國泰CUBE卡新權益再+1!爸媽限定「童樂匯」8月開跑,最高可享10%回饋
國泰CUBE卡新權益再+1!爸媽限定「童樂匯」8月開跑,最高可享10%回饋

國泰世華CUBE卡再推新權益!

本次的新權益名為「童樂匯」,為爸媽專屬限定優惠,2025年8月1日~2025年11月20日期間,持卡人只要在每月20日前符合2項規定條件,即可享有限定優惠。

解鎖條件:每月20日前符合以下2項條件,次月1日起可切換至童樂匯。
條件一:客戶與其未成年子女須持有本行帳戶。
條件二:客戶須持有有效CUBE信用卡正卡。

需要注意的是,活動適用之未成年子女年齡僅限2007年7月1日以後出生,且用戶須登記為未成年開戶時所須之法定代理人/監護人。最後,用戶及其未成年子女須為本行有效存戶(不得為警示帳戶、受裁處告誡等)。

若加上原有的6項權益「玩數位」、「樂饗購」、「集精選」、「趣旅行」、「慶生月」、「來支付」,先前推出的限時權益「好薪情」,CUBE信用卡總共高達8項權益。由於用戶每天只能切換1項權益,因此在使用上要再多加注意。

《數位時代》以下整理「童樂匯」權益供讀者參考。

親子餐廳 10%

大樹先生的家、Money Jump 媽妳講親子餐廳、淘憩時光親子餐廳、大房子親子餐廳樂園、小島3.5度親子餐廳、咱們小時候、甲蟲秘境、Zone Cafe 弄咖啡親子餐廳

嬰幼童品牌官網 10%

10mois台灣官網、Stokke奭拓克台灣官網、Mamas&Papas台灣官網、Nuna品牌官網、Tender Leaf台灣官網、cybex台灣官網

五感體驗課 10%

朱宗慶打擊樂教學系統、雲門舞集舞蹈教室、Yamaha音樂教室(限台灣直營教室)、Etalking Kids、Cambly Kids、tutorJr、iSKI滑雪俱樂部、汐游寶寶、國立臺灣科學教育館

以上僅限教學課程購買,不含展演門票、贊助捐款、教材、教具租借、場地租借等其他費用。

親子育樂5%

Klook、東京迪士尼樂園、大阪環球影城(USJ)、麗寶樂園、六福村主題樂園、九族文化村、劍湖山世界主題樂園、義大遊樂世界、小叮噹科學園區主題樂園

這邊需要提醒,如果用戶在Klook購買商品(如國內外訂房、旅行社預訂飯店及行程),選擇「先訂後付」或「到店付款」,飯店可能會先刷卡預授權,但這時還不會真正扣款。使用者必須在實際扣款當天,將CUBE卡權益方案切換為「童樂匯」。如果當天沒切換,該筆消費就拿不到童樂匯的小樹點回饋,之後也無法補發或追溯。

至於遊樂園購票的部分,僅限遊樂園現場或官網購票,不含旅行社、線上旅遊平台或其他通路購票。

親子飯店 5%

蘭城晶英酒店、礁溪寒沐酒店、大溪笠復威斯汀度假酒店、煙波大飯店新竹湖濱館、麗寶福容大飯店、雲品溫泉酒店、和逸飯店(台南西門館、桃園館)、義大皇家酒店、高雄洲際酒店、高雄萬豪酒店、墾丁凱薩大飯店、花蓮遠雄悅來大飯店、瑞穗天合國際觀光酒店、六福莊

以上消費之回饋僅限直接透過飯店官網訂購住宿,不適用於旅行社或其他訂房平台訂房,且回饋項目不包含婚宴方案、館內附設餐廳費用、館內商場如outlet等消費。

母嬰用品店 5%

卡多摩嬰童館、營養銀行、安琪兒婦嬰百貨、宜兒樂、麗兒采家、Taobaby濤寶日記、俏媽咪、媽媽好、媽媽餵mamaway

以上消費不適用設立於百貨、飯店及商場內等實體門市。

延伸閱讀:600萬卡友注意!國泰CUBE卡下半年權益出爐:支援9大AI工具,無腦3%回饋條件卻改了?
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資料來源:國泰世華官網

關鍵字: #國泰世華
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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