【觀點】Gemini其實不是要幹掉ChatGPT!Google兵分三路想做什麼?AI大戰解析
【觀點】Gemini其實不是要幹掉ChatGPT!Google兵分三路想做什麼?AI大戰解析

Google 正式發表大模型 Gemini,AI 通路之戰開打。

又有一堆人要收書包了。以前在 Google 工作時,大家最常開玩笑,Google 為什麼有兩個 G?意思就是 Google 每次發佈新東西,就是要一堆人 G G 的意思,現在 Google 有 3 個 G 了。

Google深夜炸鍋!Gemini兵分三路構築生態系:企業雲端、消費者應用、智慧型手機

Gemini 在 32 項測試中的 30 項中,表現都比 OpenAI 的 GPT-4 好。

但真正的重點其實不在技術,而是 Gemini 不是單一模型,是一群模型,顯示出 Google 全面打起 AI 生態戰爭了,還是要再強調一次這句話:

所有數位科技的戰爭,都是生態系的戰爭。

Gemini 的開局,也充分顯示出這一件事情。

Gemini 目前先推出了 3 種版本,每個模型都針對特定的商業應用優化。

  1. Gemini Ultra 專為資料中心和企業應用程式中的複雜任務而設計。
  2. Gemini Pro 與 Bard 整合,也可以讓開發者整合到不同應用當中。
  3. Gemini Nano 分為兩個版本:18 億參數的 Nano-1 和 32.5 億參數的 Nano-2。這些模型專為終端設備而設計,優化 AI 放在 Android 環境中的性能。

以上完全可以看出 Google 在下一輪 AI 大戰的布局: 企業端應用 + 開發者生態系 + 智慧手機生態系

也就是說,一口氣想要掌握「AI 的企業應用」、「AI 的消費者應用」、「AI 的邊緣運算」三大發展的面向。

桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai) Google執行長
Google 正式發表大模型 Gemini,AI 通路之戰開打。Google的野心是想全面構築生態系。
圖/ Reuters.

儘管各項測試還是對標 GPT-4 並且自稱大勝,Google 的開局顯示出的是強烈的決心, 要從生態系贏回來,而不是從 AI 技術本身的強度贏回來 ,如果你的關注點停留在「Gemini 都只是自稱厲害啦,還有待驗證呢,哼哼」,那麼,你看這局完全看錯了方向。

你要幹掉一個競爭對手,不是拿一模一樣的東西跟他正面火拼,而是想出一個計謀,讓他正在做的事情變得無關緊要。

Gemini擁有獨家「AI發行通路」,OpenAI有嗎?

ChatGPT 已經是聊天機器人第一品牌,Google 沒有必要把全部心思放在拿 Bard 跟 ChatGPT 正面火拼(這對 Google 來說也不是什麼誘人的商業模式),去打一場已經結束的第一回合戰。而是從生態系開始圍勦 OpenAI,戰局自然會邁向第二回合。

光是 Gemini 布局的第 3 點,你想想看,全世界有多少支 Android 手機?OpenAI 有這個現成的「AI 發行通路」嗎?

什麼?你說 GPT Store 可以取代蘋果 App Store?你錯了,Google Assistant 和 Apple Siri 會阻斷 OpenAI 這個野心。GPT Store 不是新的 App Store,Google Assistant 和 Apple Siri 才是新的 App Store,Google 和 Apple 只要讓現在還傻傻的 AI 助理自我進化,就會發展出下一代的 App Store。

而 ChatGPT 作為一個手機上的 APP,得好好去走 Google Play 和 App Store 的遊戲規則,請廣告商幫忙增加下載量。也許,還可以獲得 Google Play 2023 年度最佳應用程式也不一定。

OpenAI,ChatGPT
AI大戰進入新一回合,OpenAI還能保有領先嗎?
圖/ shutterstock

第二回合的 AI 通路之戰開打,Google 透過 Gemini 把自己的通路優勢展現出來了:企業雲端、消費者應用、智慧型手機。

目前,沒有任何其他一家 Big Tech 有這種完整的通路優勢。

延伸閱讀:因為AI,未來每週只要工作3天?比爾蓋茲:生命不只工作,有一天不用那麼努力

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責任編輯:林美欣

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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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