「AI女友」集體失聯一個月!一份文件揭露:竟是CEO縱火被捕?發生什麼事?
「AI女友」集體失聯一個月!一份文件揭露:竟是CEO縱火被捕?發生什麼事?

近來一些國外網友紛紛在論壇上抱怨,自己的「女友」一夜之間下線,再也聯繫不上了。

這些網友的「女友」並非真人,而是根據真人形象用AI技術模擬的虛擬女友。一位美國網紅就利用自己的形象與AI新創公司Future Voice合作,年收入預計約6000萬美元。

直到近日,美國德克薩斯州的一份逮捕記錄才揭開了「女友下線」的真實原因:AI公司的CEO因涉嫌在自家陽台縱火而被捕,該AI網站已經將近一個月時間沒再更新維護了。

CEO因離奇原因被捕,曾發文宣揚「陰謀論」稱遭迫害

本次受到影響的AI企業Forever Voices有一個非常浪漫的來歷。據CEO梅耶此前接受訪問時介紹,由於他的父親聲帶健康狀況惡化、逐漸失去聲音,他便一直想要創造一個永遠能夠用父親的聲音發聲的AI機器人,於是成立了這家企業。

Forever Voices旗下有多款AI虛擬女友,可供陪伴用戶聊天、玩遊戲等,其中最受用戶熱捧的是「Caryn AI」,這是根據美國知名網紅卡妍·馬傑里的聲音和肖像模擬的虛擬女友,受到數萬名付費用戶的喜愛。

從10月底開始,陸續有用戶反映,自己購買的AI虛擬女友永遠地失聯了。直到最近,這其中的原因才被揭曉,原來CEO梅耶在今年10月已經被警方逮捕,Forever Voices整個公司從10月23日起就已經停止運營,旗下的虛擬女友軟體再也沒有維護和更新。

這次逮捕不僅讓無數用戶陷入迷茫,也衝擊了行業,誰也沒想到梅耶被捕的原因竟如此離奇。根據得德克薩斯州奧斯汀市特拉維斯郡的一份法律文件,28歲的約翰·梅耶面臨兩項指控——旨在破壞人類居住地點的縱火罪和涉及恐怖主義威脅的罪名。

該文件記錄道,一名撥打911電話報警的人表示,有人在紅河街90號街區一棟建築的陽台上放火焚燒箱子。奧斯汀警方趕到,公寓管理方和目擊者確認了梅耶的身份,地點是梅耶自己的家里。奧斯汀警方調查人員隨後檢查了梅耶的公寓,並表示其內部已經被燒焦,像是被徹底洗劫一空」。

員警們還在公寓內發現了兩個起火點,火災對建築物造成約36萬美元的損失。「火勢越來越猛烈,並啟動了房間內的噴水滅火系統,這對起火公寓以及該公寓以下三層樓的公寓造成淹水」。根據監獄記錄,梅耶一直被關押在特拉維斯郡監獄。

警方還發現,梅耶還利用公司官方帳號在社群媒體上發布一系列令人費解的「陰謀論」。據悉,由於AI虛擬女友涉及色情聊天等爭議話題,企業正在接受調查,但梅耶在Forever Voices官方帳號上表示,政府的調查是由前總統川普、FBI和CIA一手發動的迫害行為。

虛擬女友吸金能力強,「Caryn AI」推出2.0版本

在全網擁有數百萬粉絲的網紅卡妍是用真人開發虛擬AI女友的「嘗鮮者」。她的經紀人向媒體透露的一份數據顯示,卡妍在網紅生涯中每年平均收入約有100萬美元,預計當她和Forever Voices公司合作開發的卡妍AI進入成熟期後,每年將為她帶來約6000萬美元的收入。這個數字甚至超過了美國當紅歌手泰勒絲在2022年獲得的收入(5700萬美元)。

目前,卡妍在AI領域具體的收入情況不得而知,但已經有數萬用戶成為了她的付費用戶。要和虛擬版的卡妍聊天,每分鐘的費用高達1美元,其收入水平可想而知。

在Forever Voices和卡妍成功聯名的帶頭作用下,其他一些AI新創也開始在「陪聊」這一細分領域發力。一家名為Replika的新創公司開發了「虛擬人工智慧伴侶」,與用戶對話時,它比一般機器人更幽默。還有團隊開發了一款名為「臉紅」的人工智慧機器人,它允許用戶和AI練習如何用言語調情,並向用戶開放「僅限成人之間的討論」。

如今,隨著這些AI虛擬女友越來越多地涉足露骨的聊天言論,美國當局也隨之加強了監管力度,這也是梅耶在Forever Voices官方帳號上攻擊聯邦調查局等機構的主要原因。今年年初,當微軟推出Bing聊天機器人時,一名用戶發現該技術誘使他進行浪漫的對話,並敦促他與妻子離婚,隨後,微軟在監管部門的要求下調整AI模型,限制其輸出可能帶有情色意味的詞語。

隨著CEO被捕,Forever Voices公司前途未卜,而網紅卡妍則不願意放棄AI帶來的巨額收入,轉而與另一家公司合作開發更新叠代後的虛擬版本AI女友。

10月30日,卡妍宣布科技新創公司BanterAI以一筆「相當搶眼的六位數交易」收購了她的AI權利,並推出了「Caryn AI 2.0版本」。她表示,「我很高興用戶能夠體驗到AI陪伴的全新升級。」卡妍還保證2.0版本的AI將提升體驗,並承諾不會對用戶私訊不予回覆,永遠不會上演「冷暴力」。

延伸閱讀:網紅打造「AI女友」,跟千名網友談戀愛!她怎麼靠「AI版的自己」一週賺220萬?

本文授權轉載自:網易科技
責任編輯:蘇祐萱

往下滑看下一篇文章
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

普羅品牌顧問-2.JPG
Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

普羅品牌顧問-3.jpg
Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

普羅品牌顧問-4.JPG
AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

普羅品牌顧問-5.jpg
台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓