每開一次會,公司就算你浪費多少錢! Shopify的「不開會行動」怎麼成功省時?
每開一次會,公司就算你浪費多少錢! Shopify的「不開會行動」怎麼成功省時?

加拿大電商公司Shopify以打破官僚文化、減少不必要的會議而聞名。該公司推出名為「Chaos Monkey」的行動,取消多人會議、恢復不開會慣例,甚至開發了「會議成本計算機」來估算耗了多少錢。Shopify營運長內賈蒂安(Kaz Nejatian)表示,這些措施大幅提高了生產力,員工會議時間減少了三分之一。

雖然有人認為這些措施難以改變員工行為,但不可否認的是,Shopify重視「職人」階層與管理階層之間的平等這點重塑了公司文化,員工不必通過管理來晉升或加薪。這種賦權非管理階級的作法受到讚賞,並吸引了一些高階職位的人回歸「獨立貢獻者」角色。

賦予員工更大的權力,Shopify將管理階層與工藝階層視為同等重要
圖/ pakutaso

時間就是金錢,取消不必要的會議

今年年初,Shopify發起了名為「Chaos Monkey」的行動,主要有三點實際行動,分別是:

  1. 取消3人以上的所有會議
  2. 恢復過去逢週三不開會的慣例
  3. 刪除非必需的Slack群組

Shopify營運長內賈蒂安(Kaz Nejatian)表示這些措施大大提高了生產力,員工開會的平均時間減少了三分之一。他希望員工聚焦在創作上,還舉了梵谷作為例子,畫《星夜》時,如果每20分鐘被打斷一次可行嗎?答案顯然是否定的。

在畫畫時不停被打斷的話肯定難以創造出盡善盡美的作品
圖/ 圖片來源/LEGO

而對減少會議的堅持還不只這樣,除了構建一套名為GSD(get shit done)的作業系統,用頻繁的書面更新取代會議。

根據《Bloomberg》的報導,Shopify還開發了一款「會議成本計算機」,透過與會員工平均薪資、會議時間和參與人數來估算一次會議的成本。舉例來說,3人進行一場30分鐘的會議,其平均成本可能在700到1600美元不等,如果加上一名高階員工,成本甚至會超過2000美元。

成功與否還有待觀察

種種措施都是為了減少時間的浪費,內賈蒂安認為,無論有多少會議室都無法滿足所有人的需求,「就像是高速公路上的車子總是那麼多」一樣。專案管理應用程式Wrike對商業領袖和知識工作者進行的一項調查發現,浪費在會議等活動上的時間是組織內部效率低落的五大原因之一。而根據北卡羅來納大學夏洛特分校的教授羅格爾伯格(Steven Rogelberg)的研究指出,非關鍵的會議每年在大型組織中浪費了約1億美元。

也有對該政策持反對看法的人士,職場顧問艾略特(Brian Elliott)表示,「會議就像雜草一樣,除非你夠勤奮,不然很快就會重新長的到處都是」。羅格爾伯格也指出,Shopify這個會議成本計算機難以改變員工的行為。

職場顧問艾略特表示,「會議就像雜草一樣,除非你夠勤奮,不然很快就會重新長的到處都是」
圖/ 采實文化

打破傳統職涯,Shopify如何重塑公司文化

內賈蒂安在接受《Creator Economy by Peter Yang》採訪時表示,多數公司都重視管理階層大於職人階層,這是互相矛盾的,因為多數人都是從實際創造當中得到滿足。Shopify想要打造的是一個能揮灑工藝的天堂,而不是讓創造者(crafter)為了成為管理階層而努力。

傳統的職涯階梯(career ladder)放到現在來看已經過時了,許多公司都對員工抱持著「你或多或少應該要管理一些人,這樣才是升遷」的想法。在Shopify裡,管理階層與職人階層是區別開來的,而這意味著員工不需要透過管理更多人來獲得晉升或加薪的機會。

員工投入工作就能獲得相對應的報酬

這種雙管齊下的作法對非管理階級來說是一種難以置信的賦權,然而這並不意味著公司不注重管理人才,只是現在將獨立貢獻者(individual contributor)拉高到與管理階層同等重要。實際的案例也發生在Shopify裡,一名首席產品長就表示,他決定回歸到獨立貢獻者,因為與工程師還有客戶工作才是他所熱愛的。

資料來源:creator economy by peter yangBloomberg

延伸閱讀:「越少會議越好!」這位CEO為何主動取消例會、提倡「無會議日」?

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
影音體驗成行動網路新戰場!Opensignal 揭台灣大哥大奪「雙料冠軍」,連網穩定撐起高負載影音與 AI 協作
影音體驗成行動網路新戰場!Opensignal 揭台灣大哥大奪「雙料冠軍」,連網穩定撐起高負載影音與 AI 協作

現代人手機不離手,通勤時滑短影音、午休追串流影劇、下午開視訊會議,網路影音應用成為工作與生活的普遍情境。然而,一旦畫面卡頓、畫質不穩,或聲畫不同步,使用體驗立刻打折,甚至影響工作效率與專業判斷。

也因此,網路品質不再只是「快不快」的問題,更關乎能否在高使用量的日常情境下,維持穩定、連續的表現;對此,第三方評測也採用更貼近使用者情境的方式衡量網路體感。而 Opensignal 最新報告指出,台灣大哥大在影音體驗相關項目是業界唯一同時拿下「影音體驗」與「5G 影音體驗」雙項獎項的電信商,其中,關鍵的差異是什麼?

為何「影音體驗」是網路品質的關鍵指標?

愈來愈多消費者入手旗艦機,追求的不只是硬體規格,還有流暢的 AI 應用與多工協作。然而,無論是視訊即時翻譯或雲端會議,這些高階功能都有一個共同前提:網路必須穩定。一旦網路品質不佳導致畫質下降或音畫不同步,旗艦級的 AI 功能將形同虛設。

這也意味著,檢驗網路價值的標準已經改變。如今,不能只看單點測速的瞬間峰值,更重要的是高負載情境下的耐力表現。因此,比起單點測速,影音體驗會是更完整的測試標準,直接挑戰了網路在室內深處、移動途中或人潮聚集時的網路實力;而唯有在長時間串流下依然不卡頓、不降畫質,才稱得上是高品質的連線。

換言之,隱身在硬體背後的電信商,才是發揮旗艦機性能的關鍵;唯有透過最佳網路品質,才能讓手中的旗艦機既是規格領先、也是體驗領先。

唯一影音體驗雙料冠軍,Opensignal 權威認證的有感體驗

雖然相較於測速數據,影音體驗更貼近日常使用,但也更難量化。對此,國際權威認證 Opensignal 的「影音體驗分數」,依循 ITU 國際標準,透過真實用戶裝置在行動網路上進行影音串流的實測數據,觀察不同電信網路在實際使用情境下的表現。

簡單來說,評測聚焦三項核心指標:影片載入時間、播放期間的卡頓率,以及畫質(解析度)是否能穩定維持。使用者從開始播放到持續觀看的整體品質,分數以 0–100 呈現,分數愈高,代表在三項指標的表現愈佳。相較於單點測速,這類評測更能呈現長時間、高使用量下的網路品質。

人流情境不降速.jpg
圖/ 數位時代

而在今年最新公布的 Opensignal 評測中,台灣大哥大獲得「影音體驗」獎項唯一雙料冠軍。其中,「整體影音體驗」為全台獨得第一名,「5G 影音體驗」則與遠傳並列第一。

之所以能在影音體驗拔得頭籌,關鍵在於台灣大哥大目前是全台唯一整合 3.5GHz 頻段 60MHz 與 40MHz、形成 100MHz 總頻寬的電信業者,亦是現階段全台最大 5G 黃金頻寬配置。頻寬愈寬,代表單位時間內可傳輸的資料量愈大;在大量使用者同時進行影音串流、視訊互動的狀態下,更能維持穩定傳輸、減少壅塞發生機率。

台灣大獲權威認證,NRCA技術撐起穩定基礎

除了頻寬帶來的流量優勢,台灣大哥大也採用「NRCA 高低頻整合技術」,也就是透過高低頻協作,讓 3.5GHz 負責高速傳輸、700MHz 補強覆蓋與室內連線,改善室內深處與移動情境的訊號落差,提升連線連續性。

同時,為了讓住家、通勤動線、商圈與觀光熱點等高使用場域維持穩定表現,台灣大哥大已在全台超過213個住宅、觀光及商圈熱點完成 100MHz 布建,提升人流密集區的網路覆蓋率。

5G高速(小).jpg
圖/ dreamstime

值得注意的是,在今年的 Opensignal 評比中,台灣大哥大還拿下了「5G 語音體驗」與「網路可用率」兩項第 1 名,累計獲得 4 項獎項。這意味著不僅具備影音體驗優勢,在語音互動與連線率等關乎用戶日常應用的基礎指標,皆有亮眼成績。

尤其,隨著影音與即時互動成為新世代的工作常態,網路品質的重要性只會持續上升。無論是遠距協作所仰賴的視訊與畫面共享即時同步,內容創作對直播與即時上傳連續性的要求,或是 AI 視訊互動、即時翻譯與會議摘要等新應用,都高度依賴低延遲與穩定的資料傳輸。網路品質因此不再只是連線條件,更是支撐內容生產、協作效率與新應用落地的基礎能力,甚至直接牽動競爭力。

而台灣大哥大經 Opensignal 認證、於多項關鍵指標領先業界,不僅將成為 AI 時代的重要後盾,也讓使用者能更充分發揮高階手機的效能,把「快、穩、滑順」落實在每天的工作與生活中。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓