AI幫忙工作,第二波斜槓潮來襲?招募網站:近 4 成工作者都在身兼數職
AI幫忙工作,第二波斜槓潮來襲?招募網站:近 4 成工作者都在身兼數職

生成式 AI 工具出現後,已經成為許多工作者日常的得力助手,無論是翻譯文件、提供簡報大綱等,都可以靠這些工具降低負擔、加快工作效率。摩根士丹利(Morgan Stanley)的研究員對此提出了一項想法:如果生成式 AI 可以更快完成工作,何不藉此從事另一份正職呢?

《商業內幕》(Business Insider)引述了摩根士丹利的研究報告,每年擁有多份工作的人口正以 5% 速度增長,而對這個趨勢有興趣的人更以 18% 增加。研究員提到,在平價且進入門檻更低的生成式 AI 出現後,這個現象更加明顯。

生成式 AI 得以大幅縮短工作時間,又能獲取更高報酬

《財星》(Fortune)就寫道,在招募平台 Monster 的調查中,有 37% 受調者回答他們從事超過一份全職工作。然而身兼數職從來都不是新鮮事,之所以在這個時間點顯著增長,不只靠著 AI 工具興起,還受益於過去幾年疫情,使得遠端成為常態,讓這件事情變得更容易。

除此之外,透過 AI 擁有多份工作也能帶來更多效益。一是使用同樣時間做到更多事情,當然可以獲得更高的報酬;再者是《商業內幕》指出,工作者在工作中是否有使用生成式 AI ,也會影響薪水多寡。 如果善加利用生成式 AI 在複數工作上的人,平均每小時可賺取 8.5 美元(約新台幣 274.5 元),而沒有使用這項技術的人,則為平均每小時 7 美元(約新台幣 226 元),相差了 21%。

《VICE》採訪了一位同時從事 3 份財務報告相關工作的受訪者,就相當擅於利用 ChatGPT 建立 Excel 巨集,他只要提供一些參數,ChatGPT 就能接手生成代碼,再經過簡單調整即可,這幫助他能在幾個小時內,就完成過去需要 1~2 周才能處理完畢的工作量。

有些多工者會請 ChatGPT 代為回答通訊軟體的訊息,甚至還要求它使用全小寫英文字母,更像是「人」打出來的,或是協助他們記錄線上會議的資訊,這樣開會當下就能處理其他任務,未來有需要再回來翻閱紀錄即可。 摩根士丹利預測,來自複數工作的收入到 2030 年會達到 4000 億美元,而其中由應用生成式 AI 工具所產生的比例將超過 1/5。

雇主大多不在意完成方式,甚至允許兼任複數工作

但反過來說,面對利用 AI 工具同時承接多項工作的人,企業主有需要禁止或防範嗎?《商業內幕》揭露了答案:其實多數管理階層,根本就不在意你是否用 AI 工具來完成交辦的事項。

一間專注於企業教育訓練的平台 edX 針對美國 800 位高階經理人進行調查, 82% 的人表示,如果員工可以使用 ChatGPT 等 AI 工具,幫助他們更快地完成任務,他們願意讓員工使用這些新興技術從事多項工作。換句話說,只要員工可以完成任務,那麼無論用什麼技術、是否兼差根本不重要。 《財星》也補充,假設組織當前大部分都採取遠端方式,那團隊領導者主要會更關心任務是否能在特定時間內完成,而不是密切監控員工怎麼做、用什麼做。

現在已有許多企業正面看待以 AI 強化工作效率,edX 報告中點出有 73% 的高階經理人認同,下一批接掌的 CEO,都應該是知道如何善用 AI 的人。但於此同時,部分利用 AI 為自己創造更多收入的人,開始擔心這是否只是「短期獲利」,畢竟當企業了解到單憑AI就能完成這麼多工作時,工作者會更容易被取代。儘管當前還沒有唯一答案,但能夠確定的是與人工智慧共處、懂得如何駕馭它,都將成為未來重要的能力。

延伸閱讀:懶女孩工作後,職場再掀起「咖啡打卡」浪潮!

資料來源:Business Insider(1)Business Insider(2)FortuneVICE

本文授權轉載自:經理人月刊

責任編輯:錢玉紘

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當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?
當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?

根據HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY於今(2025)年6月發表的最新消費者白皮書,超過8成消費者表示近兩個月的變動已動搖消費信心,超過3成6消費者認為經濟變局將持續影響半年至一年,面對經濟不安感,近4成消費者將緊縮日常非必要開支,面對這一波消費行為改變與流動,唯有以數據洞察顧客價值觀與真實需求,方能掌握消費決勝關鍵。

用數據洞察掌握消費流動,HAPPY GO助品牌掌握成長曲線

在全球景氣的陰影籠罩下,消費者購物行為正悄悄改變。HAPPY GO品牌創新事業部總監劉艾薇表示,當前的消費者不僅重視商品的價格與價值,行為也越來越碎片化,會同時在線上、線下、電商、團購、甚至是網紅等多元通路了解與購買商品。「在這樣的狀況下,品牌主與行銷人員若仍以單一通路的角度去理解消費者,數據洞察的深度有限,唯有以『消費者』為核心,進行消費行為的全面理解,才能看見真正的需求與動機。」

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

而這也是AI賦能的「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」一推出就受到市場高度關注的原因:它不僅能結合顧客關係管理(CRM)與會員特徵分析以精準描繪顧客輪廓,還能透過行動洞察幫助品牌生成最貼近顧客需求的文案,進行進階個人化行銷方案。

劉艾薇更解釋,對於尚未導入CRM的品牌主,「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」有助於其快速勾勒顧客樣貌與需求,而對已經擁有CRM與顧客資料平台(CDP)的品牌主與行銷人員,它則提供另一種價值。「品牌擁有的交易數據是確實發生的,但是,會員資料多是由顧客自行填寫,真實性與即時性難以確認,我們的服務有助於品牌彌平缺口,更精準地檢視顧客真實狀態、更新與分析特徵、擴充顧客維度,以及持續追蹤(人群)動態指標,『固客』與『獲客』同時並進。」

影響消費行為的不僅僅是市場環境,HAPPY GO共感行銷事業群總監江盈美提醒,隨著顧客所處的人生階段不同,其所在意的議題與需求的商品服務也會隨之改變。舉例來說,當消費者愈來愈重視自我價值,對於能強調個人體驗的課程或服務,自然會有更高的關注與購買意願。「品牌主若能抓住這些價值觀的轉變,並將商品背後的故事與消費者重視的事物連結,就能大幅提升顧客的好感度與採購意願,創造品牌成長曲線。」

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「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」化身品牌獲客與創收的關鍵武器

根據統計,HAPPY GO累積實名制會員人數已突破1,100萬名,全台每2人即有1人是HAPPY GO會員,會員資料種類豐富且多元,含括消費數據、行為數據與態度數據,如每年超過50億點數消費軌跡,在零售、電信、金融、交通、電商等通路的消費行為軌跡,以及會員態度與消費偏好等數據,讓品牌與行銷人員可以深入且多維角度了解消費者樣貌。

劉艾薇認為:「在快速變化的消費市場,透過AI與數據結合的CRM⁺AI平台,以顧客洞察找到關鍵連結,提升顧客體驗與轉換效益創造品牌價值。」舉例來說,只要透過隱碼技術比對雙方會員資料庫,品牌即可在「CRM⁺ AI會員經營新服務」」的儀表板上,清楚掌握顧客的真實輪廓與生活樣態,還可進一步以會員分級或分群的方式進行分析,如新客、既有客、流失客與沉睡客的生活軌跡、購物特徵與偏好等,藉此生成可觸動其心的廣告文案、優化媒體投放策略,並且以精準設計的贈品與之互動。

以某知名美容保健品牌為例,透過「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」,不僅今(2025)年上半的新客成長率高達74%,既有客的回購率也提升15%;另一家健康居家品牌則透過產品OMO導客擴大潛力新客挖掘,並在甫結束的父親節檔期營收貢獻達到三成,後續將持續深化新客經營以發揮行銷綜效。

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圖/ 數位時代

「在瞬息萬變的市場中,品牌應加速與加深對顧客的細膩理解,並透過有溫度的連結與互動,才能超越當下創造新商機。」江盈美認為,消費旅程才是致勝關鍵,品牌以「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」掌握消費者輪廓與所處的消費旅程階段後,可以透過API串聯、點數兌換等多元互動模式,即時追蹤需求、強化體驗,達到消費者、品牌與生態圈的共贏。

展望未來,HAPPY GO除因應市場潮流持續深化會員輪廓與樣貌,如因應寵物經濟崛起了解會員在這個領域的需求與偏好,還會因應會員需求擴展點數經濟生態圈,以及提供可成為品牌變現引擎的關鍵解方,極大化行銷成效與價值。

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