鴻海、和碩印度廠因暴雨停工!闖印度鴻海遇阻礙,工人走路很慢、不夠「血汗」?
鴻海、和碩印度廠因暴雨停工!闖印度鴻海遇阻礙,工人走路很慢、不夠「血汗」?

近年來鴻海、和碩擴大印度佈局,但根據路透社等外媒報導,因為印度受暴雨侵襲,鴻海及和碩位於南印度大城清奈的代工廠近日已暫時停工。

清奈為印度坦米爾那都省(Tamil Nadu)首府,也是主要的電子和製造業中心,在暴雨之後,已知造成至少4人罹難,數千人緊急撤離。該國最繁忙的機場之一清奈機場跑道也慘遭積水淹沒。

因天氣持續不穩定,鴻海尚未決定是否在5日恢復生產,而該鴻海清奈廠主要生產蘋果iPhone,雇用高達約3.5萬名員工。

另外,這是和碩印度廠近幾個月來的第二度停擺,9月和碩位於位於印度清奈的廠區發生火災,起火的原因是因為「小型配電盤發生意外」,導致組裝作業暫停兩天。

鴻海日前宣佈加碼投資印度500億元,在當地的投資似乎相當順利,不過除了近日被迫停工外,也有外媒揭露,其實過程曾面臨不小的阻礙,以下為2023年11月報導。

鴻海近日宣佈子公司將大手筆在印度砸500億元擴建廠房,被認為是加速供應鏈移轉、擴大當地iPhone產能的重要投資。不過當外界看好「印度製造」持續擴展之時,鴻海的印度布局也被披露正面臨著語言、文化衝擊,甚至是勞資糾紛等種種挑戰。

中國人力成本上升,加上受教育程度提昇後人們更不願意從事藍領工作,令過往吸引眾多廠商進駐的「人口紅利」逐漸失色,以及中美關係日漸緊繃的問題,讓各個廠商開始尋找新的生產基地,印度因此成為許多業者重點投資的新地點。

身為蘋果最大組裝廠的鴻海,近年便不斷加強對印度的投資,天風證券分析師郭明錤就看好,2024年將有20%至25%的iPhone是在印度生產。但鴻海在印度的投資絕非一帆風順,國際觀察非營利組織《rest of world》近日發布的文章揭露,鴻海在印度的投資面臨語言、文化、員工熟練度等種種難關。

語言增加溝通障礙,印度樂天文化成提升產能難題

語言的隔閡是鴻海在印度遭遇的難題之一。今年初開始,為了備戰iPhone 15手機生產,鴻海從中國派遣了一批工程師前往印度工廠,教導印度勞工熟悉21世紀的電子製造,以及讓當地的生產步上軌道。

其中一位化名李海(Li Hai,音譯)的中國工程師表示,當他們抵達印度時發現很難與當地人溝通,雙方的英文發音差距過大,即使是簡單的英文短語都很難聽懂,必須不斷筆記學習詞彙才漸漸有辦法對話。

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印度工人不願意加班、喜歡和同事聊天、喝下午茶的樂天文化,被非印度籍員工認為影響了工作效率。

而來自中國的生產設備更是只有中文,從說明、作業流程、指令到按鈕上都只有中文字,中國工程師必須用翻譯軟體,甚至比手畫腳才有辦法訓練印度員工操作及維修這些機器,也造成有時難以順利教會印度工人使關係變得緊繃。

不過比起語言的阻礙,雙方對工作的觀念差異,或許是更大的難點。華人工人驚訝即使工廠開出獎金與晉升機會,印度工人仍然不願意加班,有人指責是缺乏責任感、也有人認為只是物質欲望低,對賺更多的錢興趣寡淡。

鴻海等廠商對印度的投資,是印度政府兌現「印度製造」政策的關鍵。今年4月,坦米爾那都邦──鴻海廠房所在地──政府頒布的勞動新規就像是給予鴻海等廠商的一份大禮:將工作時間從8小時提升到12小時,代表工廠輪班將能從三班制改為兩班制,與在中國的作法接軌。

這項新措施引發了印度勞工及工會的大量反彈,抗議團體進行一系列的示威活動,當地鴻海工人也表示8小時工作已經非常勞累,「如果工作12小時我會死的。」一位鴻海印度工人表示,「我要活著才能工作。」

延伸閱讀:iPhone 15印度製,鴻海員工「血汗淚」換來的?真實狀況揭:超時工作是真嗎?

「他們很容易滿足。」一位從鄭州遠赴印度的工程師表示,「他們沒辦法承受太大壓力,但我們不施加壓力的話,就無法短時間把生產轉移到這裡。」

也有海外經理抱怨,印度工人太常請假、開會遲到。相比努力提升績效、犧牲休假、「內捲」──內部過度競爭──激烈的中國工人,樂天的印度工人喜歡和同事聊天、準時下班,甚至要有下午茶時間。

「他們知道要怎麼做,但動作很慢。」這讓部份非印度籍員工感到氣餒,「他們甚至走路也很慢。」

逐漸在印度建立中國模式,帶動iPhone生產走上軌道

但從6月開始,隨著iPhone 15即將啟動生產,印度工人也必須進入備戰狀態。「一開始或許很不舒服,但他們會慢慢習慣。」一位非印度籍員工表示,「(公司)正慢慢在這裡建立勤奮的中國模式。」

印度工人起初無法理解為什麼機器「只不過」停擺半小時,中國工人就顯得很慌張,但現在印度中層主管已經能意識到嚴重性。有位翻譯表示,有一次技術人員趕往修理故障的機器時,他看到印度經理急迫地不斷詢問「修好了嗎?修好了嗎?」技術人員在壓力下手不斷顫抖,讓他記憶深刻。

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印度演員在推特上表示,他對印度製造的iPhone感到自豪。
圖/ Twitter

21歲的印度女工賈什里(Jaishree)抱怨,因為工作量沉重,她不敢隨意去上廁所,要是沒能達成生產目標會遭到主管責備。她的任務是鎖緊iPhone上的小螺絲,聲稱自己的產能已從剛進來時的每小時300個螺絲,提升到750個的水準,仍然戰戰兢兢害怕產能無法達標。

儘管遭受當地員工不少抱怨,鴻海相對高的薪資、接駁到食宿全包的待遇仍吸引不少印度工人應徵,而鴻海逐漸在印度建立的中國模式,最終讓iPhone 15成功邁入量產,並且不良品率已降低至與中國相仿的水準。當然仍有進步的空間,目前鴻海坦米爾那都邦廠房的產量仍不到iPhone整體的10%,並且Plus及Pro等款式都只在中國生產。

李海指出,他們有時候也會討論自己協助印度工人的工作,是在讓自己被取代,未來可能有一天印度工人非常擅長製造iPhone,蘋果等廠商不再需要中國工人,但他認為供應鏈轉移是無法避免的浪潮,「我們不來這裡,其他人也會來。歷史的浪潮沒有人能阻止。」

延伸閱讀:一下合作喊卡、一下加碼投資!鴻海硬闖「最難做生意」的印度,其實滿腹苦水

資料來源:rest of worldNikkei Asia

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #iPhone #鴻海
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全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定
全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定

為提供以病患為核心的醫療照護服務,中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)早在數年前就展開智慧醫院布局,並獲得國內外獎項肯定、創下許多台灣第一。舉例來說,中國附醫不僅連續完成美國醫療資訊與管理系統學會(HIMSS)的 INFRAM Stage7認證、EMRAM Stage7認證、AMAM Stage6認證並獲得亞洲首座HIMSS Davies Award of Excellence大獎,更進一步獲得HIMSS「數位健康指標(Digital Health Indication,DHI)」全球最高成績殊榮。

中國附醫是如何辦到的?

中國醫藥大學附設醫院資訊副院長陳俊良面帶微笑的說:「在蔡長海董事長以及周德陽院長高瞻遠矚領導下,我們早在2021年就擘劃清楚的智慧醫療藍圖,還有專職單位負責各項工作,此外,還可以彈性因應業務需求敏捷展開跨部門合作。」舉例來說,在數據管理與應用這個領域,資訊室負責臨床醫療數據資料的蒐集,大數據中心則肩負巨量數據挖掘與應用,至於人工智慧中心則是將人工智慧技術應用到智慧醫療各個領域的關鍵推手。「在實踐智慧醫院這個旅程中,資訊室肩負數據治理重責,必須從(醫護)需求面、(數據)來源面、(安全/隱私)技術面等構面進行規劃與啟動相關實務。」

自由系統
圖/ 自由系統

從身分驗證管理到內部通訊,自由系統助中國附醫深化安全防護力

為發揮醫療數據的最大價值,中國附醫尤其重視資訊安全防禦,陳俊良表示:「第一前提是合規、因應資安法優化系統、數據、裝置設備與人員的安全性。」具體作法有二:首先是因應資安法以縱深防禦的方式持續強化對私有雲環境與設備的安全管理;其次是加強整體資安可視性與自由系統合作,由其協助導入微軟各項的解決方案,並提供資安監測與即時異常通報等服務,讓中國附醫可以更具效率與效能的方式過濾與發現異常事件。

中國醫藥大學附設醫院資訊室系統維護組組長李祥民進一步解釋:「資安威脅無所不在,過去幾年,勒索軟體威脅更是防不勝防,為了解決這個問題,光是保護數據資料還不夠,必須從身份、裝置、帳戶等多元角度切入,因此,微軟在2021年開始提供資安解決方案時,我們就開始評估有能力解決問題的廠商,決定合作廠商的原因有三:首先是原廠推薦,由原廠的角度評估廠商有解決問題的能力,其次是自由系統展現出的專業技術與符合客戶需求的服務;最後,同時也是最重要的是,他們可以提供即時監測並提供通報服務,極大程度緩解中國附醫在資安人力與能力的欠缺,讓我們可以更好的落實安全防護。」

因此,中國附醫順利在2022年導入微軟資安解決方案,而這,不僅提升了中國附醫的資安防護能力,例如分別在2022年跟2023年預先偵測異常事件並成功防堵來自外部的安全攻擊,也讓資訊同仁可以專注在核心業務上,極大化資訊與數據價值。良好的合作體驗也讓雙方合作關係進一步擴展到應用程式端的安全防護,例如,將地面郵件系統搬遷到微軟的雲端服務,藉此降低Email Server的維運成本與損壞風險,同時,優化帳戶登入管理等。

陳俊良表示:「過去幾年,資安威脅不減反增,但是,透過縱深防禦的強化並且經由合作廠商加強即時監控與協助行政通報等服務,我們可以逐步優化資訊安全防護能量,並成功讓異常事件的發生頻率下降,而這,也是中國附醫可以順利獲得HIMSS的INFRAM Stage7跟EMRAM Stage7等認證的關鍵原因之一,為此,後續將持續與合作夥伴共同努力、與時俱進的深化安全防護能力。」

自由系統
圖/ 自由系統

透過雲端身分驗證落實Single Sign On以提升縱深防禦能力

除了導入資安與雲端郵件之外,李祥民表示,中國附醫更於日前將雲端身分驗證跟院內簽核系統的登入機制彙整在一起,以優化登入安全。「接下來,我們會與自由系統合作,重新盤點、評估有哪些院級服務適合以Microsoft Azure AD進行單一登入與多因素驗證,藉此提升安全防護機制。」

自由系統業務經理許廷輔表示,資訊安全不可能一步到位,相反的,需要長期、動態的進行調整與優化,因此,需要組織上下齊心、一同落實安全防禦。「從2021年至今,我們發現,中國附醫不僅重視資訊安全,更身體力行、彈性敏捷的因應潛在威脅做出調整、改變,這是很難能可貴的地方,為進一步擴大成效,自由系統將針對中國附醫在(數據)資料安全與雲端服務等策略提供更多適合中國附醫的產品及服務。」

「智慧醫療、智慧醫院涉及的面向既廣且深,不可能單憑己力完成,需要專業的外部夥伴提供最佳支援與服務,我們很開心可以有自由系統這樣的夥伴,期待未來有更多合作火花,讓中國附醫可以一步一腳印的建構與完善安全智慧醫院布局。」關於中國附醫與自由系統的未來合作,陳俊良如是總結。

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