【觀點】Gemini其實不是要幹掉ChatGPT!Google兵分三路想做什麼?AI大戰解析
【觀點】Gemini其實不是要幹掉ChatGPT!Google兵分三路想做什麼?AI大戰解析

Google 正式發表大模型 Gemini,AI 通路之戰開打。

又有一堆人要收書包了。以前在 Google 工作時,大家最常開玩笑,Google 為什麼有兩個 G?意思就是 Google 每次發佈新東西,就是要一堆人 G G 的意思,現在 Google 有 3 個 G 了。

Google深夜炸鍋!Gemini兵分三路構築生態系:企業雲端、消費者應用、智慧型手機

Gemini 在 32 項測試中的 30 項中,表現都比 OpenAI 的 GPT-4 好。

但真正的重點其實不在技術,而是 Gemini 不是單一模型,是一群模型,顯示出 Google 全面打起 AI 生態戰爭了,還是要再強調一次這句話:

所有數位科技的戰爭,都是生態系的戰爭。

Gemini 的開局,也充分顯示出這一件事情。

Gemini 目前先推出了 3 種版本,每個模型都針對特定的商業應用優化。

  1. Gemini Ultra 專為資料中心和企業應用程式中的複雜任務而設計。
  2. Gemini Pro 與 Bard 整合,也可以讓開發者整合到不同應用當中。
  3. Gemini Nano 分為兩個版本:18 億參數的 Nano-1 和 32.5 億參數的 Nano-2。這些模型專為終端設備而設計,優化 AI 放在 Android 環境中的性能。

以上完全可以看出 Google 在下一輪 AI 大戰的布局: 企業端應用 + 開發者生態系 + 智慧手機生態系

也就是說,一口氣想要掌握「AI 的企業應用」、「AI 的消費者應用」、「AI 的邊緣運算」三大發展的面向。

桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai) Google執行長
Google 正式發表大模型 Gemini,AI 通路之戰開打。Google的野心是想全面構築生態系。
圖/ Reuters.

儘管各項測試還是對標 GPT-4 並且自稱大勝,Google 的開局顯示出的是強烈的決心, 要從生態系贏回來,而不是從 AI 技術本身的強度贏回來 ,如果你的關注點停留在「Gemini 都只是自稱厲害啦,還有待驗證呢,哼哼」,那麼,你看這局完全看錯了方向。

你要幹掉一個競爭對手,不是拿一模一樣的東西跟他正面火拼,而是想出一個計謀,讓他正在做的事情變得無關緊要。

Gemini擁有獨家「AI發行通路」,OpenAI有嗎?

ChatGPT 已經是聊天機器人第一品牌,Google 沒有必要把全部心思放在拿 Bard 跟 ChatGPT 正面火拼(這對 Google 來說也不是什麼誘人的商業模式),去打一場已經結束的第一回合戰。而是從生態系開始圍勦 OpenAI,戰局自然會邁向第二回合。

光是 Gemini 布局的第 3 點,你想想看,全世界有多少支 Android 手機?OpenAI 有這個現成的「AI 發行通路」嗎?

什麼?你說 GPT Store 可以取代蘋果 App Store?你錯了,Google Assistant 和 Apple Siri 會阻斷 OpenAI 這個野心。GPT Store 不是新的 App Store,Google Assistant 和 Apple Siri 才是新的 App Store,Google 和 Apple 只要讓現在還傻傻的 AI 助理自我進化,就會發展出下一代的 App Store。

而 ChatGPT 作為一個手機上的 APP,得好好去走 Google Play 和 App Store 的遊戲規則,請廣告商幫忙增加下載量。也許,還可以獲得 Google Play 2023 年度最佳應用程式也不一定。

OpenAI,ChatGPT
AI大戰進入新一回合,OpenAI還能保有領先嗎?
圖/ shutterstock

第二回合的 AI 通路之戰開打,Google 透過 Gemini 把自己的通路優勢展現出來了:企業雲端、消費者應用、智慧型手機。

目前,沒有任何其他一家 Big Tech 有這種完整的通路優勢。

延伸閱讀:因為AI,未來每週只要工作3天?比爾蓋茲:生命不只工作,有一天不用那麼努力

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責任編輯:林美欣

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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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