日立把AI變老師傅,是培訓幫手也是產品!微軟助攻,揭百年老店AI大計
日立把AI變老師傅,是培訓幫手也是產品!微軟助攻,揭百年老店AI大計

熟練的師傅有時候憑藉氣味、聲音就能感受到設備的變化,然而這些經驗卻很難傳承給下一代,日本百年電子大廠日立(HITACHI)希望透過生成式AI的力量,用更具臨場感的方式讓各種專業知識與技術,能夠更便利地交接給新進員工。

日立導入生成式AI,對企業幫助在哪?

根據《日經亞洲》報導,日立利用生成式AI開發了一套系統, 可以依照廠房與設備的3D資料建立圖像。這套系統可以將可能出現坍方、軌道彎曲等各種故障情形,投影到實際的鐵軌圖像上,類似的功用也能利用在廠房內的流水線、金屬加工過程上

幫助一:建立虛擬事故現場,讓新人更快累積經驗

日立希望將這套系統融入開發中的虛擬培訓系統中,老師傅多年累積的經驗,往往有許多難以言傳的部分,透過處理各種故障情形,在現場感受、觀察培養的洞察力,並無法簡單地讓教導給接棒的人員。日立希望能夠這套系統,讓老一輩的技術與經驗,能夠更簡單地傳遞下去,並讓年輕一代可以累積各種事故現場的體驗。

Quest VR
日立指出,未來也打算讓這套虛擬培訓系統支援VR技術,員工可以直接遠端參與訓練。
圖/ shutterstock

目前日立計畫中的培訓場地,雖然是一個10平方公尺的小房間,但牆壁、天花板都會鋪上螢幕,用來投影生成式AI打造的設備或工廠圖像,提供受訓人員一個身臨其境的空間,例如透過鐵道與火車的圖像,可以讓維修人員彷彿身在維修現場,學習如何檢查異常狀況,不必四處奔波,就能更快累積經驗提升技能。

幫助二:為內部提升生產力,下一步賣給客戶

除了鐵路維修外,日立也打算將這套拓展至核電廠等電力系統的研發,未來受訓者還可以透過VR設備遠端進行培訓,甚至不必親臨訓練場地。日立目前計畫先實際於公司內部檢驗生成式AI培訓的可靠性,之後會考慮將這套系統出售給客戶使用。

延伸閱讀:[日立擲1兆日圓收購數位軟體商!百年老店大膽放手小金雞,朝AI化邁進][1]

設立AI中心、與微軟合作,日立積極擁抱AI技術

日立雖是傳統企業,在擁抱生成式AI上卻相當積極,今年5月就宣布成立生成式AI中心,想利用這項技術協助內部業務發展,更打算向客戶提供服務。這次透過生成式AI培訓新進員工,傳承老師傅經驗的作法,也是該中心所策劃。

當時日立也宣布旗下數位平台Lumada與微軟、OpenAI合作,導入基於Azure OpenAI服務的「生成式AI助理工具」(Generative AI Assistant Tool),能夠從自動會議紀錄、low-code/no-code工具等面向,提升生產力與業務效率,並提到將利用AI協助人力培訓。

Lumada
日立旗下數位平台Lumada與微軟、OpenAI合作,導入基於Azure OpenAI服務的「生成式AI助理工具」。
圖/ 日立

日本高齡化社會問題嚴重,日本政府預估到2030年時,65歲以上人口比例將超過30%,而這個問題也深刻影響著各大企業,許多企業的中堅人力面臨退休,卻可能還沒找到接棒的新員工,也因此沒能直接交接傳授經驗。

日立AI中心的一位發言人表示,他們已經開始為資深員工的退休做起準備,希望能在模擬的環境中讓員工體驗過去曾經歷的失敗來讓他們更加留意,也方便他們將know-how傳達給下一代員工。

延伸閱讀:[讓老師傅收AI為徒,傳承台灣製造業精髓!他們搶下友達、正新等百家企業訂單][2]

資料來源:[Nikkei Asia][3]、[Hitachi][4]

責任編輯:林美欣
[1]: https://www.bnext.com.tw/article/62615/hitachi-japan-ai
[2]: https://www.bnext.com.tw/article/75562/profet-ai-profetai-taiwan-impact-ai-award-2023
[3]: https://asia.nikkei.com/Business/Technology/Hitachi-to-use-generative-AI-to-pass-expert-skills-to-next-generation
[4]: https://www.hitachi.com/New/cnews/month/2023/05/230515.pdf

關鍵字: #AI
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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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