美國、日本都還不敢立法,台灣擬推AI基本法!怎麼訂?資策會提治理兩關鍵
美國、日本都還不敢立法,台灣擬推AI基本法!怎麼訂?資策會提治理兩關鍵

台灣正在研擬人工智慧基本法,資策會表示,國際對AI治理仍無共識,日本、英國、美國為避免扼殺創新都暫時不立法,台灣的AI治理應考慮如何降低風險又能促進發展,也須關注政府分工是否可因應AI的衝擊。

資訊工業策進會今天舉辦「建構數位信任,迎向數位經濟新趨勢」線上研討會,由產業情報研究所(MIC)、科技法律研究所(科法所)、數位教育研究所(教研所),探討數位經濟時代在社會、治理與人才三大層面的關鍵議題。

日前行政院副院長鄭文燦提到,考量AI技術發展快且應用面廣,為了讓法律制定更周延,政府需要更多時間研議AI基本法。

數位政策AI治理最重要!關鍵在平衡風險與發展

資策會MIC產業顧問兼副主任施柏榮表示,歐盟與英國、日本、韓國等指標國家,都視發展數位產業為國家級的重要戰略,包含「提振核心數位產業、加快既有產業的數位轉型」兩大方向。台灣當務之急是發展全面性的創新思維,從「數位技能、基礎設施、技術發展、應用服務」4大角度重新省視產業課題。

資策會MIC產業分析師汪盈利指出,面對外在衝擊,國際大型企業多加速朝智慧化科技與新商模發展;國內中小企業多維持在數位化與平台合作的商業模式,先考量存活,再來是適應衝擊後的環境。透過關注國際服務業如何應用新興平台,可作為台灣產業加速轉型的參考方向。

資策會科法所副主任陳譽文表示,AI治理是數位政策中最重要的議題。觀察指標國家,除了歐盟與加拿大提出以AI為管制標的的立法草案,其他如日本、英國、美國皆為避免扼殺創新而暫時不立法,以鼓勵企業自律,提供相關指導原則或技術標準的方式,推動可信任的AI發展。

陳譽文表示,國際對AI治理仍無共識,台灣AI治理模式也尚未確定,關鍵思考應在於如何降低AI風險,同時積極促進創新應用發展。除此之外,政府分工與職能是否足以因應AI帶來的變革衝擊,也是治理的另一大關注點。

在人才培育議題部分,資策會教研所主任王淳平表示,過去輔導經驗中常見因為人才的匱乏,導致無法轉型成功的狀況,因此談數位經濟發展,必須首重人才儲備,並須同步建立支持人才成長的環境。

延伸閱讀:跟上歐盟,台灣的AI基本法9月上路!聚焦7大面向,還要設「AI打假中心」

本文授權轉載自:中央社

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #AI
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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