《六人行》錢德勒離世|29年長壽美劇,為何深植人心?盤點十大經典金句
《六人行》錢德勒離世|29年長壽美劇,為何深植人心?盤點十大經典金句

經典美劇《六人行》飾演錢德勒(Chandler)的好萊塢男星馬修・派瑞(Matthew Perry),29日在加州洛杉磯的住處過世,享年54歲。2021年《六人行》曾以特別篇《六人行:當我們又在一起》回歸銀幕、引起迴響!這部長達29年的經典「長壽」影集到底有何獨到之處?以下為《經理人八分生活》先前報導:

美劇《六人行》(Friends,又名老友記)特別篇《六人行:當我們又在一起》(Friends: The Reunion)於 HBO Max 播出,這是繼完結篇後 17 年(1994 開播、2004 年完結)回歸大眾視野,引起影迷熱烈迴響。

《六人行:當我們又在一起》中主要演員重聚,談論拍片印象、觀看當年幕後花絮,甚至以重讀劇本的方式,復刻幾場重要戲碼,例如幾季以來分分合合的瑞秋(Rachel)和羅斯(Ross)情侶檔的第一次告白吻戲,本次最大爆點也是兩人首度公開,承認當年私下互有好感。

睽違 17 年!《六人行:當我們又在一起》回歸、掀熱議

在人們還守在電視前追劇的時代,《六人行》on 檔時,每周約有 2500~3000 萬觀眾觀看;第十季大結局甚至超過 5200 萬觀眾觀看,是美劇史上最多人觀看的戲劇完結篇。《六人行》結束後,主要演員靠著重播權利金的 2%,每年約可獲得約 2000 萬美金(約新台幣 5.5 億)的進帳。

《六人行》(Friends)特別篇《六人行:當我們又在一起》美國經典影集劇照
《六人行:當我們又在一起》(Friends: The Reunion)劇照
圖/ Terence Patrick / HBO Max

睽違 17 年,《六人行》以特別篇《六人行:當我們又在一起》登場,首播當天帶動 HBO 下載量增加 30% 。《六人行》為什麼能如此長壽、受歡迎?

1. 對白簡單、直接和誇張的肢體語言

《六人行》採現場演播廳錄製,有現場觀眾,觀眾和演員的距離就像在小劇場看話劇表演,每一個笑話、笑點如果觀眾反應不熱烈或看不懂,編劇會現場修改,重新再錄,電視播出時就是經過多次修正後的結果。表演的笑話通常簡單而直接,例如羅斯、錢德勒(Chandler)與瑞秋搬沙發卡在公寓樓梯的戲碼,只靠兩個字「轉軸(pivot)」「閉嘴(shut-up!)」和窘困的動作就令大家捧腹。

針鋒相對的幽默也是《六人行》一大看點。主角處理衝突的方式,造就很多令人難忘的場景。例如喬伊(Joey)為了報復錢德勒藏他的衣服,乾脆把錢德勒所有的衣服都穿在身上,這場戲的戲服也成為影迷心目中的經典。

不過也因為重視現場錄製時的觀眾感受,飾演錢德勒的馬修・派瑞(Matthew Perry)在《六人行:當我們又在一起》中坦承,這曾經造成他的心理陰影,一場戲如果現場笑聲不夠大聲,會害怕觀眾是否不喜歡他的搞笑方式。

《六人行》(Friends)特別篇《六人行:當我們又在一起》美國經典影集劇照
《六人行:當我們又在一起》(Friends: The Reunion)劇照
圖/ Terence Patrick / HBO Max

2. 不燒腦又貼近日常,隨時能進入劇情、找到共鳴

《六人行》講述 6 位好友在紐約曼哈頓的生活,劇情圍繞在感情、工作、生活、幾個人合租公寓的大小事,都是你我日常可見的煩惱,沒有燒腦劇情、懸疑劇碼,即便感情戲,也並非誇張的霸道總裁、超現實的穿越劇,而是生活中的小煩惱,例如如何吸引女孩注意、如何對付囉唆的老爸老媽、工作找不到怎麼辦等。

每一集單獨看能體會到笑點,也能一季一季看、跳季看,都能快速看懂,適合下班後放鬆,不想用腦過度,無法按時追劇的觀眾。

3. 眾多好萊塢大牌演員客串,擴大粉絲、觀眾群

布萊・德彼特、茱莉亞・羅勃茲、喬治・克隆尼、布魯斯・威利、羅賓・威廉斯……,不僅眾多一線大咖願意客串《六人行》,也放得開、甘願演配角,或配合誇張情節搞笑,因此吸引不少明星粉絲;此次的《六人行:當我們又在一起》中,貝克漢、小賈斯汀、BTS、Lady Gaga 等巨星也加入演出。

此外,許多經典對白也為很多劇迷津津樂道。提供你遇到糟糕事,想找到一點幽默解方時:

《六人行》經典對白!人生 10 大糟糕事,一笑置之

當你把一堆事搞砸後

You know what? I just shouldn't be allowed to make decisions anymore. 你知道嗎?我不該再被允許做任何決定了。—— 瑞秋

把妹萬用語

How you doin? 近來如何?(調情語氣)—— 喬伊

當朋友間都知道彼此的小祕密,卻還要假裝不知道

They don't know that we know they know we know. 他們不知道我已經知道他們知道我知道。—— 菲碧

當你想要用朋友的專業領域術語開解他時

You can't just give up. Is that what a dinosaur would do? 你不能放棄。這是恐龍會做的事嗎?—— 喬伊

想拒絕別人又不想說違心話,如何當個社會化又誠實的大人

I wish I could, but I don't want to. 我希望我可以,但我其實不想。—— 菲碧

不想承認你在跟某人約會

Monica: OK, everybody relax. This is not even a date. It's just two people going out to dinner and not having sex.
Chandler: Sounds like a date to me.

莫尼卡:這不是約會,只是兩個人一起出去吃個晚餐,沒有發生進一步關係
錢德勒:這聽起來就是約會啊!

當食物是你的生命

Joey doesn't share food! 喬伊就是不分享食物的人!—— 喬伊

安慰朋友面對現實時

Welcome to the real world! It sucks but you are gonna love it! 歡迎來到現實世界!它糟糕透了!但是你還是會喜歡!—— 莫尼卡

當你發現這個人是你的靈魂伴侶

She's your lobster. C'mon you guys. It's a known fact that lobsters fall in love and mate for life. You can actually see old lobster couples, walking around their tank, you know, holding claws.

她是你的龍蝦。眾所周知,龍蝦墜入愛河後終生只和一個配偶交配。你可以看到老龍蝦夫婦,在他們的水箱裡走來走去,你知道的,舉著爪子。—— 菲碧

需要感人的求婚台詞時

I thought that it mattered what I said or where I said it. Then I realized the only thing that matters is that you, that you make me happier than I ever thought I could be and if you let me I will spend the rest of my life trying to make you feel the same way.

我以為重要的是我說了什麼或我在哪裡說的。然後我意識到唯一重要的是妳,妳給我難以想像的幸福,如果你願意的話,我願意用我的餘生讓你有同樣的感覺。—— 錢德勒

《六人行:當我們又在一起》劇照

參考資料 / Yahoo Fiance、The New York Times、Marketplace、Rollingstone、USA today、Screenrant

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外送平台變軍師!foodpanda用數據當武器,殺進轉型顧問市場
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台灣餐飲業正面臨「三高」壓力——店租高、物價高、人力成本高。疫情後商圈景氣逐漸回流,店面需求攀升帶動餐飲業租金持續上揚;與此同時,根據行政院主計總處統計,台灣食物類物價自2021年起連續四年上漲,累積漲幅達13.98%;儘管2025年基本工資調漲4%,仍難以紓解餐飲業缺工困境,勞動部人力需求調查顯示,住宿餐飲業人力缺口估計高達24萬人。

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foodpanda拋出新極效思維,以數據洞察助攻極效經營

餐飲經營效益的關鍵,或許不只在於菜好不好吃。許多店家面對業績不振時,直覺反應往往是延長營業時間、加碼廣告投放或更換菜單,卻不一定能看到改善效果。攸關經營效益的問題,難道只能憑感覺判斷?

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圖/ 數位時代

foodpanda 商務總監簡紫涵指出,這些「憑感覺」的決策缺乏數據支持,所以適得其反。例如延長營業時間雖能多開放時段,但若缺乏消費需求,只是徒增人力與水電成本;顧客評價不佳,也未必完全與餐點味道相關,可能是包裝體驗造成印象扣分;為了衝業績而進行廣告投放,若沒有精準鎖定目標客群,流量依舊難以轉化為營收。

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集結產學資源,打造接地氣的數位轉型方案

從POS系統、訂單系統到報表介面,儘管數位工具普及,實際能將數據轉化為經營策略的餐飲業者卻少之又少。深耕台灣13年的 foodpanda,累積超過 10 億筆訂單,合作店家逾萬間,實地輔導過上千商家;平台所累積的數據不只包含訂單紀錄,也涵蓋消費者輪廓、消費頻率、地區飲食習慣、客群結構與品項偏好等,對多數中小餐飲業而言,都是難以自行蒐集的珍貴經營資產。

為了讓數據真正轉化為行動力,foodpanda 自2024年起組建百人商業顧問團隊,經過內部的商務學院專案分享、跨部門培訓與餐飲實戰演練,將平台 know-how 轉化為輔導實力。同時,foodpanda也攜手財團法人商業發展研究院以及 AMT 亞太行銷數位轉型聯盟協會,補強數位轉型方法論,針對不同餐飲業者量身打造成長方案,在台率先推出「餐飲錢力股計畫」,以「診斷-訓練-優化」三階段打造轉型模型:

  1. 數據認知期 :透過12題線上檢測,免費協助店家快速盤點經營現況,建立數據意識。
  2. 行為調整期 :針對檢測結果與平台分析,產出「客製化錢力數據報告」,內容涵蓋曝光數、轉換率、回購率、客群結構與市場趨勢,並由顧問解析機會點,制定行動方案,如新客優惠、廣告投放策略、商品組合優化等,並以月度、季度或半年度為單位持續追蹤與調整。
  3. 數據經營期 :透過「錢力股實戰坊」4小時濃縮課程與顧問小組,協助店家從認識數據、活用數據,到發展長期經營策略。
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圖/ 數位時代

簡紫涵指出,推動數位轉型的最大阻力往往來自「心態」。許多商家老闆秉持「東西好吃就好」的傳統觀念,對於改變現狀抱持疑慮。因此,foodpanda 顧問的角色不僅是提供數據分析,更要與店家並肩作戰,明確告知投入成本、執行時間與預期成效,並透過同業成功案例創造「跟進效應。」

而顧問服務的核心,則是將數據洞察落地為行動——從菜單設計、商品攝影到促銷搭配,確保流量變現。例如:北部一間便當店,新客轉換率低,經雙軌策略(新客優惠+廣告曝光)半年營收翻倍並展店;一間早餐店則在調整商品組合並搭配廣告後,成功帶動業績與客數雙成長;還有一間滷味店透過菜單 A/B 測試,成功提升高客單價品項的銷售比例。

不只是外送平台,foodpanda也是專業餐飲轉型顧問

外界談到外送平台,往往聚焦於抽成比例與外送服務,卻鮮少注意到,它們同樣能成為餐飲業的成長推手,就像 foodpanda 發起的「餐飲錢力股計畫」,為合作商家全面賦能、提供全額免費的顧問服務,除了客製化潛力數據報告,非合作商家也可透過12題線上檢測進行數位轉型健檢,並免費參加實體工作坊。

首波實戰坊將於9月啟動,首批輔導50間潛力商家,目標逐步擴大至每年1,000間,協助業者翻倍成長。「我們與餐飲業是互利共生,商家成長,我們才有長期合作的基礎。」簡紫涵強調,只要有改變意願且具成長潛力,合作商家皆能獲得顧問服務。

據統計,創業後三個月是餐飲業的存活關鍵期,奠定能否進入長期成長循環的基礎。「數位轉型不是少數大型商家的專利,而是餐飲業的新常態。懂得善用數據的店家會不斷成長,不懂的則可能被淘汰。」

不侷限於外送平台的角色,foodpanda 更願意擔起專業餐飲轉型顧問的責任,發揮數據力與企業影響力,讓餐飲業能站在巨人的肩膀上成長,從存活走向壯大,更帶動餐飲產業發展更上層樓。

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