資安漏洞經典事件!一個大學生「電腦蠕蟲」實驗,為何能癱瘓美國核彈庫系統?
資安漏洞經典事件!一個大學生「電腦蠕蟲」實驗,為何能癱瘓美國核彈庫系統?

國際研究報告指出,臺灣為全球受境外假訊息攻擊最嚴重的國家之一,然而,網路安全一躍成為政治核心議題,並非臺灣獨有。當網路成為近在咫尺的戰場,科技成為民主的敵人,耶魯大學教授史考特・夏皮羅指出,網路安全已是全民必修課。

本書以深入淺出的生動文字帶領讀者重回五大駭客事件現場,見證被濫用的最新科技技術,並透過資訊、歷史、法律、市場、社會學、心理學等多重面向,揭示安全漏洞為何產生。唯有從駭客角度理解何謂關鍵資訊,才能掌握資安防範先機。

「幹,我覺得真的完蛋了。」小羅伯.莫里斯(Robert Morris, Jr.) 在電話裡的聲音充滿緊張。這位22歲、戴著眼鏡的研究生,平常沉默寡言,而且從來不罵髒話。電話那頭的保羅.葛雷姆(Paul Graham)日後在法庭中回憶道:「他平常講話甚至會讓我聯想到清教徒。所以我一聽到『幹』就覺得大事不妙。」

大事的確不妙。小羅伯.莫里斯在罵髒話之前不久,癱瘓了整個網際網路。

時間是1988年11月2日晚上11點。康乃爾大學資工所博士生莫里斯打了通電話,向哈佛大學的研究生葛雷姆懺悔自己剛剛做了什麼好事。莫里斯大概在晚上八點左右,從康乃爾資工系位於紐約州伊薩卡(Ithaca)的厄普森大樓(Upson Hall)4160 室的終端機,遠端登入麻省理工學院人工智慧實驗室的prep.ai.mit.eduVAX 11/750 電腦。莫里斯把三個檔案傳到那臺電腦後按下執行,啟動了他和葛雷姆原定的「天才計畫」。

這項計畫是要用一個能夠自我複製的程式:電腦蠕蟲(worm),來感染當時剛出現的網際網路。蠕蟲一旦進入電腦,就會將其視為前線基地,一步步向外感染更多電腦。每找到一個新目標,蠕蟲就會自我複製並把副本傳過去。時間越久,副本就越多,最後會遍布整個網際網路。

這原本只是一個科學實驗,目的是想了解能不能用程式來衡量網際網路的規模。蠕蟲之所以要盡量感染,是為了研究當時的網際網路上有多少臺電腦。但莫里斯放出蠕蟲後,吃完晚飯回來檢查狀況時,發現整個網路變得很慢,打字要隔很久才會顯示,輸入指令也要許久之後才會開始執行。這讓莫里斯覺得不太對勁。他在撰寫蠕蟲時並沒有打算拖慢電腦,但明顯的延遲,讓他懷疑蠕蟲傳播太快而消耗了太多資源。還不到三小時, 蠕蟲就已經繞了一整圈,從麻州的劍橋,傳回了紐約州的伊薩卡,然後癱瘓了康乃爾大學資工系的網路。這感覺超級詭異─但他並不知道這還只是一場大災難的開始。

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圖/ Photo by <a href="https://unsplash.com/@ilyapavlov

失控的蠕蟲大軍!擴散到全美國軍方等重要機構

蠕蟲不僅癱瘓了康乃爾大學的網路,更在各地快速肆虐,所向披靡。莫里斯利用麻省理工學院的電腦放出蠕蟲之後,幾分鐘之內就傳染到了匹茲堡大學,然後從匹茲堡大學跳向全美各地,在晚間8點24分攻擊了美國軍方智庫蘭德公司(RAND Corporation)位於加州聖塔莫尼卡的rand.org 網路。蘭德公司的電腦部門經理,在一小時之內就覺得網路變慢了,有好幾個節點甚至完全不動。到了晚上9點,蠕蟲已經攻入了史丹佛國際研究中心;9點半打下了明尼蘇達大學;10點04分滲透了柏克萊的閘道;從那裡邁向整個網際網路。幾乎同一時間,各地的系統管理員都發現電腦負荷突然爆高,系統速度變慢。

到了午夜,麻省理工學院(就是莫里斯用來釋放蠕蟲的地方)的系統管理員吃完冰淇淋休息回來,發現他們的網路也開始當機。凌晨1點05分,蠕蟲侵入掌管美國核彈庫的機構: 勞倫斯利佛摩國家實驗室(Lawrence Livermore National Laboratory)。不久之後,又闖進了曼哈頓計畫的發源地,也就是打造史上第一顆原子彈的洛斯阿拉莫斯國家實驗室(Los Alamos National Laboratory)。原本的天才計畫,變得越來越失控。

猶他大學的故事,足以代表大部分的受害狀況。午夜12點09分, 第一波針對該校cs.utah.edu 的攻擊從電子郵件傳來。十一分鐘內,網路的負載─也就是網路上資料的平均數量,就衝到了5。一般來說,晚上的負載在0.5 至2 之間,5 代表網速下降,20 代表完全停滯。但在午夜12點41分,猶他大學的負載已達到7,二十分鐘後衝至16,再過五分鐘,整個網路就完全沒反應了。該校系統管理員傑夫.佛瑞斯(Jeff Forys)一個一個抓蟲,結果才清空不到一小時,蠕蟲就再次襲來,把負載量衝到27,佛瑞斯只好在1點49分關閉網路。但當他重新開機時, 另一波攻擊再次出現,而且直接把負載量衝到不可思議的37。面對永無止盡的蠕蟲大軍,佛瑞斯完全束手無策。

康乃爾大學資工系的卡夫特院長(Dean Krafft)睡到一半被電話吵醒,他是該系機房的負責人,正是莫里斯進行實驗的所在地。卡夫特日後在法庭作證說道:「凌晨1點半,某個高年級研究生打電話給我,說好幾臺電腦都當掉了,可能出現了安全問題。」所謂的好幾臺電腦,是指當時康乃爾20% 的機器,即使把電腦關機重開,也會在運作一會兒之後再次死當。卡夫特也不知該怎麼辦,只好叫研究生切斷系網跟學校網路的連結(康乃爾已經是不幸中的大幸。卡內基美隆大學在一百臺電腦中當掉了八十臺,威斯康辛大學三百臺電腦當掉二百臺。只有電信巨頭美國電話與電報公司﹝AT&T﹞的研發部門貝爾實驗室毫髮無損)。

凌晨2點38分,美國航太總署艾姆斯研究中心(NASA Ames Research Center)的彼得.李(Peter Yee)用TCP-IP 通訊錄發出第一封群組警告信:「我們受到網路病毒攻擊。病毒已經攻下了加州大學柏克萊分校、聖地牙哥分校、勞倫斯利佛摩國家實驗室、史丹佛大學、還有艾姆斯研究中心。」為了防止病毒繼續蔓延,他建議大家關閉電子郵件等網路功能。

資安專家多年來的惡夢,在這一天終於成真。當時網際網路爆炸性成長,全美國、甚至全球的每臺電腦都開始彼此相連,資安專家擔心這可能會讓敵對的外國勢力長驅直入。1988年11月2日,時機到了。史丹佛國際研究中心資訊系統主任史蒂芬.米努洛維奇(Stevan Milunovic) 對《紐約時報》(The New York Times )表示:「我們一直在擔心的事情終於發生了。」

但他們全都不知道,第一波網路攻擊的凶手,竟然只是紐澤西州米林頓小鎮的一年級研究生。當事人那天晚上帶著恐懼入睡,希望隔天早上惡夢就會結束。然而當他醒來,惡夢不但沒有結束,反而四處肆虐。

當小羅伯.莫里斯在晚上8點放出這隻蠕蟲時,他還不知道自己將會吃上官司,只擔心UNIX 社群那些人會因此而火冒三丈。正如哈佛大學資安專家克里夫.斯多(Cliff Stoll)事後對《紐約時報》所言:「當時的系統經理全都氣炸了,每個人都頭痛到要命。」

這隻蠕蟲初露鋒芒的時候,系統管理員全都不知道是怎麼啟動的, 也不知道它會造成什麼影響。他們以為最糟的狀況就是刪除或破壞電腦中的文件,但這隻蠕蟲完全不是這樣的。
羅伯跑去跟朋友保羅.葛雷姆告解,想試圖補救點什麼。但他連警告郵件都發不出去,因為當時康乃爾大學的卡夫特院長已經系網跟學校的網路切開了。凌晨2點30分,保羅打電話給哈佛大學資工系的系統管理員安迪.沙德斯(Andy Sudduth),拜託他把以下的信件轉發給其他系統管理員,告訴他們如何保護網路。羅伯當時還沒準備好自首,但想先為這場災難道歉:

寄件者:foo%bar.arpa@RELAY.CS.NET 收件者: tcp-ip@SRI-NIC 日期: Thu 03:34:13 03/11/1988 EST 主旨: [ 無] _______________________________________________________ 潛在病毒警告: 網路上可能出現了一個病毒。 我手邊的資訊如下: 我很抱歉。 請根據以下指示阻止病毒傳播: 1. 不要執行「fingerd」,也不要修復它,否則它在讀取參數時會溢出堆疊。 2. 重新編譯沒有定義DEBUG 的sendmail 指令。 3. 不要執行「rexecd」。 希望這可以幫上忙。說真的,我希望這只是個玩笑。

系統管理員沙德斯當然知道這不是玩笑。而且他自己也不想被捲進去,所以花了一整個小時設法匿名寄信,最後設了一個假帳號「foo%bar. arpa」,透過布朗大學的郵件列表發送出去。但這一個小時的時間差助長了悲劇,到了凌晨3點34分,蠕蟲已經快速擴散,癱瘓了許多網路路由器。安迪的信件塞在大量雜訊中,48小時後才終於送達,在這段時間,每個系統管理員全都求助無門。

11月3日,當系統管理員被搞得焦頭爛額時,羅伯則躲在他位於伊薩卡的宿舍,關掉網路寫作業。到了晚上11點,他打給葛雷姆,結果讓他大吃一驚。保羅說這隻蠕蟲驚動了媒體界,成為各大電視網晚間新聞的熱門主題。羅伯對此一無所知,因為他家沒有電視。不僅如此,各家報社也不斷打電話試圖找出元凶,隔天《紐約時報》頭版就刊出了相關報導。葛雷姆問他打算怎麼辦,羅伯坦承「我也不知道」。

羅伯想了十分鐘,決定先連絡國安局資安部門的負責人。他拿起話筒打到馬里蘭州,一位女性接起電話。羅伯開口問道:「爸在嗎?」

奇幻熊去網路釣魚 立體書封(無書腰)(300dpi).jpg
圖/ 悅知文化

本文授權轉載自《奇幻熊去網路釣魚》,Scott. J. Shapiro著,悅知文化

責任編輯:蘇柔瑋

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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