一度被馬斯克「瞧不起」,豐田混動車終於翻身大搶市場!特斯拉怎麼追上?
一度被馬斯克「瞧不起」,豐田混動車終於翻身大搶市場!特斯拉怎麼追上?

「如果我們的車價格與(豐田的)Rav4相當,那麼沒有人會買Rav4。」特斯拉第三季財報會議上,執行長馬斯克(Elon Musk)說的這一句話,似乎彰顯他對自家產品的信心,當時外界並沒有對這句話進行更深一步的解讀,但現在看來則是反應出混合動力車今年快速追趕對電動車產生的威脅,甚至是特斯拉與豐田之間的競爭。

根據《華爾街日報》報導,由於豐田及Lexus的混合動力車產品大獲成功,帶動了混合動力車市場今年的快速成長,相較之下電動車市場成長速度卻在今年大幅放緩,也讓特斯拉倍感威脅。

豐田北美品牌負責人大衛.克萊斯特(David Christ)表示,電動車的熱潮某種程度上已經讓混合動力變成主流,「這是一種覺醒。」

馬斯克口中「過渡階段」,混動車銷量卻快速成長

豐田及Lexus在北美銷售多達26款混合動力車,截至今年第三季,豐田光是北美地區混合動力車銷量已經達到45萬以上,較去年同期成長20%, 其中銷量最好的車款便是被馬斯克點名的Rav4混合電動版本,已經賣出超過10萬輛

相較之下,特斯拉截至今年第三季全球銷量約為49萬輛,較去年同期成長26%。

豐田的新能源車去年曾在美國遭遇難關,《Inside EVs》資料指出,豐田包含混合動力車在內的xEV(油電混合、插電式混合動力、燃料電池、純電)去年銷量下滑了多達14%至50萬輛左右。而以特斯拉為首的純電車則大幅成長了65%,只看2022年第四季的話更是有著72%的幅度。

「是時候告別混合動力車了,這只是一個階段。」去年馬斯克就曾在推特上如此表示。在他看來,混合動力車只是從油車演變為電動車的過渡階段,是電動車技術還不夠成熟的妥協。

「你會想要純電動,因為這是真正通往永續的道路。」馬斯克曾向媒體指出,「如果一輛車想要既是優秀的油車,也是優秀的電車,那麼最終會不如油車或純電車般吸引目光。」換言之,馬斯克認為油車血統及電車血統的混合動力車不倫不類,比不上往單一方向發展。

然而豐田並不這麼認為,儘管遭受許多阻力與反彈聲浪,豐田章男始終強調混合動力車是消費者需要的選擇,應該發展多種減碳手段,而不是將一切籌碼押注在電動車身上。隨著今年福特、通用、特斯拉都暫緩電動車廠建設計畫,他也在日本移動展(前身為東京車展)上像是出了一口怨氣似地表示,「人們終於看清現實了!」

過去的混合動力車技術並不成熟,好比2005年推出的Highlander混合動力車版本比原本款式價格高出1萬美元,並且犧牲了部份性能。但現在豐田銷售的混合動力版本都比原本款式高不到2,500美元,甚至有著更強勁的馬力或性能。

對消費者來說,現在混合動力車反倒是個比電動車便宜,沒有充電的麻煩,並且比油車更省油的存在。

延伸閱讀:豐田章男:大家終於看清現實了!特斯拉、福特電動車都遇瓶頸,他「預言」中什麼?

特斯拉打價格戰搶市,但能否維持還是未知數

不過面對混合動力車的崛起,特斯拉也卯足全力迎戰,即使第三季財報中淨利大跌了44%,也不諱言將繼續價格戰,認為旗下產品唯一比不過豐田混合動力車的,就只有價格了。

事實上,特斯拉的價格戰策略的確有了成效。在包括政府補助後,Model 3在加州的價格可以比豐田Camry還要來得低,也使得特斯拉在當地的市占率逐漸超越豐田。

RAV4 HYBRID 2WD
Rav4已經成為豐田在美國市場最受歡迎的混合動力車。
圖/ Toyota

《華爾街日報》指出,截至今年9月,Model Y今年在美國的銷量超越了Camry,並且比豐田最受歡迎的Rav4少不到7,000輛。同時針對新買家的調查顯示,特斯拉的新客戶當中有多達8%都是前豐田車主。

但這不代表特斯拉已經打贏這場「電動 vs. 混動」的新戰場,顧問公司Strategic Vision總裁亞歷山大.愛德華(Alexander Edwards)指出,「特斯拉正從各個角度偷走豐田的客戶,但他們得大幅降價才有辦法維持,而豐田則保持著原本價格,甚至開放經銷商漲價。」

資料來源:華爾街日報Torque NewsTesla

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓