LLM是什麼?跟AI的關聯為何?大型語言模型要面對什麼挑戰?一文看懂
LLM是什麼?跟AI的關聯為何?大型語言模型要面對什麼挑戰?一文看懂

你知道LLM(Large Language Model,大型語言模型)是什麼嗎?LLM是一種深度學習模型,透過吸收海量的文本數據學習知識。它能從大量的文章、影音、書籍中學習單詞和句子之間的關係,然後回答問題、翻譯、生成文本。除了作為聊天機器人,它也被廣泛運用在醫療、開發軟體和服務業,經常出現在日常生活中。想知道它的運作原理、優點與挑戰和其他實際應用?一起來看看這篇文章吧!

LLM(大型語言模型)是什麼?

大型語言模型(Large Language Model, LLM)是一種深度學習模型,具有超過 1,000 億個參數的自然語言處理(natural language processing,NLP)系統,經過大量的文本訓練,告訴它已存在的現象,像是新聞、書籍、影音等,使其擁有從海量的知識中識別、匯總、翻譯、預測、生成文字和其他內容的能力。簡單來說,它就是個記憶吐司,能吸收海量的知識,然後回答問題、生成文本、翻譯語言等。例如為產品描述生成文本、回答常見的問題(FAQ)、分析來自社交媒體和產品評論的客戶反饋。

LLM中的「大」是指模型在學習時可以自主更改參數的數量,參數越大代表模型的知識越豐富,能做到的事情也越多 。令人開心的是,它的知識範圍並不僅限於人類語言,還包括生物學語言(例如蛋白質、分子序列)、計算機語言(程式碼)等知識,因此被廣泛地運用在醫療保健、軟體開發、自然科學等領域。

LLM 如何運作?用途是什麼?

大型語言模型的工作原理是獲取大量的文本數據,從中學習單詞和句子之間的關係,訓練完畢後可用來分析現有文字的情感與意義或生成新的文本。而且隨著人工智慧的發展,模型能消化的數據集也越來越大,如此大量的文本使用無監督學習輸入人工智慧演算法進行訓練,當它被給予一個數據集而沒有明確的指令要如何處理它時,模型會自己學習單詞以及單詞和語句之間的關係與背後的概念。

它就像掌握一門語言的知識人,可以猜測句子和段落接下來會發生什麼,甚至想出新的單詞和概念。例如它可以學會根據上下文判斷「感冒」究竟是指身體上的不舒服,還是對某人感到排斥,又或者你和它說「今天心情不好」,它可能會關心你是不是遇到不順心的事情或身體不舒服等等。此外,大型語言模型也可以針對特定用例進行定製,通過微調或提示調整等技術,向模型提供少量數據以針對特定應用程式進行訓練。

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LLM是一種深度學習模型,它能從大量的文章、影音、書籍中學習單詞和句子之間的關係,然後回答問題、翻譯、生成文本。
圖/ Shutterstock

LLM 是怎麼訓練的?

大多數LLM都是在一個大型的、未經過標記的數據集上進行預先訓練(Pre-Training),之後會再根據不同需求判斷是否需要進行微調(Fine-Tuning),這時會加入少量的、以標記的數據集。訓練過程包括:

  • 處理文字數據,將其轉換為可用於模型中的數位表示形式

  • 隨機分配模型的參數

  • 將文本數據的數位表示形式傳送至模型中

  • 使用損失函數來測量模型的輸出與句子中實際的下一個單詞之間的差異

  • 優化模型的參數以最大程度地減少損失

  • 重複該過程,直到模型的輸出達到可接受的精度級別

大型語言模型可以應用於不同種類的語言或場景,這不僅擴大了人工智慧的覆蓋範圍,也有望實現新一波的研究、創造力和生產力,因為它們可以為棘手的問題生成複雜的解決方案。例如,讓模型從分子和蛋白質結構資料庫中學習,然後利用這些知識提供可行的化合物,幫助科學家開發突破性的疫苗或治療方法;或是,信用卡公司使用LLM 進行異常檢測和欺詐分析,保護消費者。

LLM 為何颳起風潮?

大型語言模型的初衷其實源自於2010年的機器學習,因為機器本身無法思考、也無法吸收世界上所有的知識,因此科學家們退而求其次,先教會機器識字後,告訴它大量的現象,讓它自行判斷。幸運的事,機器找出了自己的規律、然後學習,這讓人工智慧有了大幅度的進步。後來從機器學習中發展出「深度學習」,讓電腦更好地從海量的資料中發展出可應用的模型,2014年的AlphaGo 就是一個經典例子。之後也陸續出現其他的深度學習模型,而其中擁有大量資料與參數的語言模型就是LLM。

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AlphaGo Lee(左)與李世乭(右)對弈轉播畫面。
圖/ gogameguru.com

隨著大型語言模型的發展歷程,2019年Google推出的BERT語言模型與OpenAI推出的GPT語言模型都被證實具備相當的知識與能力,2020年OpenAI發布的GPT-3可以透過簡短的書面提示生成文字和程式碼,2021年NVIDIA和微軟開發了MT-NLP,可以簡化摘要和內容生成等任務,2022年HuggingFace推出了能夠以46種自然語言和十幾種程式設計語言生成文字的開放大型語言模型BLOOM,2023年風靡全球的ChatGPT,可以看出LLM的複雜度與規模都逐漸增加。過去幾年LLM皆以每年10倍的速度快速成長,它已成為人工智慧發展不可或缺的關鍵。

大型語言模型的優點與挑戰

大型語言模型除了能了解單詞和語句之間的複雜關係,從而生出新的文字,也有助於創建重新設計的搜尋引擎、輔導聊天機器人、歌曲、詩歌、故事和行銷材料的創作工具。除此之外,它還具備許多優點,介紹如下:

1. 增加可用性、個人化和顧客滿意度: 許多客戶希望服務不受時間限制,可以全天候使用,LLM 的聊天機器人和虛擬助手正好可以滿足這項需求。通過自動化內容創建,語言模型可以通過處理大量數據來瞭解客戶行為和偏好,從而推動個人化。客戶滿意度將隨著可用性和個人化服務而增加。

2. 節省時間: 行銷、銷售、人力資源和客戶服務中的許多流程都可以使用LLM 來執行,使員工將精力花費在更重要的事情上。例如,欺詐檢測、數據輸入、客戶服務和文檔創建等。此外,語言模型分析大量數據的能力可以幫助企業從複雜的數據集中快速提取重要資訊,提高營運效率。

3. 提高任務準確性: LLM 能夠處理大量數據,進而提高預測和分類的準確性。例如,在情緒分析中,大型語言模型可以分析數千條客戶評論,以瞭解其背後的情緒,從而提高確定客戶評論是正面、負面還是中立的準確性。這項能力在業務應用程式中特別重要,因為小錯誤可能會產生重大影響。

然而除了上述的優點,大型語言模型其實也存在不少挑戰。建構基礎模型通常需要花費數月的培訓時間和數百萬美元,後續地擴展與維護同樣需要大量的資金。而且LLM除了大量的計算能力外,對深度學習、轉換器模型和分散式軟體與硬體也需要有深刻理解,如何獲得足夠的訓練數據也相當具有挑戰。這個領域具備結實的科技保護傘,進入難度高。

在實際運用上,因為模型的知識範圍僅限於所訓練的文字數據,因此它們對世界的理解有限。 而且當訓練數據集沒有被檢查和標記時,語言模型已被證明會做出種族主義或性別歧視的評論。 在某些情況下,還會提供虛假資訊。例如,微軟曾推出一款Twitter聊天機器人Tay,是一款使用公共數據的人工智慧,和它聊天的次數越多它會變得越聰明。然而,Tay在Twitter上發布不到24小時就被各種厭惡女性、種族主義的言論汙染,將女權主義稱為邪教和癌症,並將性別平等與女權主義畫上等號。

LLM 的應用

大型語言模型適用於各種產業,正以搜尋引擎、自然語言處理、醫療保健、機器人和代碼生成等領域開創新的可能性。

ChatGPT AI聊天機器人,背後的運作原理就是LLM的一個應用,可以用於無數的自然語言處理,它在幾秒內就能生成一篇精美文章的能力令人驚嘆。Meta於2023年2月25日推出的LLaMA 也是LLM的應用之一。Meta形容它是一個更小、性能更好的模型,能協助研究人員工作。聯發科也在2月公開釋出以開源語言模型BLOOM開發的繁體中文大型語言模型,可應用於問答系統、文字編修、廣告文案生成、華語教學、客服系統等。

除此之外,在我們的生活中其實就存在許多LLM的應用,像是手機的AI客服等都是透過聊天機器人和人工智慧來提升客戶的產品體驗;行銷人員透過訓練模型,讓它幫忙根據產品描述將產品分類;開發人員也能利用它編寫軟體。宛如超級大腦的大型語言模型,每年持續升級,具備越來越多功能,帶動人工智慧也不斷進步,期待它未來能解決更多複雜的問題,並為生活帶來更多的便利。

本文授權轉載自:馬克解讀金融科技

關鍵字: #AI #openai #ChatGPT
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中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
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第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

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中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

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中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

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圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

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