Spotify宣布裁員17%,1500人恐丟飯碗!Spotify付費突破2億大關,為何還是在虧?
Spotify宣布裁員17%,1500人恐丟飯碗!Spotify付費突破2億大關,為何還是在虧?

數位串流音樂巨頭Spotify自今年1月、6月裁員後,宣布啟動第三波裁員,將大舉裁員約 1,500 個工作崗位,約佔員工總數的 17%,同時高層透露2024年、2025年期間也將會進行小幅裁員。

Spotify執行長Daniel Ek在內部信中寫道,裁員的原因之一是經濟成長緩慢和資本成本上升,並表示公司在 2020 年和 2021 年,以較低成本的資本對業務進行大量投資。

Spotify最近一季的每月活躍用戶和付費用戶顯著增加,超出華爾街預期,基於最近樂觀的業績報告和績效,Daniel Ek指出,這樣規模的裁員是會令人感到驚訝,「但是,考慮到我們的財務目標狀態與當前營運成本之間的差距,我認為採取實質性行動來精簡成本,是實現我們目標的最佳選擇。」

Spotify在2016年進軍Podcast並取得巨大成功,但Daniel Ek曾說「Podcast拖累了公司的獲利」,Spotify明明擁有破兩億付費用戶,為何仍在虧?以下為2023年2月報導。

以激進聞名的投資機構ValueAct收購了Spotify的部分股份,表示將繼續支持公司削減成本。而近期已經裁員6%的這家音樂串流龍頭,在Podcast產業的「大撒幣」也開始被檢視。

Spotify Wrapped 2022
圖/ Spotify

營運成本將被更仔細的檢視,原因為何?

據《路透社》報導,ValueAct執行長梅森·莫夫特(Mason Morfit)近期在哥倫比亞大學舉行的一次會議中,揭露了這項投資。他同時表示支持Spotify的降低成本計畫。

莫夫特表示:「在經濟好的時候,公司將資源投注在Podcast、有聲書和語音社交平台等新市場,不管是成本和內容投入都出現了爆炸式的增長。而現在該是梳理哪些支出是細水長流,哪些是為了炒短線的時候了。」

在不到一個月前,Spotify解雇了6%的員工,並歷經了內容方面的重大重組,本來領導內容與廣告業務部門的唐·奧斯特洛夫(Dawn Ostroff)離職。奧斯特洛夫是當時催生了《The Joe Rogan Experience》節目的幕後功臣之一,但如今,Podcast卻是Spotify最不想回首的投資之一。

如果說奧斯特洛夫幫助Spotify成為Podcast界的領頭羊,那代價就是數億美元的成本,而且同時還未能達到盈利。月初,CEO丹尼爾·埃克(Daniel Ek)在一次財報會議上坦承,「Podcast拖累了公司的獲利」。

Spotify
圖/ Fixelgraphy on Unsplash

付費用戶已突破兩億大關,但虧損卻持續加劇

Spotify的2022年Q4報告顯示,月活躍用戶與訂閱戶數量皆超出預期,也成為首個突破兩億付費用戶的音樂串流平台,但營運虧損卻高達2.7億歐元。

環球(Universal Music)、索尼(SONY)、華納(Warner Music Group),這三家唱片公司,一共控制了這個世界上超過80% 的音樂版權。根據歷年財報,Spotify的收入中,有超過七成會流向這些版權方以及藝人手中,而三大唱片公司也佔了超過8成的播放量,可以說命脈完全掌握在別人手裡,毫無議價權。

延伸閱讀:不讓傳統唱片公司獨霸!Spotify直接找上歌手簽約,翻轉音樂版權生態

《SEMAFOR》報導,Spotify從2016年進軍Podcast產業,導因於14年的調查性新聞節目《Serial》的巨大成功。當時的Spotify憑藉強大的科技和優良的UI/UX成為音串流媒體的龍頭,雖然獲利可觀,而且逐年增長,但這些錢都不是進到公司的口袋裡。而Podcast產業是一個還在快速發展的階段,沒有中間商,不用再被扒一層皮。

挑戰越來越大,從2019年開始,Spotify斥資近10億美元收購許多Podcast公司,包括製作公司Gimlet,成名作《Reply All》、Anchor(幫助業餘與獨立節目,近似於台灣的Firstory)與Parcast(製作犯罪科幻類節目),建立了一個龐大的帝國,但卻被詬病只專注在用戶擴張,沒有考量到廣告銷售的問題。其中一個問題就是平台上的獨家內容,本來以為是優勢,但因為無法企及更多的聽眾,成為了推廣節目的阻礙。

Spotify Podcast
圖/ Spotify

聲音產業的投入,Spotify哪一步棋下錯了?

Spotify的Podcast策略專注於大牌明星,可以說是最早將明星帶進這個產業的先驅,包括歐巴馬夫婦、金·卡戴珊(Kim Kardashian)、哈利王子夫婦等等。但內部也有聲音認為,奧斯特洛夫缺乏Podcast方面的經驗,空有大牌卻沒有高品質的內容。熟悉Spotify後台數據的人表示,幾個節目在最初幾集都很成功,但後續卻沒有什麼黏著度高的聽眾。

而其中爭議最多的,莫過於花費約2億美元,與知名喜劇演員Joe Rogan合作的《The Joe Rogan Experience》。這檔節目邀請各界名人討論時事、科學等話題,過往的知名嘉賓包括推特CEO馬斯克、曾參與過民主黨總統初選的伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)等等。它是最受歡迎的Podcast節目之一,每集收聽量高達1100萬,聽眾以年輕男性為主。

joe rogan
圖/ YouTube Via PowerfulJRE

這一筆看似成功的合作,卻引發了Spotify的無數次的公關危機,將其推入爭議的泥沼之中。原因是在節目中,Joe Rogan多次發表有關反疫苗的言論,雖然後續他解釋了,但此舉不僅引發了270名醫護人員聯合發表聲明,還使多名音樂人下架在平台上的音樂作品以表抗議。

此次事件不僅讓當時Spotify股價下跌,而後續下架節目的行為也引來批評:「Spotify有權利審查節目內容,甚至下架嗎?」在音樂版權收入已經達到天花板的同時,又面臨其他音樂串流如Apple Music、Youtube Music等等的競爭,透過廣告提高收入是必經的過程。早前ValueAct在收購《紐約時報》的部分股權後,曾向管理層施壓,要求將更多訂閱者導向成本更高的付費模式。在其入主Spotify後,會不會出現一樣的動作,還有待後續發展。

資料來源:SEMAFORReutersThe VergeCMUFinancial Times

責任編輯:錢玉紘

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資誠加速器七年有成:從加速到對接,打造新創成長的全方位引擎
資誠加速器七年有成:從加速到對接,打造新創成長的全方位引擎

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資誠聯合會計師事務所審計服務營運長林永智
圖/ 數位時代

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資誠聯合會計師事務所創新創業服務主持會計師顏裕芳
圖/ 數位時代

台灣新創趨勢解讀:從市場布局到投資邏輯的三大轉變

資誠聯合會計師事務所創新創業服務協理白淵凱則從「2025台灣新創生態圈大調查」中,歸納出三大關鍵趨勢。第一是日本首度超越美國,成為台灣新創海外發展的首選目標。過去七年調查中,美國始終名列首位,但最新調查顯示,高達 51.2% 的受訪新創預計在未來 1-2 年內佈局日本市場,顯示海外市場策略正出現明顯轉向。

第二是新創與投資人對 AI 的關注焦點出現落差。從新創角度看,其所應用的AI技術類型,前三大依序是生成式AI、自然語言處理及預測分析;但在投資端,最看好的 AI 技術則是預測分析與視覺辨識,第三才是生成式 AI。此外,一般創投(VC)在 AI 領域的投資布局,也較企業創投(CVC)更為積極。

第三是企業投資人正快速崛起,企業專責投資部門首度躍升為前三大投資者類型,且多透過政府、公協會、創新機構所舉辦的活動接觸新創。值得注意的是,無論 VC 或 CVC,在投資評估過程中,皆高度重視財務監管機制、退場條件與董事席次安排等治理面向,顯示制度化與治理能力,已成為新創能否獲得資本青睞的關鍵因素。

11 家新創齊發:五大領域勾勒未來產業樣貌

在掌握趨勢之餘,新創如何將技術落地並創造具體價值,仍是重要關鍵,就本屆 Demo Day 上登場的新創來看,雖然聚焦智慧醫療、生技製藥、綠色永續、企業營運及 B2C 服務等不同領域,但皆已走向應用落地,展現明確的商業模式與市場切入點。

在智慧醫療領域,AI 應用已深入不同環節。康統醫學科技推出的EVAS內視鏡AI助理,可自動生成醫學檢查報告,有效節省醫護人員作業時間。安德斯醫學科技聚焦 1 小時內可以完成的檢查治療,透過微型影像封裝與 AI 技術,改善傳統內視鏡檢查高建置成本、高風險、缺乏可視化等問題。神瑞人工智慧則以AI整合式篩檢為核心,讓病患只需一次低劑量電腦斷層,就能同時進行肺部、心臟、骨骼的疾病篩檢。

在生技製藥領域,新創運用創意來優化治療成效。益肸胞生醫開發異種細胞免疫療法,運用自體免疫系統對抗癌細胞,避免傳統化療或放射治療等方式對身體造成的傷害。瑞采生技鎖定高齡心腎代謝症候群患者,透過老藥新用和微脂體新劑型等技術,改變藥物傳遞方式,希望降低高齡患者死亡率及減輕醫療負擔。

在綠色永續領域,新創關注節能與循環經濟。博世科智能運用獨家專利的無線技術與系統,讓企業不必佈線就能掌握用電數據。台灣碳梭科技的吸附回收技術可以提取電子廢棄物中的高價值金屬,且具備高效率及低碳排等優勢。優泥來同樣專注在循環經濟,其將水庫淤泥、工業污泥等廢棄物,透過高溫燒結技術再製成高性能輕質粒料,可被應用在節能耐震的綠建材當中。

在企業營運領域,伊斯酷軟體科技運用電腦視覺影像辨識技術,突破傳統 RPA需要安裝軟體或 API 才能運作的挑戰,讓工業應用現場也能邁向流程自動化,提高作業效率。在 B2C 服務領域,優護平台為台灣第一家針對短期居家照護的第三方預約媒合平台,民眾透過手機App就能快速找到居家照護員、護理師等專業人員,滿足臨時、短期的照護需求。路朋科技則推出 LOOP CAR SHARE 平台,結合雲端、物聯網等技術,推動 P2P 汽車共享。

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圖/ 數位時代

本屆 Demo Day 不僅展現新創團隊的技術實力與市場潛力,也再次凸顯資誠在串聯資本與產業資源上的關鍵角色。隨著第八屆資誠創業成長加速器將於今(2026)年 5 月開放申請、8 月正式啟動,PwC 將持續透過系統化輔導與精準媒合機制,協助更多新創加速成長,擴大台灣新創生態圈的整體影響力。

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