電動機車普及率才5%,4位總統候選人怎麼提高?下一個「兆元產業」政策大盤點
電動機車普及率才5%,4位總統候選人怎麼提高?下一個「兆元產業」政策大盤點

台灣拚2050年淨零轉型,「運具電動化及無碳化」被納入12項關鍵戰略行動計畫之一,電動機車設定2030年市售比達35%、2035年70%、2040年達100%,不過目前台灣電動機車普及率不到5%,與理想還有很大的差距。

電動機車不只可幫助台灣減碳排放量,根據長期推動國內電動機車發展的台灣智慧移動產業協會(Smart Mobility Association Taiwan, SMAT)估計,電動機車產業鏈已達到2兆586億元產值,未來若配合國家淨零政策運具電動化推動規劃,可望帶動機車產業鏈上中下游產值擴張近一倍,預估將創造近3.9兆產值,帶動57萬個工作機會。

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台灣智慧移動產業協會(SMAT)24日舉辦「淨零世代 共好未來 運具電動化產業戰略報告」發表會,三位總統參選人受邀參加,紛紛提出運具電動化相關政見。
圖/ 台灣智慧移動產業協會

明年將舉行總統大選,「運具電動化」成為各候選人端出的政策牛肉。郭台銘率先拋出2030年機車全面電動化,並由政府負擔所有費用,包含廣設充換電設施,引起熱議。究竟4位總統參選人提出哪些電動機車政策?以下一次盤點:

電動機車政策大盤點!4位總統參選人提出哪些政策?

郭台銘:政府負擔所有機車電動化「所有費用」

爭取獨立參選2024總統、正在發動連署的鴻海創辦人郭台銘,率先拋出2030年機車全面電動化,並由政府負擔所有費用,包含廣設充換電設施。

不過經濟部提出疑慮,若全由政府吸收,估算需在7年內投入1.2兆經費,相當於政府年度總預算將近一半的額度,不僅將造成政府財政排擠,也會帶來社會衝擊。

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郭台銘拋出2030年機車全面電動化,並由政府負擔所有費用,包含廣設充換電設施。
圖/ 攝影/侯俊偉 © 經理人八分生活

柯文哲:降低發電碳排,核二核三暫緩退場

民眾黨總統參選人柯文哲提到,全面推動運具電動化立意良好,但必須解決發電的問題,因為發電是國家最主要的碳排來源,台灣電力以火力發電為主,若以降低發電碳排的角度來看,他認為核二、核三不能馬上退場。

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柯文哲認為,全面推動運具電動化立意良好,但必須解決發電的問題,他建議暫緩核二、核三退場。
圖/ 台灣智慧移動產業協會

侯友宜:全力投入電池回收技術,把垃圾變黃金

國民黨總統參選人侯友宜提到,若當選會用最快速推動「運具電動化」和「乾淨化」。 特別是2026年可能面臨第一波電池汰換潮,產官學必須全力投入電池回收技術 ,協助傳統電池和機車回收廠的轉型,把垃圾變黃金。

侯友宜
侯友宜認為,2026年可能面臨第一波電池汰換潮,產官學必須全力投入電池回收技術。
圖/ 新北市政府經濟發展局

賴清德:五大目標,將電動運具推升為兆元產業

民進黨總統參選人賴清德說,台灣機車超過1,400萬輛,運輸部門占全台碳排量13%,推動運具電動化是淨零轉型的關鍵。他提出五大目標,包括推動電動運具成為兆元產業;結合ICT產業以及淨零轉型技術,成立「淨零科技平台」;加速推動機車產業電動化;組成國家隊帶動電動運具打入新興市場;持續推動「公正轉型」。

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民進黨總統參選人賴清德提到,台灣機車超過1400 萬輛,運輸部門占全台碳排量13%,推動運具電動化是淨零轉型的關鍵。
圖/ 台灣智慧移動產業協會

電動機車比率如何提升?

為鼓勵民眾轉換使用電動機車,SMAT協會提出「333政策」。第一,經濟部提供機車行電動機車銷售獎勵金每輛3,000元、第二,環境部恢復新購電動機車補助3,000元、第三,交通部補助民眾電池資費每月300元,並呼籲政府應跨部門協作。

從機車銷售數據來看,據交通部公路局截至今年8月統計, 全台登記的機車數量達1,449萬輛,其中電動機車67.6萬輛,占比4.7% ;再從機車銷售量來看,過去三年(2020-2022)電動機車銷售輛沒有超過10萬,市售比不到12%。台灣智慧移動產業協會理事長邱俊榮認為,「電動運具的普及在台灣還有很大的進步空間。」

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台灣智慧移動產業協會理事長邱俊榮表示,未來若配合國家淨零政策運具電動化推動規劃,帶動機車產業鏈上中下游產值擴張近一倍,將創造近3.9兆產值,帶動57萬個工作機會。
圖/ 台灣智慧移動產業協會

要推動運具電動化,除了提高補助金額增加誘因外,台灣綜合研究院副院長蘇漢邦認為,目前台灣針對運具電動化缺乏強制性的措施,他建議應把2040年禁售燃油車時程提前,彰顯淨零決心;同時對機車增加碳稅,並將稅收用在環境改善,加速民眾汰換燃油機車的速度。

延伸閱讀:基隆免費送電動機車,拚10月底交車!誰有資格?有哪些車款?

責任編輯:林美欣

關鍵字: #電動機車
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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