日本唐吉訶德App新功能,5萬商品「負評全公開」!賣不出去怎麼辦?零售巨頭在想什麼?
日本唐吉訶德App新功能,5萬商品「負評全公開」!賣不出去怎麼辦?零售巨頭在想什麼?

參考消費者回饋調整銷售策略相當重要,然而如何真實聽取消費者的聲音,一直是各品牌的難題。

日本生活百貨唐吉訶德(ドン・キホーテ)本月(11 月)1 日宣布於 APP 內推出「誠實評論」和「問問看論壇」2 項新功能,除了幫助消費者購物流程更順暢,也從中洞悉消費者的想法。

日本唐吉訶德App推誠實評論、問問看論壇,有什麼好處?

唐吉訶德將於本月底在擁有 1,300 萬會員的官方應用程式 majica(マジカ)中引入新功能「マジボイス」,包含「誠實評論」和「問問看論壇」2 項新內容。

在誠實評論專區, 消費者可以針對唐吉訶德自有品牌以及其供應商產品在內的超過 5 萬種商品進行評價,評分有「好」和「一般」兩個選項 ,並詳列商品的評論和排名,讓其他消費者可參考這些評價進行購物決策。值得一提的是,即使是沒有購買該商品的消費者也能為商品投選評價,讓唐吉訶德了解消費者不購買的理由。

問問看論壇則是供消費者自由發布內容的社群區域,能討論各別店舖的注意事項,以及商品的購後、使用心得等,無論正負面意見都開放討論。預計此區將成消費者間交換訊息的重要場域,臨時促銷等日常資訊也都能在此發布,創造更棒的購物體驗。

消費者回饋與消費者、供應商共享!工作人員也相應調整銷售策略

透過這 2 項內容所獲得的消費者回饋,唐吉訶德預計由新成立的「マジボイス實現委員會」進行相關意見蒐集、彙整,最終呈現在店舖和商品的改進上。

這些數據、評論將不限於內部使用,唐吉訶德會在マジボイス實現委員會網站上與消費者、供應商共享。社長吉田直樹補充:「 我們努力將店舖會演變為顧客所期望的形式,讓購物的主導權回歸消費者,成為對大家來說最方便的店舖。

マジボイス實現委員會負責人森谷健史補充:「唐吉訶德預計將消費者的真實反應和評價視覺化,讓大家對商品、價格、店舖設施和服務的所有意見,以及唐吉訶德後續的處理,都可以一目了然。」

唐吉訶德會以時間序列繪製商品評價的趨勢圖,並發布消費者喜愛度排行榜,建構出網站的公信力,讓消費者能從中獲取真實訊息。視覺化後不只方便消費者,相關工作人員也能根據此排名調整銷售策略。

延伸閱讀:「福利熊,熊福利」超洗腦!除了吉祥物,品牌如何靠聲音讓顧客念念不忘?

森谷健史指出,無論是積極、消極、正面、負面的評論,原則上唐吉訶德都會保留。他說:「我們只會用 AI 過濾惡意、虛假的評論,原則上負面評論在我們看來並不算惡意。」吉田直樹也說:「真實聽到大家的聲音,我們才能往正確方向修正。」

日本零售巨頭唐吉訶德,在銷售策略上做了什麼努力?

不只線上,唐吉訶德在實體店舖也做了不少努力,例如 11 月 2 日開始實施的「Maji 價格」,為各店最受歡迎的高評價商品祭出折扣,展現不是只有剩貨清倉或主力推銷商品才有優惠,只要消費者喜歡,商品就可以以更低的價格買到。

從 8 月開始,唐吉訶德陸續在東京澀谷、大阪八尾開設新形態店「ドミセ」(domise),眾多商品分區都與消費者高度相關,陳設更是充滿巧思,像是:

  1. 「ドすべりコーナー」(滑鐵盧專區)展示店內商品部門認為會暢銷,但實際完全賣不出去的產品,唐吉訶德會做出調整並降低商品的價格;

  2. 「TOP10」專區也有許多意想不到的規劃,如「無法在一口氣讀出的 10 種商品」

  3. 「ドこたえコーナー」(回復專區)則是坦率地公開曾被消費者客訴過,後續已改進的商品。

即使已經是日本首屈一指的百貨品牌,唐吉訶德在傾聽消費者的心聲上還是不遺餘力,希望聽到最真實的回饋,並進行修正。當消費者覺得自己意見有被傾聽,對品牌黏著度就能增加,也是站穩龍頭的關鍵。

延伸閱讀:華泰名品城明年進軍南台灣!不打周年慶、改玩聖誕節,台灣Outlet霸主圖什麼?

本文授權轉載自:FC未來商務

往下滑看下一篇文章
AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!
AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!

根據統計,2024年至2028年,電商增長速度是傳統零售業的3倍,今年的電商銷售額,則預計會突破6.9兆美元,台灣有93%的中小企業,認同跨境電商是未來成長的關鍵。顯然,在科技持續演進、經貿環境快速變化的時代中,耕耘「跨境電商」,已是企業發展的重中之重。為了協助台灣企業提升競爭力,亞馬遜全球開店盛大舉辦「Seller Summit 2025 │ 台灣跨境電商高峰會」,活動匯聚了產業專家、優質服務商和亞馬遜成功賣家,透過密集的論壇,深度解析最新的全球電商趨勢與實戰策略;現場還表揚年度傑出賣家、頒發年度產業貢獻獎,並齊聚代營運、國際物流、金流等全方位服務商,提供賣家一站式的專業諮詢與完整的出海指南。

善用AI與資源,迎戰全球6.9兆美元跨境電商商機

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先分享2026全球跨境電商趨勢與台灣發展策略。她直指,企業想在跨境電商取得發展先機,關鍵是要善用AI與資源、靈活應對市場競爭、消費需求變化,並積極升級轉型,「而在這個過程中,亞馬遜全球開店不僅是一個銷售平台,更是助力台灣品牌走向世界的伸展台。」

事實上,隨著AI不斷進化,亞馬遜也持續升級商機探測器、A+Content、Creative Studio等各項AI工具。像是選品工具「商機探測器」,能分析數十億包含搜尋、點擊、購買行為等互動信號,協助賣家發現還沒被滿足的產品需求,進而帶動產品的研發與創新;升級版的A+ Content,則讓賣家能透過影片、圖片等多元素材,提升商品詳情頁的吸引力,以迅速抓住消費者的目光;而由代理式AI驅動的Creative Studio,賣家只要對AI下簡單指令,就能建立高品質的廣告內容,將原本需要幾周時間才能產製的行銷內容,縮短至數小時內便可快速上架。

總經理謝孜希特別提到,3C產品、戶外運動和寵物用品和母嬰等三大品類產品,是台灣賣家在亞馬遜上,表現最好的商品,「亞馬遜將持續透過物流創新、升級AI工具、讓賣家輕鬆掌握創新優勢與精準決策,以及攜手更多在地夥伴等方式,台灣企業能將這些高品質、設計佳的產品,銷售到更多站點。」

亞馬遜
經濟部政務次長江文若特別前來參與台灣跨境電商高峰會,並參觀現場展攤、體驗各項亞馬遜的AI工具。她指出,要想在跨境電商脫穎而出,善用AI工具,達到精準行銷、提升效率是關鍵。由左至右分別為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、經濟部政務次長江文若及亞馬遜攤位夥伴
圖/ 亞馬遜

從B2B2C轉型B2P2C,掌握市場新契機

而近來,受到全球貿易變動、關稅提高和地緣政治風險影響,供應鏈紛紛重組,台灣企業的新契機在哪裡呢?

《經理人月刊》榮譽發行人暨城邦出版集團創辦人何飛鵬指出,過去數十年來,台灣中小企業因為在製造領域活得太好,主要採取透過貿易商、代理商將產品銷售給國外大盤商的B2B2C模式。然而,面對劇變的大環境,「跨境電商讓這些中小企業有了『做品牌』的機會,讓他們可以透過平台,直接面對消費者,改成B2P2C的銷售模式。所謂的P,就是平台(Platform)。」

全球記憶體與儲存裝置領導品牌創見資訊,今年以美國市場為跨境電商第一站,僅三個月就取得優異表現,第一季營收與去年同期相比,成長了150%,也讓創見榮獲亞馬遜全球開店智造新秀暨最佳電子品牌獎。創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,創見以前拓展海外市場,都是拿起地圖、選擇一個國家後,找當地的代理商、經銷商合作;但去年起,創見加入跨境電商的行列,一口氣能接觸許多國家,還因為掌握消費者數據,發現有些被認為過氣的產品,竟然非常暢銷,「跨境電商讓我們從被動接受訂單,轉變為主動握有數據、消費者背景,甚至能重新認識市場。」

亞馬遜
大師引路論壇,左起創見資訊業務副總經理陳柏壽、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、《經理人月刊》榮譽發行人 / 城邦出版集團創辦人何飛鵬、《數位時代》總編輯王志仁主持。
圖/ 亞馬遜

二代接班搭配數據決策,突破內外組織壓力

台灣產業正處於數位升級與轉型的關鍵時刻,若能搭配企業傳承與二代接班機會,將助力外貿企業走向國際新格局。但究竟該如何將傳統製造優勢,結合數位力量,突破組織與市場的雙重挑戰?

台灣數位企業總會執行長王怡雯認為,現今二代企業家面臨的最大挑戰已不只是「接班」,而是如何「接續發展」,以應對世界的多重挑戰。她觀察,近年台灣傳產進入密集接班換代期,年輕接班者更有做品牌和進軍國際市場的企圖,也更傾向和跨國平台合作,「但要注意的是,轉型過程中碰到的組織內部壓力,往往大於外部市場競爭壓力。」

台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達也認同王怡雯的觀點。他認為,年輕一代相當努力開發海外市場,但相較於老一輩習慣憑經驗做決策,「年輕一代更重視數據,也習慣以數據做決策,並以用戶體驗為核心去研發、創新產品,成效因此會更好。」

華夏玻璃執行長廖冠傑做為第四代接班人,自接班後,便積極帶領公司投入數位轉型、跨境電商領域,也透過亞馬遜全球開店,接觸到許多資源、開拓商機。他認為,品牌要到海外發展,會面臨物理距離、文化距離的雙重挑戰,「所以要對每個市場的經濟、政治有基礎認識,尤其現今被認為是『全球化已死』的時代,分工仍在繼續。我建議,要與一個能在全球精準行銷,又能在地交付的平台夥伴合作。」

亞馬遜
本次特別針對二代轉型規劃「跨境新生代 接班新思維解鎖全球制勝方程式」,左起華夏玻璃股份有限公司執行長廖冠傑、臺灣數位企業總會 執行長王怡雯、台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達,並由《數位時代》總編輯王志仁精彩主持。
圖/ 亞馬遜

品牌國際化、AI智能化、創新數據化,助力賣家脫穎而出

除了精彩的論壇,亞馬遜全球開店也舉辦年度傑出賣家暨年度產業貢獻獎頒獎典禮,表揚在不同品類和跨境市場中,表現傑出的台灣品牌和企業;更重要的是,亞馬遜全球開店發布品牌國際化、AI智能化和創新數據化等三大策略,助力賣家脫穎而出。包括即將登場的第二屆亞馬遜新銳品牌加速器,便致力協助賣家靈活運用外部資源,加速品牌成功;「智造在台灣 品牌耀全球」企業海外陪跑計畫,除了有選品、品牌建置、產品上架、產品合規、物流發貨及廣告投放等課程,還提供一對一的賣家企業健檢,手把手指導企業投入跨境電商領域;同時,亞馬遜也升級去年推出的「亞馬遜跨境合作承運方計畫(Amazon SEND)」,在現有的空運頭程服務、UPS快遞服務外,再開通台灣至美國的固定海運航線;而為了降低賣家的出海門檻並優化物流效率,亞馬遜全球開店亦打破對規模限制的想像,宣布攜手全家便利商店,推出「跨境物流寄件服務」,所有貨物「隨到隨寄」且有「專業報關」服務,全面整合台灣與海外的全程物流與金流,等於全台4,400家的全家,都將成為跨境物流的寄件首站,讓自由工作者、創業青年、斜槓族等個人與中小型賣家,只需要一本台灣護照,便能將產品直通亞馬遜的數億活躍用戶。

跨境電商的高成長動能,是台灣企業前所未有的發展機會。而擁有多元跨境工具、資源的亞馬遜全球開店,將持續結合AI、數據分析,協助台灣企業降低出海門檻、提升品牌競爭力,進而抓住全球電商商機、帶動業務增長。

亞馬遜
亞馬遜全球開店將與全家便利商店攜手合作,由左到右分別為亞馬遜全球開店區域拓展總監 Phoebe 、總經理Paloma、 全家便利商店李建興副營運長及DPD Taiwan 宇迅國際 Patrick Lin 總經理,透過物流的整合,將賣家的產品通過4,400家全家,賣向國際。
圖/ 亞馬遜

2026亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫、新銳品牌加速器,熱烈招募中!立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓