大同不只電鍋!軟銀助攻、百年大廠拚新能源,為何鎖定越南、印尼?
大同不只電鍋!軟銀助攻、百年大廠拚新能源,為何鎖定越南、印尼?

為搶攻東南亞新能源商機,大同24日宣布與子公司福華電子與印尼當地集團三方簽訂合作備忘錄,爭取印尼基礎電力建設及微電網需求商機;另一方面大同旗下大同智能引進日商軟銀入股,軟銀取得大同智能20%股權,將成為大同進攻海外太陽能市場的策略夥伴。

大同旗下電力系統事業群,包含變壓器、馬達、數位電表、高壓電線電纜、商業空調共5大業務,同時在新能源(含太陽能、儲能)投入也超過10年,早已培養一批新能源相關技術團隊,大同總經理沈柏延強調,「大同不是只有電鍋,接下來要透過新能源來彎道超車,」這意味大同將從傳統重電領域加速轉到新能源發展。

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大同總經理沈柏延表示,大同接下來要透過新能源事業來彎道超車。
圖/ 大同

鎖定越南、印尼新能源市場

過去幾年在去中國化的趨勢下,東南亞成為台商供應鏈布局的重點。但東南亞基礎電力建設缺乏,加上當地政府轉型智慧城市的需求下,東南亞近年成為再生能源下一個潛力市場。

大同主要瞄準越南、印尼市場,目前越南、印尼再生能源占比偏低,但都已宣示2050年、2060年達到淨零碳排。大同董事長王光祥表示,越南一年有7GW(百萬瓩)太陽能建置規模,大同以一年建置2GW為目標。根據估算,1GW太陽能建置一年可帶來200億元工程款收入,以及後續25年售電收入總計達500億元,未來綠金商機可期。

太陽能發電
大同董事長王光祥表示,越南一年有7GW(百萬瓩)太陽能建置規模,大同以一年建置2GW為目標。
圖/ Digit Spark 提供

至於印尼市場,印尼政府已拍板2024年完成遷都,從雅加達遷至婆羅洲,新首都命名為「努山塔拉」,而且新首都需使用百分百用再生能源,根據預估,印尼再生能源潛力高達434GW,吸引許多國際綠能投資。

沈柏延說明,新首都的電力計畫會分階段推動屋頂型/地面型太陽能、風力發電與水力發電,現在印尼政府開放廠商提案來評選,「印尼一邊招商引資,另一邊供應綠電,滿足供應鏈的需求。」

大同智能、軟銀、福華智能各扮演什麼角色?

不過,大同集團的東南亞新能源夢要能落地,除了擁有太陽能、儲能與智慧電網解決方案的技術實力還不夠,軟銀將扮演投資方角色,並打通東南亞在地人脈,協助取得東南亞再生能源標案;大同子公司福華智能則瞄準當地碳權開發,特別是印尼有豐富自然碳匯儲備,福華電子將與印尼在地集團透過保護、培育林業和生態系統養殖海藻,瞄準在地台商對於碳權的需求。

大同智能
目前大同智能收入來自三大業務,電廠工程收入占78%、售電20%、2%為儲能AFC(儲能自動頻率控制)收入。
圖/ 大同智能簡報

大同集團旗下大同智能將提供完整能源整合服務,目前全台累積300MW(千瓩)太陽能案場建置實績,並同步發展綠電交易、儲能應用、電動車充電站建置與碳盤查健檢等減碳服務。

大同智能整合了大同在新能源業務,目前大同智能收入來自三大業務,電廠工程收入占78%、售電20%、2%為儲能AFC(儲能自動頻率控制)收入,今年上半年營收達38億元,全年預估60~70億元,並持續朝向IPO前進,預估明年海外新能源業務將有斬獲。

延伸閱讀:台電釋出5千萬度綠電,估1度4.9元!6大方案,企業怎麼買?有哪些競標限制?

責任編輯:錢玉紘

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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