安靜離職過時了,「懶女孩工作」當紅!訴求是什麼?一文看懂職場最新趨勢
安靜離職過時了,「懶女孩工作」當紅!訴求是什麼?一文看懂職場最新趨勢
  1. 懶女孩工作(lazy girl job)一詞在抖音上爆紅,它指的是一種薪水還不錯、福利合理,不需要超時,又具備彈性的工作。
  2. 對Z世代而言,比起追求事業上的成功,他們更重視工作和生活之間的平衡,在乎自己的生活品質,而「懶女孩工作」就是實踐的一種方法。
  3. 對雇主與人資不能只看見「懶惰」,而必須理解年輕世代更在意:擁有充實的生活、有意義感的工作,他們需要握住對時間的掌控權,來決定自己的勞動力如何賦予自己與他人意義。

總覺得被公司榨乾,工作已經成為你生活的全部?或許你該試著找一份「懶女孩工作」(lazy girl job)!

懶女孩工作是什麼?

懶女孩工作一詞,5月下旬才剛由26歲的抖音博主嘉菊(Gabrielle Judge)發明,短短3個多月,帶著「#lazygirljob」標籤的影音,已累積了約2300萬觀看次數。

此一詞彙不是鼓吹大家偷懶,而是指一份壓力低、安全又有彈性、完全遠距或混合式辦公,而且收入還算得上體面的工作。典型範例像是數位行銷助理、客戶成功經理等。

安全,指的是你不需要輪夜班、工作場所不會有爆炸風險;彈性,則表示擁有安排工作節奏的自由,只要能如期、如質的完成工作,9點或10點開始上班沒有差別,你可以中途去接小孩回家或剪個頭髮。

簡單講,就是薪水還不錯、福利合理,無需超時工作、可以朝九晚五的職務。與傳統汲汲營營、忙到「只剩工作」的思維不同,這群懶女孩們更強調健康的身心靈、和工作與生活之間的平衡。

懶,不代表偷懶、不盡心

嘉菊在TikTok擁有超過15萬名粉絲,在成為一名KOL(意見領袖)前,她原本在科技業擔任客戶關係經理,可選擇居家辦公,擁有體面的薪水、豐厚的福利,主管也不會緊迫盯人。

但,她還是選擇離職了。因為科技業開始裁員,雖然她仍保住飯碗,卻發覺不只必須承擔更多工作,而且還沒能加薪——這份職務不再符合懶女孩工作!

雖然「懶」帶有負面涵義,但她用了這個形容詞,卻是為了開啟社會對話,希望藉此提高人們對於病態職場文化的關注。這種文化要求每個人不斷地壓榨自己,以服務公司的利益。

而懶女孩工作,不代表你可以在工作上偷懶、不盡心,而是因為你的工作與生活間的平衡太完美了,夢幻到你感覺自己很懶!

「懶女孩工作」趨勢反映了Z世代一種新價值觀:不是人人都想當工作狂,挑戰了2010年代開始的奮鬥文化、和職場倦怠。遠距工作的體驗、當前嚴苛的經濟環境,讓他們更在乎工作與生活之間要保持界線。

一名現為創業家的前產品經理芭曼(Anvi Barman)對《財星》表示,她厭倦女性要付出所有努力,才能打破職場天花板,「不是我們想偷懶,我們只是不想在一個那麼不利於我們的體系中,如此勤奮的工作。」

未來,人們不再追求單一的職業階梯

懶女孩工作的追隨者認為,人們不該再靠「奮鬥」獲得成就感,而是把焦點回歸到自己身上,將多出來的時間,去投入你感興趣的副業。

未來,人們越來越不需要追求單一職業階梯(career ladder),要求每份工作之間高度相關,而是強調職業組合(career portfolios)。

麻省理工學院史隆管理學院高級講師兼領導力顧問戴賈德拉(Daena Giardella) 認為,企業領導人應該把懶女孩工作當成一種社會訊息:它不是關於懶惰,而是教我們讀懂年輕世代的心。他們想擁有充實的生活、知道自己存在的意義,並擁有時間,為了個人成就或創造力努力。

懶女孩工作給雇主們的4大啟示

Betterworks的執行長丹納林 (Doug Dennerline)則認為,懶女孩工作的流行,給了雇主與人資4大啟示。

  1. 別把工作使命感和超長工時、現身辦公室混為一談。
  2. 須意識到工作僅是生活的一部分,而不是反過來。
  3. 要賦予並信任員工自主安排時間、任務的能力,這會轉化成更高的工作滿意度與績效。
  4. 要將福利與員工全方位的健康當成同一件事。

總之,雇主、人資應該視「懶女孩工作」趨勢為機會,重新思考如何營造友善的工作環境,以吸引和保留優秀的年輕人才。

本文由商業周刊授權刊載,原文:安靜離職再見!抖音爆紅的「懶女孩工作」是什麼?

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責任編輯:蘇祐萱

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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