若能搭配企業傳承與二代接班機會,將助力外貿企業走向國際新格局。但究竟該如何將傳統製造優勢,結合數位力量,突破組織與市場的雙重挑戰?

台灣數位企業總會執行長王怡雯認為,現今二代企業家面臨的最大挑戰已不只是「接班」,而是如何「接續發展」,以應對世界的多重挑戰。她觀察,近年台灣傳產進入密集接班換代期,年輕接班者更有做品牌和進軍國際市場的企圖,也更傾向和跨國平台合作,「但要注意的是,轉型過程中碰到的組織內部壓力,往往大於外部市場競爭壓力。」

台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達也認同王怡雯的觀點。他認為,年輕一代相當努力開發海外市場,但相較於老一輩習慣憑經驗做決策,「年輕一代更重視數據,也習慣以數據做決策,並以用戶體驗為核心去研發、創新產品,成效因此會更好。」

華夏玻璃執行長廖冠傑做為第四代接班人,自接班後,便積極帶領公司投入數位轉型、跨境電商領域,也透過亞馬遜全球開店,接觸到許多資源、開拓商機。他認為,品牌要到海外發展,會面臨物理距離、文化距離的雙重挑戰,「所以要對每個市場的經濟、政治有基礎認識,尤其現今被認為是『全球化已死』的時代,分工仍在繼續。我建議,要與一個能在全球精準行銷,又能在地交付的平台夥伴合作。」

亞馬遜
本次特別針對二代轉型規劃「跨境新生代 接班新思維解鎖全球制勝方程式」,左起華夏玻璃股份有限公司執行長廖冠傑、臺灣數位企業總會 執行長王怡雯、台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達,並由《數位時代》總編輯王志仁精彩主持。
圖/ 亞馬遜

品牌國際化、AI智能化、創新數據化,助力賣家脫穎而出

除了精彩的論壇,亞馬遜全球開店也舉辦年度傑出賣家暨年度產業貢獻獎頒獎典禮,表揚在不同品類和跨境市場中,表現傑出的台灣品牌和企業;更重要的是,亞馬遜全球開店發布品牌國際化、AI智能化和創新數據化等三大策略,助力賣家脫穎而出。包括即將登場的第二屆亞馬遜新銳品牌加速器,便致力協助賣家靈活運用外部資源,加速品牌成功;「智造在台灣 品牌耀全球」企業海外陪跑計畫,除了有選品、品牌建置、產品上架、產品合規、物流發貨及廣告投放等課程,還提供一對一的賣家企業健檢,手把手指導企業投入跨境電商領域;同時,亞馬遜也升級去年推出的「亞馬遜跨境合作承運方計畫(Amazon SEND)」,在現有的空運頭程服務、UPS快遞服務外,再開通台灣至美國的固定海運航線;而為了降低賣家的出海門檻並優化物流效率,亞馬遜全球開店亦打破對規模限制的想像,宣布攜手全家便利商店,推出「跨境物流寄件服務」,所有貨物「隨到隨寄」且有「專業報關」服務,全面整合台灣與海外的全程物流與金流,等於全台4,400家的全家,都將成為跨境物流的寄件首站,讓自由工作者、創業青年、斜槓族等個人與中小型賣家,只需要一本台灣護照,便能將產品直通亞馬遜的數億活躍用戶。

跨境電商的高成長動能,是台灣企業前所未有的發展機會。而擁有多元跨境工具、資源的亞馬遜全球開店,將持續結合AI、數據分析,協助台灣企業降低出海門檻、提升品牌競爭力,進而抓住全球電商商機、帶動業務增長。

亞馬遜
亞馬遜全球開店將與全家便利商店攜手合作,由左到右分別為亞馬遜全球開店區域拓展總監 Phoebe 、總經理Paloma、 全家便利商店李建興副營運長及DPD Taiwan 宇迅國際 Patrick Lin 總經理,透過物流的整合,將賣家的產品通過4,400家全家,賣向國際。
圖/ 亞馬遜

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