《極島森林》把學者當「藝人」!嚴肅的綠色議題,怎麼讓觀眾吃下硬知識?
《極島森林》把學者當「藝人」!嚴肅的綠色議題,怎麼讓觀眾吃下硬知識?

森林療癒、環境永續、穿山甲保育,這些只在課本上出現的詞彙,不會是觀眾看劇的第一選擇。看劇,就是要娛樂,這個道理大家都懂,實境節目《極島森林》的製作方灰魚影像創辦人曾珮玟怎麼會不了解。

由藝人陳柏霖領銜主持,帶著其他藝人四處露營、探索台灣的《極島森林》,不只是台灣第一部被國際串流平台Disney+購入的實境節目,也在播出首週成為LINE TV排行榜亞軍,看似表現優異,卻在灰魚影像內部敲起了警鐘。

「第一季結束後,我們內部做了很深刻的檢討。文青、森林愛好者很喜歡,但對其他觀眾來說有點太『高冷』了。」曾珮玟說。 在娛樂性與綠色議題之間保持平衡,是《極島森林》第二季的挑戰。

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左為極島森林總監製廖慶松、右為極島森林出品人兼製作人曾珮玟。
圖/ 蔡仁譯攝影

實境節目也算是一種綜藝節目,再娛樂一點、再綜藝一點、再減少一點說教感並不是難事,「但是廖桑不容許我們插科打諢。」曾珮玟口中的廖桑,是電影界知名的剪接大師廖慶松,入圍金馬獎超過15次,與台灣電影新浪潮的導演侯孝賢、楊德昌等人有深厚的合作關係,現在則是《極島森林》的總監製。

廖慶松不是看輕綜藝節目,只是認為不同的節目類型有不同的意義,「放進很多綜藝哏可以殺時間,但對我們(極島森林)來說不是長久之計,我希望每一集都有一個意義、一個責任。」他心目中對標的是英國BBC推出的節目,「我一直看BBC,就是想了解他們怎麼把難以下嚥的知識拆解、再融合。」

那具體該怎麼做?

因為《極島森林》的主軸是藝人搭配學者,灰魚影像投入大量的時間做田調,要去哪裡拍、職人跟學者要選誰,前期的準備就花了8個月的時間。

比起藝人,灰魚影像特別注重「學者」,為了《極島森林》第二季,他們選擇了40位學者,再從中跳選4~5位進行拍攝,「 我們把他們都當成藝人經營,想辦法讓學者不這麽學者 。」曾珮玟說。這部分沒有捷徑,就是花大把時間跟學者討論、聊天,讓他們在節目裡不只是「知識的解說者」,也是節目不可或缺的故事。

曾珮玟再次強調學者的重要性不亞於藝人,「學者就是題材的產生者,確定後再去跟藝人談,人選其實很快就確定了。」舉例來說,《極島森林》第二季中有一集講述穿山甲保育的內容,一隻穿山甲媽媽被捕獸夾夾到,仍拖著受傷的腳想盡辦法保護穿山甲寶寶,就讓參與該集的藝人徐若瑄淚灑現場說:「因為我懷孕的時候也是在賭命,去保護自己的孩子。」

或是邀請到推廣「森林療癒」的台大森林環境暨資源學系教授余家斌,搭配韓國藝人具俊曄。具俊曄的朋友曾經經歷嚴重的車禍,讓他情緒一度跌落谷底,「有些人沒有辦法處理這些情緒,甚至有人因此自殺。」在接觸森林療癒後,具俊曄認為,應該多利用森林療癒的體驗,讓更多人反思情緒處理的議題。而余家斌的母親在山上健行時意外過世,對他來說,山與森林的意義遠大於字面。兩人在節目前從未見過,卻能激起共鳴。

「讓藝人跟學者找到共同點,訴說各自的故事,想辦法做到知識娛樂化,99%的娛樂裡面包著1~2%知識。」曾珮玟說。

《極島森林》第二季
藝人陳柏霖在《極島森林》第二季也擔任總監製,提出邀請熱門YouTuber上節目,以接觸更廣大的受眾。
圖/ 灰魚影像

另外,陳柏霖在《極島森林》也掛上總監製之名,像是在來賓的名單中加入YouTuber就是他的點子,比起藝人,YouTuber更貼近大眾一點,也更能觸及更廣大或不同的受眾。

回歸到商業層面,《極島森林》第二季一集的成本約為新台幣200萬元,大部分的經費花在人事成本,除了給藝人的費用外,考量到為了符合國際串流平台的標準,一次拍攝都需要出到10台以上攝影機,成本很難降下來。

且相較第一季LINE TV為最大股東,灰魚影像在第二季投入更多,並引入米神國際參與,「我們希望可以取得更多主導性。」曾珮玟說。收入方面最大宗仍為版權收入,另外則為政府補助與商務收入,包含Volvo、New Balance等國際品牌都是《極島森林》第二季的贊助商。

目前《極島森林》第二季將在LINE TV、friDay影音、中華電信hami video上播放,在經過第一季的洗禮後,灰魚影像強調的「綠色娛樂」,能否再受到國際串流平台的青睞,或者再創新的討論度,就等開播時來應證了。

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責任編輯:錢玉紘

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從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務
從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務

2026 年開春,行銷人最關注的課題,已不再是如何導入 AI,而是如何利用 AI 槓桿放大成效。2025 年,AI 已邁入從單點應用轉向深度融合與垂直應用的關鍵年,在商務層面從「輔助工具」轉變為提升效率的「工作夥伴」,消費者的購物旅程也隨之產生變化。消費者不再只是單向接收資訊,而是在 AI、創作者與社群的交織影響下,建構出持續互動且即時決策的商務循環。面對商業趨勢的革新,Meta 台灣暨香港總經理潘先國 Patrick 從第一線觀察出發,解析 Meta 所提出「2026 年五大社群與商業趨勢」,助品牌精準佈局 AI 時代,描繪社群商務模式新藍圖。

趨勢一:生成式 AI 與自動化系統,打造全新購物體驗

生成式 AI 除了協助品牌發想腳本、找到不同的消費族群與創造溝通內容,同時也重塑消費者從發現與推薦、諮詢決策到售後口碑的完整購物旅程。透過 AI 的深度參與,傳統單一線性的溝通模式已被打破,轉變為一段持續且深度的互動體驗,協助品牌在各個接觸點與消費者建立更緊密的連結。

首先,在「發現與推薦」階段,Meta 透過 AI 的推薦系統同步處理並判讀多元訊號,在每個人的動態牆上量身打造個人化內容。現在大家的 Instagram 動態牆上,已有超過一半的內容是由 AI 推薦。根據 Meta 內部的資料顯示,AI 推薦系統讓大家在 Facebook 的使用停留時間提升約 5%,這些高度個人化的內容,也協助品牌打破同溫層,觸及更多潛在受眾。

其次,進入「諮詢與決策」階段,Meta AI 或各種生成式 AI 服務,就如同大眾的「貼身顧問」,協助評估選項並影響購買決策。同時,品牌可透過 Meta 旗下以 AI 驅動的行銷活動健檢工具「機會分數」,讓 AI 提供社群廣告活動的調整建議,例如分數若低於 100 分,品牌將獲得客製化的調整方向,幫助品牌達到更好的效益。而在購後階段,不少消費者在分享使用產品後的心得或介紹體驗過程時,會透過 AI 生成或潤飾文字內容,不管是分享在社群上或者在購物平台留下評論,這些都將進而影響下一位消費者的探索與決策。

趨勢二:商務訊息 AI 助消費者購物流程更順暢

商務訊息已經成為品牌與消費者溝通的重要管道。Patrick 分享 Meta 內部數據,每週有超過 10 億人透過訊息與商家往來,每日對話量逾 6 億次;在亞太地區,至少三分之一的消費者每週都會與商家聊天。

在 AI 深度參與消費者旅程的趨勢下,消費者更容易透過商務訊息完成整體購物流程,從發現商品、諮詢商家,到最後完成訂購的完整流程,皆無須頻繁跳轉不同頁面或平台。另一方面,對於商家來說,相較於使用單一 Chatbot,品牌也更期待在商務訊息中,為消費者增加多元互動與體驗,不管是依據各別消費者的需求,運用生成式 AI 產出個人化的商品推薦,透過商務訊息提供售後服務,甚至是再行銷的促購溝通,與會員關係經營等等,這些都讓商務訊息從輔助性的客服角色,轉化為驅動品牌營收成長的重心之一。

舉例來說,台灣醫美品牌奈思診所透過 Reels 介紹不同的美容服務,並導入自動對話流程與訊息,讓消費者可直接在 Messenger 與 Instagram 私訊運用對話,幫助潛在顧客獲得適合的服務與預約體驗。這樣的商務模式使潛在客戶數提升 35%,同時提高觸及率並降低名單成本,將內容曝光有效轉化為實際商機。

趨勢三:創作者影響力持續擴大,成為連結品牌與消費者的關鍵角色

隨著創作者影響力持續擴大,其所扮演的角色也從單純的溝通平台,轉換為品牌與消費者之間的信任橋梁。全球超過 70% 的 Z 世代消費者會透過創作者來瞭解產品和品牌,超過 80% 的消費者因為追蹤創作者,而透過社群廣告購買商品,這股趨勢在亞太地區尤其明顯。

為了幫助品牌將社群影響力轉化為實質購買力,Meta 持續強化創作者生態系。除了透過「Edits」等工具降低短影音製作門檻、提升內容產出效率,更推出「合作廣告(Partnership Ads)」服務,不僅幫助品牌更容易追蹤與創作者的合作成效,對於消費者來說,也可以更清楚地識別創作者與品牌的合作關係。以台灣品牌 ONE BOY 為例,其不只運用藝人與創作者的原生影響力,更進一步結合合作廣告擴大推廣,將創作者的內容擴大觸及至更多潛在受眾,優化投放效率與互動品質,帶來更高的點擊率、轉換率與互動表現,成功為品牌創造顯著成效。

趨勢四:直播購物持續當道,新科技帶動沉浸式體驗

在社群商務中,社群直播與影片就像一個「沉浸式購物入口」,消費者拿起手機觀看直播的同時,不僅可以透過直播主的介紹,全面地了解產品款式、細節與尺寸差異等,更可以在娛樂感十足的直播過程中與直播主深層互動,讓大家可以一邊觀看內容一邊下單,實現「看到就買到」的無縫體驗。

針對直播如何持續協助企業追求成長,Patrick 也分享台灣服飾品牌歐米嚴選 OMI&Classic 的品牌故事。在 Meta 廣告工具與生態系夥伴「就醬播 JamboLive」的協助下,透過直播展示商品實際使情境,歐米嚴選 OMI&Classic 與消費者建立信任基礎,將直播轉化為即時互動的導購場域。品牌更靈活運用限時限量策略,打造充滿臨場感的購物氛圍,成功縮短從觀看到下單的決策路徑,證明直播商務為品牌帶來的強大戰力。

然而,直播商務雖能創造極具沉浸的體驗,其背後的技術整合與自動化收單對許多品牌而言仍是一大挑戰。因此,許多品牌選擇與直播整合系統協作,不僅能快速建構標準化的直播作業流程,更具備跨越地域限制的優勢。透過技術賦能,品牌得以將觸角延伸至全球華人市場,讓直播商務不再只是單點促銷,而是進化為擴展跨境營運版圖的關鍵引擎。

趨勢五:跨境電商注入品牌成長動能,AI 助品牌精準拓展市場

面對日益成長的跨境電商市場,Meta 的 AI 工具可以力助品牌跨越語言、文化與消費習慣差異,透過數據分析與自動化投放機制,鎖定高潛力的海外受眾,提升跨境行銷效率與成效,讓 AI 成為品牌走向海外市場的重要推進器。

「這是因為 Meta 的自動化廣告系統可以辦識各市場的文化偏好與語言需求,動態調整廣告內容與投放策略,將觸及率轉化為實際投資報酬率。」Patrick 進一步說明,他以 Meta 自動化廣告系統「高效速成+」為例,以 AI 驅動的技術,幫助品牌即時處理預算分配、受眾鎖定、版位選擇與素材優化等變數,確保資源投入在轉換潛力最高的客群身上。

例如,防摔手機殼品牌犀牛盾運用 Meta 的 AI 廣告工具積極佈局海外市場,鎖定美國青壯年重要廣告受眾,針對目標族群進行多素材與多版位的廣告投放,使轉換率提升逾 12 個點,在 18 至 24 歲目標客群心中的知名度提高超過 6 個點。透過以 AI 驅動的自動化工具應對跨境電商的複雜挑戰,並精準連結品牌與潛在客群,全面提升市場拓展效率!

Patrick 強調,在這場由 AI 驅動的商務生態轉型中,Meta 不僅是社群商務的關鍵平台,更是推動品牌行銷升級的關鍵引擎。為協助品牌在 2026 年緊抓 AI 商機,他分享三大核心行動建議:

一、將 AI 視為最親密的「工作夥伴」 提升效率

AI 已經不再是遙遠的技術,現在可以像助理一般,協助處理日常工作。品牌透過生成式 AI 產出素材、利用「高效速成+ 」自動優化投放,或藉由 AI 商務訊息即時回覆,當 AI 接手高重複性任務,團隊即可專注於高價值的創意發想與品牌策略,實現更高效的運作模式。

二、與顧客創造多元互動

現在的消費者不只是想「看」廣告,他們更想「參與」品牌。因此品牌需創造更多元的互動方式。例如:透過創作者讓品牌更有溫度、利用 AI 商務訊息提供即時支援,或在 Threads 加入對話,參與社群討論、展現品牌個性等更貼近消費者生活的互動。每一次與顧客的對話都是建立信任的機會,也是推動購買決策的起點。

三、 秉持「Move Fast」 快速嘗試搶佔先機

面對變幻莫測的市場,品牌不能等到「準備好」才行動,而是先進行小規模測試並根據數據快速學習與迭代。在 AI 時代,具備快速學習能力、勇於 Move Fast 的品牌,能比競爭對手更早抓住機會、搶佔市場先機。

未來,Meta 將持續開發 AI 工具並分享趨勢洞察,提供更完整的商務支援,在 AI 浪潮中成為品牌最堅實的後盾。

延伸閱讀:立即掌握 2026 年 AI 社群商務的決勝關鍵!品牌不可不知的五大社群與商業趨勢與三大行動建議

立即收聽:數位關鍵字 Podcast 《2026 開春課題:讀懂社群商務趨勢,靠 AI 讓行銷更有感》

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