電動機車普及率才5%,4位總統候選人怎麼提高?下一個「兆元產業」政策大盤點
電動機車普及率才5%,4位總統候選人怎麼提高?下一個「兆元產業」政策大盤點

台灣拚2050年淨零轉型,「運具電動化及無碳化」被納入12項關鍵戰略行動計畫之一,電動機車設定2030年市售比達35%、2035年70%、2040年達100%,不過目前台灣電動機車普及率不到5%,與理想還有很大的差距。

電動機車不只可幫助台灣減碳排放量,根據長期推動國內電動機車發展的台灣智慧移動產業協會(Smart Mobility Association Taiwan, SMAT)估計,電動機車產業鏈已達到2兆586億元產值,未來若配合國家淨零政策運具電動化推動規劃,可望帶動機車產業鏈上中下游產值擴張近一倍,預估將創造近3.9兆產值,帶動57萬個工作機會。

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台灣智慧移動產業協會(SMAT)24日舉辦「淨零世代 共好未來 運具電動化產業戰略報告」發表會,三位總統參選人受邀參加,紛紛提出運具電動化相關政見。
圖/ 台灣智慧移動產業協會

明年將舉行總統大選,「運具電動化」成為各候選人端出的政策牛肉。郭台銘率先拋出2030年機車全面電動化,並由政府負擔所有費用,包含廣設充換電設施,引起熱議。究竟4位總統參選人提出哪些電動機車政策?以下一次盤點:

電動機車政策大盤點!4位總統參選人提出哪些政策?

郭台銘:政府負擔所有機車電動化「所有費用」

爭取獨立參選2024總統、正在發動連署的鴻海創辦人郭台銘,率先拋出2030年機車全面電動化,並由政府負擔所有費用,包含廣設充換電設施。

不過經濟部提出疑慮,若全由政府吸收,估算需在7年內投入1.2兆經費,相當於政府年度總預算將近一半的額度,不僅將造成政府財政排擠,也會帶來社會衝擊。

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郭台銘拋出2030年機車全面電動化,並由政府負擔所有費用,包含廣設充換電設施。
圖/ 攝影/侯俊偉 © 經理人八分生活

柯文哲:降低發電碳排,核二核三暫緩退場

民眾黨總統參選人柯文哲提到,全面推動運具電動化立意良好,但必須解決發電的問題,因為發電是國家最主要的碳排來源,台灣電力以火力發電為主,若以降低發電碳排的角度來看,他認為核二、核三不能馬上退場。

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柯文哲認為,全面推動運具電動化立意良好,但必須解決發電的問題,他建議暫緩核二、核三退場。
圖/ 台灣智慧移動產業協會

侯友宜:全力投入電池回收技術,把垃圾變黃金

國民黨總統參選人侯友宜提到,若當選會用最快速推動「運具電動化」和「乾淨化」。 特別是2026年可能面臨第一波電池汰換潮,產官學必須全力投入電池回收技術 ,協助傳統電池和機車回收廠的轉型,把垃圾變黃金。

侯友宜
侯友宜認為,2026年可能面臨第一波電池汰換潮,產官學必須全力投入電池回收技術。
圖/ 新北市政府經濟發展局

賴清德:五大目標,將電動運具推升為兆元產業

民進黨總統參選人賴清德說,台灣機車超過1,400萬輛,運輸部門占全台碳排量13%,推動運具電動化是淨零轉型的關鍵。他提出五大目標,包括推動電動運具成為兆元產業;結合ICT產業以及淨零轉型技術,成立「淨零科技平台」;加速推動機車產業電動化;組成國家隊帶動電動運具打入新興市場;持續推動「公正轉型」。

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民進黨總統參選人賴清德提到,台灣機車超過1400 萬輛,運輸部門占全台碳排量13%,推動運具電動化是淨零轉型的關鍵。
圖/ 台灣智慧移動產業協會

電動機車比率如何提升?

為鼓勵民眾轉換使用電動機車,SMAT協會提出「333政策」。第一,經濟部提供機車行電動機車銷售獎勵金每輛3,000元、第二,環境部恢復新購電動機車補助3,000元、第三,交通部補助民眾電池資費每月300元,並呼籲政府應跨部門協作。

從機車銷售數據來看,據交通部公路局截至今年8月統計, 全台登記的機車數量達1,449萬輛,其中電動機車67.6萬輛,占比4.7% ;再從機車銷售量來看,過去三年(2020-2022)電動機車銷售輛沒有超過10萬,市售比不到12%。台灣智慧移動產業協會理事長邱俊榮認為,「電動運具的普及在台灣還有很大的進步空間。」

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台灣智慧移動產業協會理事長邱俊榮表示,未來若配合國家淨零政策運具電動化推動規劃,帶動機車產業鏈上中下游產值擴張近一倍,將創造近3.9兆產值,帶動57萬個工作機會。
圖/ 台灣智慧移動產業協會

要推動運具電動化,除了提高補助金額增加誘因外,台灣綜合研究院副院長蘇漢邦認為,目前台灣針對運具電動化缺乏強制性的措施,他建議應把2040年禁售燃油車時程提前,彰顯淨零決心;同時對機車增加碳稅,並將稅收用在環境改善,加速民眾汰換燃油機車的速度。

延伸閱讀:基隆免費送電動機車,拚10月底交車!誰有資格?有哪些車款?

責任編輯:林美欣

關鍵字: #電動機車
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AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!
AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!

根據統計,2024年至2028年,電商增長速度是傳統零售業的3倍,今年的電商銷售額,則預計會突破6.9兆美元,台灣有93%的中小企業,認同跨境電商是未來成長的關鍵。顯然,在科技持續演進、經貿環境快速變化的時代中,耕耘「跨境電商」,已是企業發展的重中之重。為了協助台灣企業提升競爭力,亞馬遜全球開店盛大舉辦「Seller Summit 2025 │ 台灣跨境電商高峰會」,活動匯聚了產業專家、優質服務商和亞馬遜成功賣家,透過密集的論壇,深度解析最新的全球電商趨勢與實戰策略;現場還表揚年度傑出賣家、頒發年度產業貢獻獎,並齊聚代營運、國際物流、金流等全方位服務商,提供賣家一站式的專業諮詢與完整的出海指南。

善用AI與資源,迎戰全球6.9兆美元跨境電商商機

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先分享2026全球跨境電商趨勢與台灣發展策略。她直指,企業想在跨境電商取得發展先機,關鍵是要善用AI與資源、靈活應對市場競爭、消費需求變化,並積極升級轉型,「而在這個過程中,亞馬遜全球開店不僅是一個銷售平台,更是助力台灣品牌走向世界的伸展台。」

事實上,隨著AI不斷進化,亞馬遜也持續升級商機探測器、A+Content、Creative Studio等各項AI工具。像是選品工具「商機探測器」,能分析數十億包含搜尋、點擊、購買行為等互動信號,協助賣家發現還沒被滿足的產品需求,進而帶動產品的研發與創新;升級版的A+ Content,則讓賣家能透過影片、圖片等多元素材,提升商品詳情頁的吸引力,以迅速抓住消費者的目光;而由代理式AI驅動的Creative Studio,賣家只要對AI下簡單指令,就能建立高品質的廣告內容,將原本需要幾周時間才能產製的行銷內容,縮短至數小時內便可快速上架。

總經理謝孜希特別提到,3C產品、戶外運動和寵物用品和母嬰等三大品類產品,是台灣賣家在亞馬遜上,表現最好的商品,「亞馬遜將持續透過物流創新、升級AI工具、讓賣家輕鬆掌握創新優勢與精準決策,以及攜手更多在地夥伴等方式,台灣企業能將這些高品質、設計佳的產品,銷售到更多站點。」

亞馬遜
經濟部政務次長江文若特別前來參與台灣跨境電商高峰會,並參觀現場展攤、體驗各項亞馬遜的AI工具。她指出,要想在跨境電商脫穎而出,善用AI工具,達到精準行銷、提升效率是關鍵。由左至右分別為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、經濟部政務次長江文若及亞馬遜攤位夥伴
圖/ 亞馬遜

從B2B2C轉型B2P2C,掌握市場新契機

而近來,受到全球貿易變動、關稅提高和地緣政治風險影響,供應鏈紛紛重組,台灣企業的新契機在哪裡呢?

《經理人月刊》榮譽發行人暨城邦出版集團創辦人何飛鵬指出,過去數十年來,台灣中小企業因為在製造領域活得太好,主要採取透過貿易商、代理商將產品銷售給國外大盤商的B2B2C模式。然而,面對劇變的大環境,「跨境電商讓這些中小企業有了『做品牌』的機會,讓他們可以透過平台,直接面對消費者,改成B2P2C的銷售模式。所謂的P,就是平台(Platform)。」

全球記憶體與儲存裝置領導品牌創見資訊,今年以美國市場為跨境電商第一站,僅三個月就取得優異表現,第一季營收與去年同期相比,成長了150%,也讓創見榮獲亞馬遜全球開店智造新秀暨最佳電子品牌獎。創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,創見以前拓展海外市場,都是拿起地圖、選擇一個國家後,找當地的代理商、經銷商合作;但去年起,創見加入跨境電商的行列,一口氣能接觸許多國家,還因為掌握消費者數據,發現有些被認為過氣的產品,竟然非常暢銷,「跨境電商讓我們從被動接受訂單,轉變為主動握有數據、消費者背景,甚至能重新認識市場。」

亞馬遜
大師引路論壇,左起創見資訊業務副總經理陳柏壽、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、《經理人月刊》榮譽發行人 / 城邦出版集團創辦人何飛鵬、《數位時代》總編輯王志仁主持。
圖/ 亞馬遜

二代接班搭配數據決策,突破內外組織壓力

台灣產業正處於數位升級與轉型的關鍵時刻,若能搭配企業傳承與二代接班機會,將助力外貿企業走向國際新格局。但究竟該如何將傳統製造優勢,結合數位力量,突破組織與市場的雙重挑戰?

台灣數位企業總會執行長王怡雯認為,現今二代企業家面臨的最大挑戰已不只是「接班」,而是如何「接續發展」,以應對世界的多重挑戰。她觀察,近年台灣傳產進入密集接班換代期,年輕接班者更有做品牌和進軍國際市場的企圖,也更傾向和跨國平台合作,「但要注意的是,轉型過程中碰到的組織內部壓力,往往大於外部市場競爭壓力。」

台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達也認同王怡雯的觀點。他認為,年輕一代相當努力開發海外市場,但相較於老一輩習慣憑經驗做決策,「年輕一代更重視數據,也習慣以數據做決策,並以用戶體驗為核心去研發、創新產品,成效因此會更好。」

華夏玻璃執行長廖冠傑做為第四代接班人,自接班後,便積極帶領公司投入數位轉型、跨境電商領域,也透過亞馬遜全球開店,接觸到許多資源、開拓商機。他認為,品牌要到海外發展,會面臨物理距離、文化距離的雙重挑戰,「所以要對每個市場的經濟、政治有基礎認識,尤其現今被認為是『全球化已死』的時代,分工仍在繼續。我建議,要與一個能在全球精準行銷,又能在地交付的平台夥伴合作。」

亞馬遜
本次特別針對二代轉型規劃「跨境新生代 接班新思維解鎖全球制勝方程式」,左起華夏玻璃股份有限公司執行長廖冠傑、臺灣數位企業總會 執行長王怡雯、台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達,並由《數位時代》總編輯王志仁精彩主持。
圖/ 亞馬遜

品牌國際化、AI智能化、創新數據化,助力賣家脫穎而出

除了精彩的論壇,亞馬遜全球開店也舉辦年度傑出賣家暨年度產業貢獻獎頒獎典禮,表揚在不同品類和跨境市場中,表現傑出的台灣品牌和企業;更重要的是,亞馬遜全球開店發布品牌國際化、AI智能化和創新數據化等三大策略,助力賣家脫穎而出。包括即將登場的第二屆亞馬遜新銳品牌加速器,便致力協助賣家靈活運用外部資源,加速品牌成功;「智造在台灣 品牌耀全球」企業海外陪跑計畫,除了有選品、品牌建置、產品上架、產品合規、物流發貨及廣告投放等課程,還提供一對一的賣家企業健檢,手把手指導企業投入跨境電商領域;同時,亞馬遜也升級去年推出的「亞馬遜跨境合作承運方計畫(Amazon SEND)」,在現有的空運頭程服務、UPS快遞服務外,再開通台灣至美國的固定海運航線;而為了降低賣家的出海門檻並優化物流效率,亞馬遜全球開店亦打破對規模限制的想像,宣布攜手全家便利商店,推出「跨境物流寄件服務」,所有貨物「隨到隨寄」且有「專業報關」服務,全面整合台灣與海外的全程物流與金流,等於全台4,400家的全家,都將成為跨境物流的寄件首站,讓自由工作者、創業青年、斜槓族等個人與中小型賣家,只需要一本台灣護照,便能將產品直通亞馬遜的數億活躍用戶。

跨境電商的高成長動能,是台灣企業前所未有的發展機會。而擁有多元跨境工具、資源的亞馬遜全球開店,將持續結合AI、數據分析,協助台灣企業降低出海門檻、提升品牌競爭力,進而抓住全球電商商機、帶動業務增長。

亞馬遜
亞馬遜全球開店將與全家便利商店攜手合作,由左到右分別為亞馬遜全球開店區域拓展總監 Phoebe 、總經理Paloma、 全家便利商店李建興副營運長及DPD Taiwan 宇迅國際 Patrick Lin 總經理,透過物流的整合,將賣家的產品通過4,400家全家,賣向國際。
圖/ 亞馬遜

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