Google Podcasts明年要停了！上線5年就被YouTube Music取代，為何說「很合理」？|數位時代 BusinessNext

Google Podcasts收山！壽命僅5年

YouTube指出，現在已經可以看到許多創作者在YouTube上分享Podcast內容，2024年將會在加強在Podcast方面的投資，給用戶更佳的使用體驗。因此，同時會停止Google Podcasts的服務，並將協助Google Podcasts的用戶轉移到YouTube Music。

針對接下來的過渡期，YouTube將會推出簡單的轉移工具，對於用戶來說，即便是沒有在YouTube上託管的節目，也可以透過RSS的方式加進音樂庫中；而對Podcaster來說，YouTube可以提供有效的數據分析工具。

今年4月，YouTube已經在美國推出可以用YouTube Music收聽Podcast的功能，即使不是會員也能聽，同時支援背景播放、下載等，用戶也能在Podcast節目和影片兩者間自由轉換。這個功能預計在今年底前，向全球用戶推出，同時也會支援社群、發現等功能。

Google Podcasts在2018年首次推出，原先僅在Android上推出，2020年在iOS上也能使用。雖然趕上了Podcast崛起的黃金時代，但使用率遠不及Apple Pdcast、Spotify、 Pandora等對手，甚至同為一家人的YouTube Music一推出相關服務，就被大幅超車。

YouTube Music也能聽Podcast，預計年底前全球都能用

事實上，YouTube這個策略也與用戶的使用習慣不謀而合，根據Edison Research的統計，在美國有23％的Podcast用戶指出，YouTube是他們最常使用的收聽平台，而最常用Google Podcasts的用戶僅佔4%，對Google來說，將用戶轉移到YouTube Music上是很合理的選擇。

另一個研究機構Morning Consult所做的調查中也發現，YouTube是在美國聽眾中最受歡迎的平台，占比約33%，第二名則是Spotify，佔比約24％，兩者相加已經佔了超過一半的用戶，第三名則是Apple Podcasts。

收聽平台的習慣也有世代差異，YouTube 在千禧世代、X 世代和嬰兒潮世代中，都次最受歡迎的平台；而在Z世代中，有40％的人覺得更喜歡Spotify。

Podcast全球用戶快速成長，明年將突破5億

Podcast的形式在近幾年來越來越受歡迎，Morning Consult也預估，2023年，全球Podcast的聽眾數量預計將達到 4.64 億（定義為每月至少收聽一次的網路用戶），比起前一年增長了 9.6%，佔所有網路用戶的 22%。換句話說，每5個網路使用者中就有一人是Podcast聽眾。

而到了2024年，全球聽眾數量將成長到5.04億人，同時有專家預估，在2028年，Podcast的產值可以達到949億美元。因此對品牌或平台來說，都是不可錯過的巨大商機。

提供在地服務、鏈結全球網絡！KPMG台灣創新科技大賽，助新創躍登國際舞台！

全球規模最大、邁入第四屆的新創賽事KPMG GTI，一方面提供各國新創產業在地服務，同時也期望透過KPMG的國際網絡，為新創鏈結全世界。

從2021年至今，每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間，都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」（以下稱KPMG GTI）全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所，會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後，接著再由KPMG全額贊助，前往里斯本，一同展開一場新創間的「國際擂台賽」，「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋，由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI，一方面是為了提供各國新創產業在地服務，同時也是透過KPMG的國際網絡，為新創鏈結全世界。

如今，隨著賽事即將邁入第四屆，KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球，每年進入決賽的隊伍，都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會，裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等，而台灣選出的代表隊，是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI；2022年增加至22個國家與會員所參賽，隨著ESG浪潮興起，在前三名中，包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題，台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選；2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會，永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題，黃海寧觀察，歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深，尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用，而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技，同樣不落人後，專注在植物肉油脂的研發。

特別的是，在KPMG GTI全球總決賽中，所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本，準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格，由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談，Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻，擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審，則會在團隊結束三分鐘的簡報後，針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節，提出簡潔但直指核心的問題，「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事，尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題，不只要解決台灣一小撮人的問題，而是整個地球的問題，每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

賽事結束後，由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫，所有參賽隊伍的資料，都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中，方便全球投資人尋找標的，等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門，「只要透過KPMG的平台，直接在全球23個國家，都能找到對的資源。因為每個國家背後，就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆，台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼，究竟要如何才能脫穎而出，成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍，代表台灣出賽？

選拔台灣代表著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋，賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創，團隊首先必須經過書面初審，接著在決選的pitch中，展現自己的主題、技術、產品與商業模式，最終由9位評審團共同做出決定，「我們挑選代表隊的考量點，並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中，KPMG僅占2個名額，另外7位是創投、加速器的代表，因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽，目的是期望藉由多元的評審團組成，擴大參賽團隊範圍，找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊，但只要是進入前10名的隊伍，評審團便會設計各式各樣的課程、資源，協助新創在未來一年中快速成長。近來，黃海寧就觀察到，許多在0到1階段團隊的主要投資人，其實是台灣的中小企業主，但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信，對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠，導致新創無法挺過死亡幽谷，最終不幸夭折。因此，包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等，都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

另外，過去KPMG的媒合區域較著重在北區，且多為幾間固定的大企業；今年，KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合，會再將媒合範圍擴大至南部，建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前，第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑，對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創，黃海寧透露，她經常在國外的創業團隊身上，看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱，以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前，可以向不同面向的專家虛心求教，讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態，再端上舞台，「產品、技術固然重要，但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』，也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽，瞭解更多：
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

Google Podcasts明年要停了！上線5年就被YouTube Music取代，為何說「很合理」？