VinFast才5歲,市值就超越福特!電動車,泡麵、房產他都賣,解密越南首富潘日旺
VinFast才5歲,市值就超越福特!電動車,泡麵、房產他都賣,解密越南首富潘日旺

2023年8月,潘日旺(Pham Nhat Vuong)讓全世界記住了VinFast。

藉由與Black Spade Acquisition合併在那斯達克(Nasdaq)上市,這家仍在虧損、成立不過5年的越南電動車廠市值突破800億美元,一舉超越福特(Ford)、通用(GM),隨後的2周內更是扶搖直上成為僅次於特斯拉(Tesla)、豐田(Toyota)的全球第3大車廠。

而隨著這波上漲,母公司Vingroup創辦人、越南首富潘日旺的身價一度飆升百億美元,而這很可能是他刻意為之的「行銷」效果。由於VinFast高達99%的股票都由潘日旺持有,這次上市他僅僅放出1%股票作為流通股,很容易產生大幅波動,自然吸引了想炒股套現的投資者,配合他完成這一齣擄獲全球目光的大戲。《巴隆周刊》便指出,投資者持有VinFast股票的時間平均不到2天。

潘日旺對VinFast極具野心,在他擘畫的藍圖中,VinFast明年將售出7萬輛電動車達成損益兩平,2025年進一步實現國際業務營利的目標。長遠來看,潘日旺的終極願景是打造一家「越南人也能引以為傲的企業」,如此具有家國情懷的目標。

「我們的野心是打造世界一流的越南品牌。」潘日旺曾說,「這會是一條非常艱辛的道路,需要我們付出龐大努力,但這就是我們的目標。」

潘日旺過去鮮少進入大眾視野,傳言他一年最多只接受一次媒體訪問,有人說他是越南的川普(Donald Trump),也有媒體描述他是越南的李嘉誠,而他對自己的形容則很簡單:一位一心埋首事業的工作狂。

他對待工作認真、一絲不苟,最喜歡的書是吉姆.科林斯(Jim Collins)的《從A到A+》,他對員工有高度的服裝要求,任何違規的人都會扣減薪資,Vingroup的公司文化上也是圍繞著「愛國、紀律、禮貌」這3個價值觀,側面反應了潘日旺對員工的要求,以及對VinFast的期許。

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儘管初入電動車領域,潘日旺強調他們以競爭對手的標準來審視自己,力求打造能滿足國際市場的產品。
圖/ vinfast

窮到只剩商業腦!湊錢賭贏億元泡麵帝國

Vingroup是越南規模最大的企業集團,當地的第一座渡假村、第一家大型商場、第一棟摩天大樓都是潘日旺所建,如今Vingroup的業務更從房地產拓展至農業、醫療、教育、娛樂、科技等多項領域,可說從搖籃到墳墓圍繞著越南人的一生。

潘日旺龐大的商業帝國,是從戰爭的餘燼中萌芽。潘日旺出生的1968年,正是越戰大勢底定的關鍵時刻,雖然北越後續贏得戰爭,經濟卻一塌糊塗,他便是在一窮二白的環境成長,靠著母親賣茶葉的微薄收入養家活口。

不過對商業機會的敏銳嗅覺,成為他扭轉人生的關鍵。潘日旺年少時憑藉在數學上的天賦,成功獲得獎學金遠赴俄羅斯留學。潘日旺的第一次創業便是大學3年級,他在莫斯科租了一個房間來販售從越南進口的夾克,起初生意不錯,後續卻趕不上市場變化賠得血本無歸,揹著4萬美元債務前往烏克蘭哈爾科夫。

潘日旺
圖/ 達志

在這裡,他用從親朋好友手中湊到的1萬美元開設越南餐館,並且在當地販售起自越南進口的泡麵,結果大受當地人歡迎。儘管泡麵在烏克蘭仍是非常新穎的概念,潘日旺仍大膽用8%高利率貸款量產,在泡麵賭上一切。

事實證明他賭對了,潘日旺在烏克蘭建立龐大的泡麵帝國,年營收達到1億美元以上。但他對在烏克蘭的成功絲毫不眷戀,20世紀末越南與美國貿易正常化,越南經濟穩定成長,他又嗅到了商機,回國經營起房地產生意,並將泡麵事業以1.5億美元賣給雀巢(Nestle),最終打造出越南最大的企業集團。

不過隨著Vingroup不斷擴張業務,外界對潘日旺與越南政府關係的質疑也與日俱增。一位越南YouTuber就因為上傳的影片包含對VinFast車款的負面評論,而被警察找上門談話,也有一位越南民主運動人士對Vingroup收購土地流程提出質疑後,在回國時被居留長達15個小時。

潘日旺身為越南首富、公司貢獻全國2% GDP,究竟與越南政府的關係有多密切,或許外界很難有機會得知,但越共總書記阮富仲、前越南國家主席阮春福都曾造訪過VinFast廠房並為其站台,視VinFast為推動越南汽車產業發展的先鋒。

潘日旺的商業嗅覺,再次引領他踏入電動車領域。VinFast於2017年成立,技術承自BMW,隔年在巴黎車展發表首款油車後,便決定大舉投入電動車。

3倍速造車殺敵,VinFast直搗歐美激戰區

說起為何轉向電動車,潘日旺解釋,越南需要一個在全球受到認可的品牌,「我們嘗試了幾個領域,最終體認到只有VinFast和電動車有可能實現這個目標。」也為此在全球廣招技術人才。

儘管才剛涉足電動車,潘日旺卻對他們的產品有很高要求,希望打造有國際級水準、滿足世界各地車主的電動車。這也是為何VinFast剛轉戰電動車不久,便立刻宣布進軍歐美市場,計畫於北卡羅萊納州設立新廠房,同時在歐洲尋找合適的設廠位置。

他們相信歐美消費者是全世界最挑剔的一群人,從產品本身到環保要求,若有辦法做出滿足這些消費者的產品,在其他市場成功也是手到擒來。「當我們開始設計電動車時,我們仔細研究了競爭對手的產品。」潘日旺指出,他們用競爭對手的標準要求自己的產品,因此對自家產品品質頗負信心。

Vingroup版圖
圖/ 數位時代製作

潘日旺為VinFast可說下足重本,不僅收掉VinSmart仍在燒錢的手機業務、出售零售業務VinMart,集中資源投資電動車,同時VinFast在今年4月獲得的25億美元融資中,他個人就提供多達10億美元。

從目前看來,VinFast最大的優勢或許正如其名──就是快。潘日旺提到,傳統設計一輛車需要花費27到54個月,而在VinFast只要18個月,「我們沒有跳過任何步驟,只是快速、專注地完成每件事。」

VinFast的快速,反映在新車款的推出上,宣布進軍電動車開始不過短短幾年,VinFast已經揭露至少4款電動車型號,並有2款在越南正式發售,預計今年底前會登陸美國,今年初更先行運送999輛VF8至美國供當地民眾搶先試駕體驗。

同時為了盡可能降低電動車的入手門檻,VinFast推出「電池訂閱」方案,消費者可以僅購買電動車本身,再按月付費使用電池,同時提供長達10年的車輛保固,希望促進海外民眾對新興品牌的接受程度。

自掏腰包融資、想方設法拓展海外市場,潘日旺為VinFast盡心盡力,全是為了實現他口中曾說,讓越南在全球電動車市場留名的宿願。

「一開始我關心的是養家活口,我努力賺錢是為了減輕父母負擔,當我賺到更多錢時,目標則是讓自己與家人過上好生活。」潘日旺坦承,剛開始創業時他並沒有這麼大的抱負,但隨著年紀增長,他開始思考這一生能完成什麼終極目標,並得出為越南打造優秀的工業品牌,一間足以享譽國際的越南企業。

「國家級野望」破功,轉戰亞洲7國擴廠

「現代(Hyundai)和豐田可以做到,為什麼越南不行?美國有微軟(Microsoft)和蘋果(Apple)這樣的公司,為什麼越南沒有?」潘日旺認為,就算不是最頂尖的企業,越南也應該擁有在國際上有著一席之地的優秀公司。

不過,VinFast的前景還不明朗,2023上半年總計只銷出1.1萬輛車,距離今年設定的5萬輛目標有著相當大的差距,原定2024年啟用的美國工廠,也因為工程延誤必須拖到2025年才有辦法投產。

更糟糕的是,VF8車款受到了媒體普遍的負面評價,不僅用料被批評、設計到功能都褒貶不一,車載軟體也時常故障,今年5月美國公路管理局一度要求公司全面召回車輛檢修,似乎顯示VinFast在這個新踏入的領域還有很長一段路要走。

VinFast最終能否成功在電動車市場占有一席之地,或許還很難說,但即使第一款產品遭遇滑鐵盧,潘日旺並沒有打算停下拓展市場的腳步。除了闖蕩歐美,VinFast已積極布局亞洲市場,最新遞交的申請文件中提到計畫進軍7個亞洲國家,2026年將在印尼設置廠房。

「VinFast有很多擔憂與壓力,但我們的鬥志高昂,我們會拚盡全力讓這面旗幟能夠飄揚得更高更遠。」潘日旺說。

潘日旺(Pham Nhat Vuong)

1968年出生於越南,曾在烏克蘭打造價值1.5億美元的泡麵品牌Mivina,回國後投入房地產打造Vingroup,是越南第一位億萬富翁。

責任編輯:蘇柔瑋、謝宗穎

關鍵字: #電動車
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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一簇可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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