【觀點】火熱的AI伺服器,為何救不了記憶體市場?三星、美光何時「否極泰來」?
【觀點】火熱的AI伺服器,為何救不了記憶體市場?三星、美光何時「否極泰來」?

全球記憶體市場從去年開始下跌,不僅價格跌跌不休,出貨量也銳減。

進入2023年,記憶體市場仍無起色,持續價跌、量減。主要的原因是伺服器、智慧型手機、個人電腦市場同步衰退,對記憶體的需求下滑。另一方面是在2021、2022年間,累積過多的庫存,整個供應鏈皆努力進行「去庫存」。

去庫存的動作,從終端市場、終端設備生產商、通路,到記憶體原廠,大家皆認真執行;記憶體生產商也不得不削減資本支出,以及減少投片生產量。

何時減產、減產多少?削減資本支出成為記憶體生產商重點決策

2022年第四季,美光科技(Micron)宣布減產,並大幅減少資本支出。SK海力士(SK Hynix)也宣布大幅減少資本支出,並減產。日本鎧俠(Kioxia)去年宣布,自2022年10月起,減產3成,減產幅度為10年來最大。

三星電子(Samsung Electronics)去年沒加入減產行列,持續維持原本的生產量。

無奈市場持續低迷,今年4月,三星電子終於加入減產行列,力圖以減少供給,緩解供給過多的狀況。

三星電子記憶體投片量,將較2022年的投片量減少15~20%左右。SK海力士今年投片量,將較2022年減少約10~15%左右。美光科技今年投片量,將較2022年減少約25%左右。

延伸閱讀:三星終於鬆口減產記憶體,市場為何一片叫好?

在各大記憶體廠減產下,記憶體市場供需不平衡的狀況,可望逐漸改善。不過目前記憶體廠的庫存仍然偏高,去化可能還需一段時間。

記憶體商為穩定價格,不願大力出貨讓庫存居高不下

記憶體廠庫存居高不下的原因,主要是記憶體廠商為了穩定記憶體價格,不敢大力出貨,因此庫存去化緩慢。

美光科技2022年9月1日庫存金額66.63億美元,但從2023年第二季起,庫存金額增速有大幅改善,3月2日的庫存金額81.29億美元,6月1日的庫存金額為82.38億美元。不過今年第二季美光科技庫存周轉天數約167天,仍處於高檔。

今年上半年,三星電子的「半導體暨裝置解決方案」(DS)部門的庫存高達33.7兆韓元(以1美元 = 1,300韓元匯率估算,約259億美元),較去年底增長15.9%。

SK海力士今年上半年,庫存高達16.4兆韓元(約126億美元),較去年同期成長4.8%。SK海力士的庫存年成長率,能夠遠低於三星電子DS部門的原因,是SK海力士從去年第4季起,就開始減產。

記憶體庫存去化有限,讓市場規模進一步衰退

雖然目前記憶體生產廠的庫存仍在高水位,然而客戶端、通路端,歷經1年多的調整後,庫存水位處於低檔。只不過因市場需求不佳,因此終端客戶不敢貿然大舉進貨。

從今年5月份WSTS(世界半導體貿易統計協會)發布的數據來看,記憶體市場從2022年到2024年間,真是歷經「冰火二重天」。

依WSTS的數據,2022年全球記憶體市場規模為1,297.7億美元,較2021年的1,538.4億美元,衰退15.6%。今年(2023年)全球記憶體市場將再度大幅衰退到840.4億美元,衰退幅度高達35.2%。

好消息是,2024年記憶體市場將大幅反彈,全球記憶體市場將彈升到1203.3億美元,年成長幅度高達43.2%。

2024年記憶體市場雖然大幅反彈,然而尚未超越2022年的1,297.7億美元,更不用說2021年的1,538.4億美元。

這兩年記憶體市場因伺服器、智慧型手機以及個人電腦市場衰退,使需求減少,加上之前庫存過高,導致供過於求。

AI伺服器就算能拉升記憶體需求,也可能排擠其他伺服器預算

DRAM市場目前最大的應用市場為伺服器,其次為智慧型手機,之後為個人電腦。儘管目前AI伺服器市場火紅,不過出貨量僅占伺服器整體市場約10%左右,無法拉升伺服器的市場。

AI伺服器單價較一般伺服器高出很多,這也會排擠到一般伺服器市場的需求。今年全球伺服器出貨量預估約為1,360萬台,較2022年衰退約4.3%。

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AI伺服器單價較一般伺服器高出很多,但也會排擠到一般伺服器市場的需求。
圖/ NVIDIA

今年在通膨、經濟景氣不佳的影響下,智慧型手機市場將再度衰退,預估2023年,全球智慧型手機出貨量約為11.05億支,較2022年衰退約8.5%。

個人電腦市場也同樣面臨景氣不佳的考驗,預估今年全球個人電腦的出貨量約為2.51億台,較2022年衰退14.1%。

伺服器、智慧型手機、個人電腦,三大應用市場同步衰退,無怪乎DRAM市場欲振乏力。對NAND而言,伺服器、智慧型手機、個人電腦同樣是主要的應用市場;與DRAM不同的是,智慧型手機是NAND的最大應用市場。

廠商不再降價求售,漲價趨勢明確

雖然目前記憶體廠的庫存仍高,然而大家「有志一同」減產後,市場情況已經開始變化。最近三星電子已經對低價格的NAND停止出貨,換言之,記憶體廠已經不再降價求售。

中國的記憶體模組廠也抓住NAND原廠報價漲升的機會,暫時停止對客戶報價、接單,配合原廠醞釀將報價調漲8~10%。目前買賣雙方仍處於價格拉鋸階段,不過漲價趨勢明確。

記憶體市場是否能否極泰來,仍取決於今年第四季景氣是否不會進一步惡化(或回升)。

AI上升浪潮有助於記憶體需求擴大,不過目前AI市場規模仍不夠大,尚無法扭轉乾坤。

延伸閱讀:記憶體3大趨勢,解讀台積電結盟美光的半導體新局

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責任編輯:林美欣

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
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WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

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WPP Media策略長金佳諭
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其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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