Google最強模型Gemini，背後靈魂推手揭密！Deepmind創辦人如何靠「西洋棋」成功？|數位時代 BusinessNext

哈薩比斯如何獲得彼得泰爾派對的入場券？

在DeepMind聯合創辦人德米斯．哈薩比斯（Demis Hassabis）成為人工智慧領域裡的佼佼者前，他是一名贏得多次西洋棋世界冠軍的棋手，而這項技能也為他在日後贏得公司的首筆大投資。《The New York Times》報導，2010年時，哈薩比斯因緣際會來到PayPal聯合創辦人，同時也是知名創投家的彼得．泰爾家中參加派對，並闡述他日後的創業計畫。不過矽谷創投教父的派對豈是說去就能去的，哈薩比斯究竟是怎麼獲得入場券的？

這要從更早以前說起，在DeepMind創辦之前，哈薩比斯就在從事通用人工智慧（Artificial General Intelligence, AGI）的研究，通用人工智慧也被稱為強人工智慧，可以做到任何大腦能做的事。但在當時鮮少有人對AI有興趣，發展也沒什麼亮眼之處，但已經有一批科學家開始關注AI的負面影響。像是哈薩比斯與AI研究員兼哲學家的尤考斯基（Eliezer Yudkowsky），而他也是促成日後哈薩比斯與泰爾會面的關鍵之一。

《The New York Times》指出，這批科學家相信人工智慧可以治癒癌症或解决氣候變化問題，但他們也擔心AI可能會做出創造者沒有打算做的事情。而如果有一天它們變得比人類更聰明，就有可能會攻擊它們的創造者。尤考斯基同時也是受到泰爾資助的人之一，導因於泰爾對奇點（singularity）的興趣（科幻小說中的一個比喻，描述人工智慧不再由人類控制的時刻）。

尤考斯基後來創辦了一個關於討論奇點的年會，而也是在此時，哈薩比斯同事中，一位曾經遇到尤考斯基的人，成功爭取到了在年會上演講的機會，也因為這樣，他們得以被邀請參加泰爾的派對，也才能在日後獲得資金創建DeepMind。

那場派對上，哈薩比斯做了什麼？

在那場派對上，哈薩比斯用西洋棋中的主教與騎士向泰爾來比喻其計畫，認為雖然主教和騎士的價值相似，同時還存在深刻的緊張關係，但最好的玩家明白它們的優勢截然不同（主教通常在前期較重要，騎士則在中後期較為重要）。

在第二天，哈薩比斯與共同創辦人蘇萊曼（Mustafa Suleyman）和萊格（Shane Legg）一同與泰爾會面，最終成功獲得了225萬美元的資金。這不僅是DeepMind的第一筆大投資，也是泰爾在矽谷乃至於美國範圍外的首批投資之一。

哈薩比斯一句話讓馬斯克破例投資

與AI產業發展有高度相關的特斯拉執行長馬斯克也與DeepMind有合作關係。馬斯克與哈薩比斯的相遇是在泰爾的一次投資基金會議，因為該基金也有投資馬斯克的SpaceX。事後哈薩比斯來到SpaceX的總部參觀，並與馬斯克共進午餐。

當時馬斯克闡述了他的火星殖民計畫，而哈薩比斯的回答卻出乎他的意料，他當時表示，「只要超級人工智慧不跟隨並摧毀火星上的人類，這個計畫就會奏效」。言下之意即要將AI納入風險管控的一環。馬斯克當時啞口無言，因為這是他沒有想到的風險，而隨後他也投資了DeepMind。投資這間公司對於當時的馬斯克來說是個創舉，因為當時的他對自己有個不成為的規定，就是不會投資任何不是他自己經營的公司。

但馬斯克也只參與到了2014年，就因當時掀起的AI人才搶奪風潮而中止。當時DeepMind的競爭買家除了Google外，還有Facebook的創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg），但因為Google同意了DeepMind不得用於軍事目的還有成立獨立委員會監督等條件，最終於2014年被Google收購。

責任編輯：陳建鈞、蘇祐萱

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下，「快速更新」成為企業顯學，卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時，頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的，並非花俏的表面功能，而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰，也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥！科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」？

走進科技園區的玻璃帷幕大樓，或是金融總部的會議室中，科技業高階主管或創業家們正討論著大型語言模型的部署、邊緣運算演算法的優化，以及下一代商業模式的翻轉。在此「軟體定義世界」的時代，企業面臨著極度快速的科技新陳代謝。新技術看似絢麗，但若缺乏強大的系統基礎支援，往往隨時面臨被市場淘汰的風險。

國際知名諮詢機構 McKinsey在最新的全球人工智慧調查中指出：超過72%的全球企業已在至少一個業務功能中部署了生成式AI或軟體自動化。然而，Gartner的科技趨勢報告亦警告：高達85%的企業數位轉型或新技術導入未能達到預期成效，雖然背後有著諸多因素值得探討，但其中不可忽視「過度追逐單一噱頭，忽視基礎架構的穩定性與擴充彈性」此原因。

新技術與演算法看似絢麗，但若缺乏強大的系統基礎支援，往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變，會發現他們正在展現一種「成熟的理性」：比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢，他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範，通常不是頻繁更新的應用層面，而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

這種「以成熟基礎應對快速變化」的系統思維，同樣完美體現在當前頂級座駕的選擇面向。

Porsche Cayenne並非橫空出世的新車型，而是保時捷歷經數世代進化與升級後，將造車工藝與數位系統完美融合的成熟結晶。對科技企業家而言，選擇Cayenne絕非隨波逐流，而是對「歷經市場與時間驗證」的技術信仰與價值投射。當外在環境變化越快，聰明的決策者越懂得付出對「經過驗證的基礎技術」的高度信賴。

從科技園區到海岸解構科技領袖的「多工相容性」

當代科技領袖與創業家的人生，就像是一台高負載運作的高效伺服器。晨間穿梭於內湖科技園區，處於高節奏的商業決策與跨國連線會議；週末則需要迅速切換狀態，帶著家人遠離城市喧囂，前往北海岸享受海景與戶外生活。

對應這樣快速的角色切換，他們需要的不僅是一輛功能單一載具，而是一款具備極高「多工相容性」的旗艦移動平台：

日常運作的高相容性： 商務通勤與跨國會議的空檔，Cayenne GTS Coupé舒適豪華的5人座設定與優化的直覺UX數位介面，提供高品質的靜謐空間與尊榮感受。將原本被浪費的交通時間，轉化為高效率的沉澱與充電時刻。

低延遲的樂趣釋放： 須臾間立刻切換至運動模式，車身動態反應即刻搖身一變，隱藏的跑車基因瞬間釋放。500 PS強悍輸出與跑車般的操控身手，讓駕駛者從商業大樓開往海岸公路時，無需在「家庭責任」與「獨處熱血」之間做任何取捨。

技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝？

對於當代科技人而言，絕對最為了解「軟硬體協同」的難度與迷人之處。要讓一台擁有極佳空間的五人座SUV同時兼具跑車的動態極限，背後靠的是極其精密的調校能力。Porsche Cayenne GTS Coupé正是軟硬體深度結合的典範：

動力與動態控制演算法： 搭載500 PS V8雙渦輪增壓引擎，配合PASM主動式懸載調整系統與降低10公釐的主動氣壓懸吊，以毫秒級的微處理速度即時修正阻尼軟硬與動態反應，展現物理極限與演算法調校的完美結合。

邊緣感知與智慧光學： 採用HD Matrix高解析度LED頭燈，單側擁有超過32,000像素的微型LED，透過視覺演算法進行即時分區域防眩光與路況動態照明，將前瞻科技轉化為實際的行車安全保障。

多模態開放式配置： 除了Cayenne GTS Coupé之外，Cayenne車系提供SUV與Coupé雙車型配置，以及純燃油與E-Hybrid混合動力，宛如極具彈性的開放式架構，滿足科技領袖對客製化規格的偏好。

立即部署您的專屬跑車平台

懂得選購頂級科技產品的決策者，重視的並非浮誇的科技噱頭，而是優異的軟硬體整合能力與歷經市場驗證後的可靠度。Porsche Cayenne身為五人座跑車SUV的先驅，成功將跑車靈魂無縫融合進日常機能中，正是這項「系統級決策哲學」的最佳體現。

渴望打造專屬移動平台的科技領袖，不妨立即進入「Cayenne GTS Coupé 新車打造頁面」開啟模組化客製體驗，或透過「現有車款尋找頁面」零時差部署您的座駕，即刻掌控無縫切換的純粹駕馭。

Google最強模型Gemini，背後靈魂推手揭密！Deepmind創辦人如何靠「西洋棋」成功？